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Semaine Avec: Une Marge De Vêtements De Marque À Valeur Ajoutée De Raffinement Des Opérateurs De Production Et De Service

2011/3/4 16:59:00 143

Semaine Avec Les Bénéfices Élevés De Production À Valeur Ajoutée

Aujourd'hui, pour une société de gestion de marque a sifflé, de la production et de la commercialisation de gestion d'alimentation sur la base de la mode n'est dépassée, la valeur ajoutée de marque les opérations de production et de raffinement de fonctionnement, est d'améliorer constamment le noyau de la stratégie, les bénéfices des entreprises.

Dans le produit de marque, en fonction du marché commun et de force de vente, il y a une stratégie responsable de la valeur de ce tiers de présentation à des clients avant, de sorte que la marque de la valeur ajoutée par le client le voir de mes propres yeux.


Cette stratégie est la vision de la marque de l'entreprise de construction du système d'affichage.

Nous avons également généralement appelé "la construction d'un système de gestion d'affichage de marque", car de présentation de marchandises est le résultat de l'exécution de cette stratégie dans les terminaux les plus spécifiques.


Je me souviens, dans mon temps comme gestionnaire de détail avec une grande entreprise du secteur d'affichage, face à 30 membres de l'équipe de la tenue de la première séance de scénarios d'exposition et la formation de travail de la Conférence.

Il existe une structure entièrement différente des compétences et des compétences, chacun ayant des perceptions différentes de la profession qu 'il exerce et de la formation qu' il suit, personne ne peut donner une définition claire de la profession qu 'il accomplit, qui est très professionnelle et passionnante pour de nombreux jeunes, ni décrire avec précision ses objectifs fonctionnels spécifiques.

De même, les dirigeants de l 'entreprise et des fonctions connexes n' ont pas expressément communiqué les informations pertinentes à l 'équipe.


Le nombre de cas semblables d 'entreprises est la cause profonde de notre entreprise de marque textile et de vêtements dans le domaine de la construction de systèmes de marketing visuel, est encore à la phase de base, la présentation des talents de conception, l' expérience de haut niveau de gestion visuelle, très peu.

Même si les entreprises de coeur d'entrée et de la culture, mais aussi souvent sans but.


Par conséquent, je vais travailler d'objectifs clairs: en fonction des besoins de développement des entreprises, la création de la modernisation du système de gestion de l'affichage, de créer professionnel équipe d'affichage, afin d'améliorer la performance d'affichage et de développement du talent.

Vite, sous la direction de cet objectif stratégique rapidement et clairement complet

Affichage de gestion de performance

Description des processus de gestion de la qualité et de la culture professionnelle et de l 'innovation de base tactique.

À l 'heure actuelle, l' équipe gère la présentation de près de 4 000 magasins de détail dans tout le pays, dont le niveau d 'exploitation est considéré comme un modèle standard dans le même secteur.


Soutenir le fonctionnement efficace de l 'équipe dans l' entreprise est la marque de marketing visuel système de gestion.

Il s' agit notamment de la gestion des objectifs, de la gestion des postes et de la gestion du perfectionnement du personnel les plus importants de la fonction de présentation visuelle de l 'entreprise, de la mise en place d' un système d 'amélioration des compétences en matière de présentation, grâce à un système global d' évaluation des performances pour les postes de base, de l 'assurance d' un emploi raisonnable pour les tâches essentielles et de l 'ensemble du personnel.

Gōng xíng xùn bǎo hù Job Function fonction de sécurité

Exécution.


Globalement, le système de gestion de présentation visuelle repose sur les principes suivants:


Définition des objectifs - présentation des mécanismes de gestion des objectifs, Division du travail - présentation de l 'Organisation et de la gestion des postes, de la performance des emplois - présentation de la gestion de la performance de KPI, des processus clefs - présentation de la gestion de la qualité des opérations essentielles, développement de la formation - Présentation de la gestion des promotions de formation, Culture d' équipe - présentation de la gestion de la culture d 'équipe.


Dans les priorités de chaque tâche, des mots - clés sont "gestion".

Parce que de nombreux praticiens d'exposition, souvent "de conception d'affichage de professionnels de la technologie" comme la clé de la compétitivité à protéger et de développement, est la création d'un bon thème visuel que faire "des", mais il ignore "à la technique".

À l 'époque de la réglementation générale, tout professionnel actif sur le marché commercial devait s' attacher à se développer. "

Management

"Si ton but est de gérer une équipe, ou une vitrine.

L'affichage visuel dans la gestion du personnel, à l'exception de concepteur de "Rôle", mais pour devenir un peut efficacement la gestion d'ensemble de service "professionnel".


L 'un des objectifs de cette rubrique est de partager ce processus avec les amis intéressés par la construction du système de gestion de la présentation de la marque.

Nous espérons que nos entreprises de marque peuvent atteindre le niveau de concurrence dans la technologie de marketing visuel, les professionnels concernés ne se contentent pas de marcher entre le commerce et l 'art, mais en ayant des compétences pratiques de gestion efficaces pour faire en sorte que la valeur du travail de marketing visuel.

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