Analyse De La Situation Opérationnelle De La Marque De Mode Rapide UNIQLO

Récemment, la société mère d’uniqlo, SWIFT sales Group, a publié son rapport intérimaire pour l’exercice 2022 se terminant en février de cette année. Au cours de la période considérée, le bénéfice total de l’exploitation globale du Groupe SWIFT sales Group a augmenté de 12,7% d’une année sur l’autre pour atteindre 189,2 milliards de yens (9,3 milliards de RMB);Le bénéfice global du Groupe s’est élevé à 1218977 milliards de yens (61,9 milliards de RMB), en hausse de 1,3% par rapport à l’année précédente.

Les données apparemment bonnes sur le rendement sont également à l'origine des préoccupations d'UNIQLO.

Faiblesse des principaux champs de bataille du Japon et de la Grande Chine

Les activités du Groupe de vente rapide sont divisées en activités UNIQLO (UNIQLO) au Japon, UNIQLO (UNIQLO) à l'étranger, Gu (excellent) et global Brand.

Cette augmentation des performances est principalement due à la performance de la marque UNIQLO à l'étranger, à l'Asie du Sud - Est, à l'Asie du Sud et à l'Océanie, à l'Amérique du Nord et à l'Europe.Et les deux principales marques du Groupe, UNIQLO et Excel,Le Japon et la Grande Chine ont enregistré des baisses à la fois des revenus et des bénéfices.

Plus précisément, en ce qui concerne le secteur d'activité d'UNIQLO au Japon, le bénéfice cumulé au cours de la période considérée s'est élevé à 442,5 milliards de yens (en baisse de 10,2% par rapport à l'année précédente) et le bénéfice d'exploitation total à 80,9 milliards de yens (en baisse de 17,3% par rapport à l'année précédente).Par rapport à la même période de l'année précédente, Shuangshuang a fortement diminué, d'une part, en raison de la forte vente de produits de base pour répondre à la demande des ménages, tels que les vêtements ménagers et les masques airism au cours de la même période de l'année précédente, ce qui a entraîné un niveau de référence élevé;D'autre part, il y a une perte d'occasions en raison de la pénurie de stocks de marchandises les plus vendues pour les vêtements d'hiver.Les ventes dans les mêmes magasins ont diminué de 9,0% d'une année sur l'autre au cours du premier semestre.Les ventes de commerce électronique ont également légèrement diminué d'une année sur l'autre, atteignant 72,4 milliards de yens, soit une légère baisse de 1,9% d'une année sur l'autre;Mais il a augmenté d'environ 40% par rapport à la même période de l'exercice 2020.

En ce qui concerne la Division outre - mer Uniqlo, le bénéfice total du premier semestre de 2022 était de 593,2 milliards de yens (en hausse de 13,7% par rapport à l'année précédente), le bénéfice d'exploitation total était de 100,3 milliards de yens (en hausse de 49,7% par rapport à l'année précédente), et le bénéfice et le bénéfice ont augmenté considérablement.UNIQLO a obtenu de bons résultats en Asie du Sud - Est, en Asie du Sud et en Océanie, en Amérique du Nord et en Europe. Les bénéfices d’exploitation en Amérique du Nord et en Europe représentent environ 20% des activités d’uniqlo à l’étranger, après environ 55% dans la Grande Chine, et sont également devenus l’une des Principales sources de revenus du Groupe.

Selon l'annonce, le Groupe a enregistré un bénéfice de 306,77 milliards de yens dans la Grande Chine au cours de la période considérée (contre 310,807 milliards de yens au cours de la même période l'an dernier), en baisse de 1,3% d'une année sur l'autre;Entre - temps, les revenus représentent 25,2% du chiffre d'affaires total du Groupe de vente rapide au cours de la période en cours (contre 25,8% au cours de la même période l'an dernier), ce qui représente une légère baisse.Malgré la baisse des revenus de la Grande Chine, le marché de la Grande Chine demeure le marché d'outre - mer avec la plus grande part des revenus.

En ce qui concerne la réduction des résultats dans la Grande Chine, SWIFT a souligné que la principale raison en étaitLa volonté des consommateurs chinois a été fortement affaiblie par l'épidémie.En fait, le rapport indique que les gains et les retombées ont augmenté à Hong Kong et à Taiwan.Cela signifie également que le marché chinois est confronté à un risque de baisse des résultats.

