Comment Communiquer Avec Les Employés

　　EntrepriseGestionnaire de fichiersEssenceC 'est une communication d' idées, d 'opinions, d' émotions et d 'âmes, qui est la forme et le contenu les plus élevés de la communication.La communication est le principal moyen d 'atteindre les objectifs fondamentaux de la gestion d' entreprise, l 'absence de communication entre le Directeur général et le personnel peut empêcher le Directeur général de gérer efficacement le personnel et accroître la consommation intérieure des ressources de l' entreprise; elle fait également que les employés ne comprennent pas et ne comprennent pas l 'esprit d' entreprise, et encore moins la mission commune de l 'entreprise et la réalisation des objectifs communs de l' entreprise.

En tant que gestionnaire d 'entreprise, il faut avoir la notion de "personnel pour moi, je suis pour le personnel",PersonnelC 'est aussi un partenaire.Il faut comprendre la portée et l 'objet de la communication sur un pied d' égalité.C 'est l' homme qui travaille pour toi, pas la machine, mais l 'homme qui a la raison et les sentiments.Par conséquent, nous ne devons pas seulement voir les intérêts immédiats de la société, mais aussi prendre en compte les sentiments et les besoins du personnel, c 'est la solution à la rapidité de fonctionnement de l' entreprise, mais aussi s' adapter à la nouvelle ère de travail de communication axée sur la population.

Se soucier du personnel

Nous devons comprendre les intérêts du personnel, les difficultés rencontrées par le personnel, mettre l 'accent sur la formation du personnel.

La question de savoir combien de salaires les salariés peuvent percevoir est toujours leur plus grande préoccupation.La capacité de la société de garantir et d 'améliorer le traitement des employés est une base importante pour la communication.Nous devons donc faire face à ces problèmes et chercher à les résoudre le plus rapidement possible avant de commencer à communiquer.Faire tout ce qui est en son pouvoir pour créer les conditions nécessaires à la protection des intérêts du personnel, de sorte que le personnel puisse véritablement sentir l 'intérêt et la chaleur de la direction de l' entreprise, afin de renforcer le sentiment d 'acceptation du travail de communication.

Les patrons pensent souvent que demander aux employés s' il y a des problèmes dans leur travail est une communication de bonne volonté et pratique.Mais il y a une différence de statut objective entre le patron et le personnel, et lorsque le patron demande s' il y a des problèmes dans le travail, il arrive souvent qu 'il n' y ait pas de problème.En fait, la communication a été coupée ici.

Il est inévitable que des problèmes se posent lorsque l 'on s' attend à ce que tout le personnel comprenne rapidement et précisément la nature et l' intention du travail.Pour que les employés prennent l 'Initiative de soulever des questions dans leur travail, les patrons, tout en accordant de l' importance au travail des employés, doivent être constamment attentifs à leur vie quotidienne.Parler des embouteillages et du temps pendant les loisirs, ou des sujets intéressant le personnel tels que la musique et la mode, est un bon moyen de rapprocher le personnel.Si, en principe, la société a du mal à répondre aux besoins du personnel, il faut que le personnel soit informé en temps voulu pour être compris par le personnel.

L 'entreprise devrait s' efforcer de créer les conditions d' apprentissage, de renforcer les compétences professionnelles, d 'enrichir le contenu de la formation, de fournir le temps nécessaire à l' apprentissage et d 'investir les fonds nécessaires à la formation; tout en créant une plus grande efficacité pour l' entreprise, d 'améliorer le traitement du personnel.

Interaction avec le personnel

Les anciens ne veulent pas que leurs entreprises soient en colère comme une marée noire, mais dans de nombreux cas, comme dans les réunions ou les rapports de travail, ce problème se pose souvent.Pour que le personnel soit plus enthousiaste, il faut que chaque employé fasse preuve d 'un esprit d' écoute.Qu 'il soit utile ou non, cela signifie que les employés sont du point de vue de l' entreprise, dans l 'intérêt de celle - ci.

La promotion de la démocratie dans la prise de décisions au sein des entreprises, l 'animation des discussions entre les salariés et la prise en compte opportune des idées et des idées utiles issues des discussions collectives dans les décisions des entreprises peuvent accroître la motivation et la créativité des employés et leur permettre de se concentrer sur les intérêts de l' entreprise, tout en rendant les décisions de l 'entreprise plus concrètes et plus avantageuses.

Les anciens doivent mener à bien la conversion d 'identité, dans la société est le patron, en dehors de la société est un ami libre du personnel.Dans un environnement plus naturel, communiquer avec le personnel, souvent pour atteindre des résultats difficiles dans l 'entreprise.

Le patron.

Honnête.En tant que Directeur général, il ne fait aucun doute que la franchise avec les employés, leur Majesté habituelle sera un peu plus d 'affinité, les employés peuvent se sentir de la bonne volonté de l' ensemble du patron, facilement agréable, à dire ce qu 'ils veulent.Ainsi, construire des ponts d 'affection avec le personnel, afin de faciliter un échange ciblé.

Humour.La plaisanterie ne fait qu 'accroître l' estime des employés à l 'égard de l' ensemble de la population.

Compris.Le fait de blâmer les employés qui n 'ont pas achevé leur travail les met souvent en conflit avec leur travail, alors que le recrutement de nouveaux fonctionnaires coûte beaucoup plus cher que la communication avec les employés pour leur permettre de mener à bien leur travail.Le fait qu 'un travail n' ait pas été accompli dans les délais prescrits ne peut en aucun cas nier le travail et les efforts des employés, ce qui a souvent des incidences sur la direction correcte des efforts des employés, la fixation de la durée du travail, les conditions objectives, etc.En tant que gestionnaire d 'entreprise, il faut prendre en compte tous les facteurs pour évaluer le personnel

Respect.La relation entre le patron et le salarié est la relation entre l 'embauche et l' embauche, ou l 'entreprise est axée sur la réalisation de l' intérêt final.Cela ne veut pas dire que le maître d 'œuvre exerce la force, que l' importance accordée au personnel ne signifie pas un goût de tolérance.