英国メディアはぜいたく品は中国人と同等だと主張

記事によると、中国本土での販売の伸びは鈍化しているかもしれないが、中国人全体（つまり、海外で休暇を過ごして消費する中国人を含む）への販売はそうではないという。次は著者がその記事の中で最も好きな引用語で、HSBCの香港駐在消費・小売研究部の任俊文責任者は「人々はぜいたく品中国と同じだが、そうではなく、贅沢品は中国人と同じだ。中国は高級品業の売上高の8%から10%を占めているが、中国人は35%前後を占めている」と述べた。

一方、ユゴーボス社のハンス・ディートリヒ・ラルス最高経営責任者は記者団に、「世界の各都市の売上高の15%から20%は中国の買い物客から来ている」と話したが、中国自体は同社のアジア年間売上高の3分の1にすぎず、アジアの売上高は同社の総売上高の15%にすぎない。彼は「中国人観光客が海外にいる間にネットショッピングをして、業者に品物を中国に持ち帰ることができるようにする新しいサービス」を提供することを考えている。

記事によると、これらはすべて、コンピューティング市場の伝統的な方法である各地理地域の売上高--ある消費者が旅行し、ネット検索を通じてどこで買い物をするのが最もお得なぜいたく品市場を見つけることはますます意味を失っている。特に、ブランド自体のマーケティングツールへの投資が旗艦店への投資よりも低くないことを考慮してください。

ザビエル通り（ロンドンは高級カスタム男装有名な裁縫街）協会は、英国政府が中国人ビザの制限を緩和するのには理由があると遊説し続けている。彼らは中国人観光客への販売損失を懸念している。このように多くの高級ブランドが現在、ロンドン、パリ、ニューヨークの旗艦店で中国語を話せる販売員を雇用しているのにも理由がある。

アメリカの報道によると、コリーナ・スーはルイ・ヴィトンやグッチなどの有名な高級ブランドのハンドバッグや靴を持ちたいと思っている。しかし今では、ケイト・シュワルツ、マイク・コールズ、グッチなどのブランドもいいと思っている。現在25歳で上海の広告業に勤務する蘇氏は、「私たちはこれらを『米国のファッションブランド』と呼んでいる。

「スーはケイト・シルクの明るい色と大胆なデザインを好むが、ヨーロッパの高級ブランドのスタイルは一般的により控えめで、それぞれの長い伝統によって自分のものに価値があることを証明している。スーは「私は結局ルイ・ヴィトンやグッチを買うかもしれない」と言った。しかし、私はもう少し年を取ってからになるかもしれないと思います。"

記事によると、蘇氏のような中国の消費者が米国の高級ブランドをさらに熟知するにつれて、彼らはたんすにブランドの服を1着買い足すのに必ずしも何ヶ月もの給料を払わなければならないとは限らないことを発見したという。これは外国人の身分でありながら価格は数百ドルにすぎない米国ブランドを大いに助けたが、現在欧州の高級品メーカーは成長減速に対応するため、一部のハンドバッグの価格を4000ユーロ（1ユーロ＝約8.39元）以上に引き上げている。

ロンドンのコンサルティング会社のアナリスト、ルーシー・グリーン氏は、より多くの中国人が米国に向かうにつれ、米国のファッションブランドの国内と中国での販売台数が増加することは間違いないと予測している。彼女は、「ぜいたくなブランドの誘惑の一部は、その差別化と異国情緒にある。米国ブランドは、新奇を求める中国消費者の選択になる可能性が高い」と話した。

記事によると、北米の店舗では、5分の1以上の販売台数が観光客から来ており、同社は中国人が最も成長の速い消費者層だと話している。一方、イタリアのプラダブランドは、欧州での中国人顧客が減少していると述べた。この転換は、米国が中国人に対するビザ制限を緩和し、ドル安でミラノよりも中国人がマイアミに買い物に行くのが安くなったためだ。この傾向を利用するために、クリッツは米国の店舗で共通語を話す従業員を増やしている。

また、クリチーノとマイク・コールズは、微信などの中国のソーシャルネットワークを利用して、中国に店舗を増設している。その結果、昨年12月28日までの3カ月間で、中国での販売は少なくとも10%増加したが、ケイト・シルクの中国合弁会社からの販売は昨年9月28日までの3カ月間で28%増加した。対照的に、グッチ氏は、同社の過去2四半期の中国からの収入はいずれも減少したと述べた。