En outre, en ce qui concerne le segment d’activité Gu (excellent), les bénéfices du premier semestre de 2022 se sont élevés à 122,8 milliards de yens (en baisse de 7,4% par rapport à l’année précédente) et les bénéfices d’exploitation à 9,3 milliards de yens (en baisse de 7,4% par rapport à l’année précédente).Baisse de 40,9% par rapport à l'année précédenteLes bénéfices et les bénéfices d'exploitation ont fortement diminué, le Groupe de vente rapide a déclaré que la principale raison était que les ventes d'articles d'automne étaient faibles en raison de la hausse continue de la température au début du trimestre, tandis que les ventes d'articles d'hiver étaient bonnes, mais la production et la logistique ont été retardées, ce qui a entraîné une perte d'opportunités.En outre, le prix des matières premières et le transport ont également entraîné une augmentation des coûts, ce qui a entraîné une augmentation des coûts de logistique et de commercialisation de la marque afin d'étendre les activités des magasins en ligne.

En ce qui concerne les magasins, en mars de cette année, Wu pinhui, Vice - Président principal mondial du Groupe de vente rapide et Chef du marketing (CMO) d'UNIQLO Greater China, a déclaré qu'à l'avenir, UNIQLO China maintiendra la vitesse d'ouverture de 80 à 100 magasins par an et coulera les magasins dans Les villes de troisième et quatrième niveaux.Comme on peut le voir, UNIQLO a encore confiance en l'investissement à long terme sur le marché chinois.

　　Fast Fashion last Dignity

Auparavant, la nouvelle consommation d'orignal dans l'article "fast Fashion to the most dangerous time" a mentionné que de H & M, Zara, à metersbonway, aigle, Vera Moda, baijiahao, la chabel, qu'il s'agisse de marques européennes, américaines, coréennes, japonaises ou locales, toutes sortes de styles et de marques de mode rapide à différents prix sont de plus en plus difficiles à plaire aux consommateurs.

Le 14 avril, les actions de la charbel a entreront dans la période de liquidation de la radiation et peu de temps après, la Bourse de Shanghai retirera ses actions de la liste.

En 2019, Forever 21 se vendra après avoir quitté la Chine;Vente de la marque néerlandaise de vêtements c & a en août 2020;Fin 2020, Etam Egger est en liquidation;En 2020, la société mère de Zara, Inditex Group, a annoncé qu'elle avait l'intention de fermer 1 000 à 1 200 magasins d'ici 2020 à 2021, soit environ 13 à 16% des magasins existants dans le monde;Au début de 2021, la marque française de vêtements pour femmes cachecache est également en vente.

Ces marques de mode rapides qui accompagnent la croissance des années 80 à 90 sont également en déclin.

En revanche, les anciens concurrents ont quitté le marché et UNIQLO est restée stable.« les tendances changent rapidement, seul le style est durable », a déclaré Mme Chanel, décrivant UNIQLO est très approprié, UNIQLO peut se tenir parmi un grand nombre de marques de mode rapide, peut - être parce que son style en fait la marque la moins « à la mode rapide ».

Afin de devenir la première marque au monde, le Groupe a mis en œuvre et diffusé le concept de « lifewear Clothing Life ».Au cours des dernières décennies, UNIQLO a donné aux consommateurs une impression de confort, de polyvalence et de prix élevé sur le tissu et la qualité."Basic" est également devenu le style principal d'UNIQLO.

En tant qu'amateur Senior d'UNIQLO, après 95 ans, Lele a déjà senti UNIQLO à travers elle. Elle partagera souvent avec ses amis ce qu'elle a acheté pour la promotion et se moquera également de la « tradition » constante d'UNIQLO au cours des dernières années - l'étiquette d'escompte couche par couche, le pantalon décontracté au prix original de 199 yuan / pièce le mois dernier, qui deviendra 149 yuan / pièce ce mois - ci et 129 yuan / pièce le mois prochain.

UNIQLO ne semble pas non plus tabou sur le comportement de l'étiquette répétée, l'étiquette est très aléatoire, souvent deux étiquettes de réduction ne sont pas alignées, les coins ne sont pas collés à plat peut encore déchirer voir le prix précédent des choses se produisent souvent.

En plus d'acheter régulièrement des marchandises à rabais, Lele a également trouvé le "trésor" d'UNIQLO. Près de la salle d'essayage, il y a souvent toutes sortes de vêtements. Ces marchandises peuvent être défectueuses ou tachées. Souvent, les gens ordinaires ne peuvent pas les voir. Après avoir demandé au vendeur, elle sait que le prix de ces marchandises est d'environ 1 - 3% de rabais sur le prix original.

Pour Lele, elle n'a pas les moyens d'acheter des produits de luxe, mais elle n'est pas prête à acheter des cartes ou des achats en ligne.UNIQLO est le meilleur choix pour elle, un guichet unique, la marque de vêtements est fiable à long terme, le service est également garanti.UNIQLO est un choix stable et à long terme pour elle plutôt que d'entrer dans des magasins comme Zara, h & M.

