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Le Col Blanc S' Est Trompé Et A Repris Confiance À Son Patron.

2010/12/21 9:54:00 120

Confiance En Blanc

 On fait toujours des erreurs sur le lieu de travail.Si quelqu 'un commet une erreur, dissimule l' autre par une erreur, se glisse progressivement vers l 'extrémité de la faute, alors que d' autres peuvent avouer franchement à leurs supérieurs qu 'ils ont le courage de changer d' acte et de ne plus commettre la même erreur, et ainsi regagner la confiance de leur patron.


Baby gagne la beauté.Cadeau


Ce Noël, c 'est lui et moi.Rendez - vousHivernal Health Achievements


Gagner sa récompense


Il n 'y a pas longtemps que je travaille, le Guide Liu Qian a fait une erreur.Elle n 'était pas Guide.VoyagesLe personnel civil de la société aide à accomplir des formalités simples.Dans un cas, l 'Agence de voyage avait un groupe qui devait l' aider à acheter une assurance accident et des billets d 'avion, à entrer tous les numéros de carte d' identité de ses clients dans le système d 'assurance et à fournir les numéros d' achat des billets d 'avion.Elle a toujours été très attentive, lors de l 'achat de billets d' avion, a perdu le numéro d 'un ami, alors que ce groupe, c' est justement le patron de la société de soins intensifs, le patron a appris que la colère: pensez - vous que lorsque le personnel de la paperasse est trop peu utilisé? N 'êtes - vous pas mécontent de ce que vous faites tous les jours?


Par la suite, l 'entreprise ne laisse pas le patron s' immiscer dans un travail délicat, même en privé: "cette fille est trop négligente, ne la laisse plus faire ce travail".Six mois plus tard, il faut faire face à la mission officielle.La première fois qu 'elle est allée à Guilin, son enthousiasme et son attentionnement ont laissé une bonne impression à ses invités, le patron a commencé à la revoir lorsque l' équipe qui ne cesse de faire appel à l 'attention des visiteurs.


Après une réunion, le patron a dit: "cette fille, bien qu 'elle travaille, communique très bien avec les gens et a une grande affinité.Est - ce que c 'est ce que d' autres disent que les grandes choses ne sont pas sans importance? » ce mot est bien connu, mais il est important de savoir, avec l 'autre côté de l' avantage, de regagner la confiance du patron.


Aujourd 'hui, le patron n' a toujours pas de travail à faire, mais seulement pour communiquer avec les gens, il lui sera toujours donné.Bien qu 'elle n' ait pas assez confiance en elle, elle apprécie sa capacité de communication."Le vieux n 'a toujours pas pu me changer complètement, mais il s' est peu à peu rendu compte que ce n' était plus important, et maintenant il utilise mon avantage."Liu qianqian dit.


"Insulter", c 'est te porter.


Huang Kai, Directeur de projet d 'un chantier à Hankou, a été presque à la tête de trois jours d' une petite grossièreté, cinq jours d 'une grande grossièreté.Mais à ce sujet, Huang Kai pense que c 'est le leadership qui se soucie de lui - même, parce que vous insultez parce que vous êtes en train de vous porter.


Pour la première fois, sur un chantier, on a dit au patron que Huang Kai jouait aux cartes avec les ouvriers de bas en bas et qu 'il avait insulté Wong Kai.Bien que Wong Kai ne soit pas vraiment impliqué dans le jeu, il ne s' est pas heurté, mais il a réfléchi, la gestion du chantier n 'a pas été rigoureuse au cours de la période précédente, ce qui a donné l' illusion que la gestion du chantier a été plus rigoureuse, en réponse aux accusations du patron.


Pour la deuxième fois, en juin dernier, Huang Kai a reçu une mission de son patron lui demandant d 'effectuer des réparations chez un client très important.Lorsque Huang Kai est passé avec les ouvriers, mais après, le client s' est plaint au patron que les fenêtres n 'étaient pas bien faites.L 'inspection du patron a constaté que Huang Kai utilisait une série spéciale de matériaux qui se caractérisaient par une forte frottement et qui, par conséquent, paraissaient très forts lorsqu' elle ouvrait la fenêtre.Mais le scellement est plus important que les autres séries et à un prix abordable.Je sais que ce travail de la société est personnel, je n 'ai pas d' argent, j 'ai économisé plus de 10 000 $.Le patron a continué à crier, mais le ton s' est nettement calmé.{page} u break}


Bien qu 'il ne cesse de faire des erreurs et d' être injurié, Huang Kai prouve à son patron, par ses propres actes, que toutes ces erreurs sont faites dans l 'intérêt de l' entreprise et que tout est dans l 'intérêt du patron.En conséquence, Huang Kai a été promu au poste et le salaire est passé de 2 500 dollars au début à 5 000 dollars aujourd 'hui.


Réutilisation active


Avant d 'être promu Directeur de projet à l' Institut d 'ingénierie de Wuchang, une erreur a été commise, mais sa franchise lui a permis non seulement de ne pas avoir de préjugés à son égard, mais de lui confier de lourdes responsabilités.


Au début de ce projet, luqiang n 'était qu' un ingénieur de construction ordinaire.Une fois, la société a pris un projet, ruqiang à faire le budget des travaux.Luqiang a fait le budget en raison de la médiocrité des opérations, ce qui a entraîné un déficit budgétaire de plusieurs dizaines de milliers de dollars.Personne n 'a rien trouvé.Cependant, lorsque le projet était sur le point d 'être mis en œuvre, le Directeur de projet de l' époque lui a téléphoné pour lui dire qu 'il pouvait y avoir un problème.Ruqiang s' est précipité et a découvert ses erreurs, il n 'a rien dissimulé, il a commencé à préparer le budget dès le début, a immédiatement fait un budget correct au Directeur de projet et a regretté les erreurs de travail.


Dans la suite de son travail, il s' est particulièrement intéressé aux détails de ses erreurs et a rapidement inversé les mauvaises habitudes de travail.Son attitude d 'auto - correction permet à ses supérieurs d' apprécier beaucoup.Il a donc demandé à Ruoqiang d 'assumer les fonctions de directeur de projet.« qui peut s' assurer qu 'il n' y a pas d 'erreur?Luqiang pense que, qu 'il ait ou non commis une faute dans son travail, il aura le courage de corriger des mauvaises habitudes qui peuvent donner lieu à des erreurs, de sorte que les dirigeants lui feront de plus en plus confiance.

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