　　UNIQLO en train de se faire dévorer

Contrairement à Lele, au cours des deux années qui ont suivi l'obtention du diplôme de l'Université Yao Yao dans les années 90, UNIQLO était la marque la plus importante dans sa garde - robe, les vêtements d'hiver en duvet, les robes d'été, les vêtements de protection solaire, les écharpes d'accessoires, les sous - vêtements, etc.

Après tant d'années, Yao Yao n'a plus besoin d'UNIQLO comme magasin incontournable pour ses magasins, elle préfère les vêtements personnalisés et à la mode. Les marques de sports professionnels, de tendances changeantes et de sous - vêtements professionnels sont maintenant partout sur le marché.En ce qui concerne le prix, elle préférerait également accepter des vêtements de plus de 1000 yuans au lieu d'une série de "modèles de base" d'UNIQLO, après tout, UNIQLO a rencontré des collisions de vêtements dans toute la rue.

"UNIQLO est plus comme une boîte à outils."Yao dit qu'elle n'achète maintenant que des articles spécifiques, comme des vêtements d'automne et des vêtements de protection solaire, qui ne sont pas très chers et qui ont une assurance de qualité relative, mais qui sont très substituables."Quand vous avez besoin de voir, pas comme le shopping habituel, même si vous n'achetez pas pour entrer dans la sélection."Elle n'est pas allée à UNIQLO depuis longtemps, la dernière fois qu'elle a acheté un pyjama à sa famille l'hiver dernier.

Avec l'amélioration de la confiance culturelle et du niveau de consommation, la conscience de la consommation de la génération Z s'éveille et le concept de consommation change progressivement.Pour de nombreuses marques étrangères, les consommateurs nationaux ne paient pas la prime, avec de plus en plus de nouvelles marques de consommation, la part de marché des dernières marques de mode rapide perdues est partagée.

Entre - temps, les jeunes marques qui sont douées pour le commerce électronique et le marketing sur Internet peuvent s'adapter plus rapidement aux changements du marché, s'habiller plus facilement et se transformer plus facilement.

UNIQLO a saisi l'occasion de passer au commerce électronique très tôt et a réalisé l'intégration de l'information sur les stocks entre le commerce électronique du Groupe de vente rapide et les magasins. Les clients peuvent passer des commandes en ligne, expédier des marchandises dans les magasins ou ramasser des marchandises dans les magasins.UNIQLO a reçu un dividende du commerce électronique, tmall double 11 Women's Wear List, qui a remporté le top 1 pendant six ans.

Cependant, le double 11 de 2021, UNIQLO a perdu la première place et est tombé à la troisième place.Le premier et le deuxième sont respectivement Designer Collection Brand itib, duvet Clothing Brand bosden.

Il convient de mentionner que l'itib n'était qu'une nouvelle marque d'élite créée il y a un an à l'époque. Elle s'appuie sur le mode "Live + Independent designer" et prend la salle de diffusion en direct via comme principal canal de vente. Les produits sont conçus par des designers indépendants et l'itib fournit La production de la chaîne d'approvisionnement.

Au cours des dernières années, UNIQLO s'est principalement appuyée sur le co - nom pour innover dans les produits, a coopéré avec des designers de marques de luxe et a lancé des modèles de co - marque principalement dans le style Uniqlo, tels que le co - nom ut avec l'artiste kaws et la s érie de produits de Coopération avec le designer Jill sang, qui ont été très recherchés.

En outre, et de nombreuses cultures, telles que la propriété intellectuelle, l'image d'animation et d'autres collaborations conjointes répondent également à la nouvelle génération de jeunes.Petit homme jaune, boulettes de cerise, série manwei, etc.Au cours de la première moitié du mois d'avril, UNIQLO a publié sept collaborations conjointes avec Bubble Mart, Motor Warrior Goddard, Paul & Joe Women's Wear, New York Light and Luxury Fashion Brands Theory, UNIQLO Mame, JW Anderson Master co - lover clothes, Doraemon co - Brand ut, etc.

Contrairement à la boîte à outils d'UNIQLO shopping, sa plus grande crise semble provenir de la DivisionIl n'y a pas eu d'autres innovations de conception de produits au - delà de la marque commune, et il n'y a pas eu d'explosion comme heattech Heating Series depuis des années.- Oui.Prenons l'exemple des sous - vêtements, parce que "sous - vêtements sans taille" et les ubras rouges sont nés dans le ciel, banane à l'intérieur, à l'extérieur et d'autres marques sont dans la série de sous - vêtements confortables, directement saisir la part de marché originale d'UNIQLO.