"Fast Fashion", C 'Est Un Poisson - Chat Ou Une Fleur Éphémère?

Mode rapide au cours des dernières années, la vente au détail

Poisson - chat "rouge" effet

Deux fois en une semaine, c'est la nouvelle pformation de fréquence; 7 jours, c'est l'heure de retour de fonds; 12 jours est de collecter des informations de mode, tout le temps d'intégration de la conception à la production de vente; 15 jours est le produit le plus de temps de stockage; chaque heure de 8 millions de pièces est la capacité de distribution...

Le célèbre « mythe des 15 jours » de Zara est un exemple de mode rapide.

Beaucoup de consommateurs ne connaissent pas forcément le mot "Fashion", mais il n 'est pas difficile de comprendre ce que signifie "rapide" si l' on regarde la façon dont les marques typiques comme h & M, Zara, c & a fonctionnent: ces marqueocéaniques d 'outre - mer changent en moyenne d' une ou deux semaines les vitvitrineet les produits de base; les lignes de produits couvrent toutes les sérdans le domaine de l 'habillement, sous - vêtements, accessoires, etc.Facile à rabaisser, mais plus rentable que certaines cartes locales.

Ainsi, la Fashion rapide est résumée en trois mots clefs: rapide, dur, quasi.

La rapidité, c 'est - à - dire la rapidité de l' habillement qui suit toujours la tendance saisonnière, les nouveaux produits sont vendus à une vitesse extraordinaire, ce qui est considéré comme un "fast - food" dans le commerce de détail.

La concurrence entre les marques

Ces caractéristiques de la mode rapide ne sont pas très différentes de celles des entreprises nationales de détail.

D 'une manière générale, le cycle de commercialisation des produits des entreprises nationales de détail est plus lent et les entreprises de production sont généralement tenues de concevoir et de promouvoir de nouveaux produits un trimestre à l' avance.

Dans le mode de commercialisation, les entreprises nationales de détail n 'ont pas hésité à renoncer à la lutte contre les remises, préférant utiliser des concessions importantes pour attirer les consommateurs.

Il en résulte des prix élevés pour un grand nombre de vêtements fabriqués dans le pays, mais les activités préférentielles se multiplient et de nombreux consommateurs se sentent « incapables de savoir quand il sera le plus rentable ».

En outre, un certain nombre de marques locales aiment les marques océaniques, les travaux des designers locaux sont présentés comme des designers étrangers, ce qui augmente encore les prix.

Ces différences permettent à la mode de se faire entendre rapidement parmi les consommateurs nationaux, en particulier les jeunes.

Entrer en Chine depuis de nombreuses années, mais à chaque fois que la marque de mode rapide ouvre un nouveau magasin, le consommateur peut encore voir le spectacle.

En revanche, les entreprises nationales de détail ont un peu climatisé, il faut trouver des solutions pour attirer les clients.

De ce point de vue, il ne fait aucun doute que la mode rapide est un poisson - chat du commerce national de détail, qui provient des prix préférentiels des achats mondiaux et de la rapidité de la mise à jour des marchés intérieurs et étrangers, remet en cause la structure originale du commerce national de détail et engendre l '« effet rouge à lèvres » du commerce de détail - plus l' économie est obsédée, plus l 'espace de développement sera large pour les produits de base à faible valeur.

Des défauts de qualité a été critiqué à plusieurs reprises

Mode rapide "poisson" effet, que de nombreux consommateurs goûté à la parité de goût de la mode, mais de là à dire "bon marché", pas exactement.

Ces contrôles de publier les résultats de la surveillance de la qualité de service de Shanghai est affichée, une section H & m produit est trouvé et produit des résultats de mesure de la teneur en fibres de marquage de projet ne correspondent pas.

Selon la rumeur, la teneur en laine marqué de la robe de 38%, les contrôles de surveillance de qualité de service seulement 28%.

En juin 2010, la surveillance de la qualité de service dans la découverte d'observation SHANGHAI H & M a un pH de tricotage de veste de valeur n'est pas qualifié, d'experts, de porter le pH de vêtements non qualifié peut provoquer une inflammation de la peau.

Bientôt la marque également le destin géant Zara la qualité moyenne de fuir.

Si les consommateurs ont trouvé, Zara depuis août 2009, a 7 fois sur la qualité de la liste noire de Pékin, le principal problème "de la teneur en formaldéhyde", "pH", "la solidité de la couleur", "la teneur en fibres", "étiquetage" et d'autres indicateurs ne sont pas éligibles.

Mode rapide à ces indicateurs, et mode de fonctionnement de leurs relations.

Il n'est pas difficile de trouver ces indicateurs concernent principalement des produits de tissus.

Le mode rapide, puisque c'est de la vente au détail "fast - Food Culture", il est rarement pris en compte dans la sélection de tissu de haute qualité, car la plupart des consommateurs se déposent sur leur style.

Toutefois, le tissu est un élément clé dans l'industrie du vêtement sur la concurrence, les entreprises de vêtements, de tissus de remplacement est trop souvent encore plus les fournisseurs de tabou.

Mais, de façon rapide et à en introduire de nouveaux de conception, seulement de remplacement fréquent des matériaux, et l'introduction de nouveaux matériaux.

Considérant que, afin d'assurer des prix abordable, rapide, marque également autant que possible le coût de tissu, ce ne sont que le produit final ne répond pas.

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Mode rapide pour la production mondiale d'achat pour sa qualité de rester caché.

L'industrie a révélé que le siège de beaucoup de mode rapide de marque à l'Europe et les États - Unis est principalement responsable de la conception et de la valeur ajoutée à la procédure, ou à l'aide d'un équipement de production de haute technologie pour finir la coloration, de découpage et d'autres processus, mais de l'impression, de forage, de flocage, broderie, usine de l'eau de lavage d'un humain, telles que l'externalisation de processus intensif à d'autres pays, c'est un peu rapide des consommateurs la marque sur les étiquettes des produits "habitats" colonne sera trouvé.

Mais ceux d'externalisation de l'usine de production de technologie et certaines sont même atelier de petites et très en retard.

Les médias ont rapporté que, un mode rapide de marque uniquement dans le vêtement part il y a 400 à l'externalisation, dont seulement 20 est un organisme de production moderne, et le reste est la production de manuels d'atelier de format est très en retard, une fois de plus de l'externalisation et de production de sous - traitance commerciale.

La partie de production de grandes quantités de s'accélérer la vitesse de la liste de mode rapide de produits de marque, de réduire les coûts de production de marque, mais les conditions de la technologie et de l'environnement de travail varient inévitablement au détriment de la qualité des produits.

En outre, les ventes mondiales de façon rapide permet également de sa face à différentes normes de qualité dans chaque pays, le problème sera "insuffisant", qui est aussi un produit beaucoup de mode rapide de marque bien que, dans l'ensemble, qualifié, mais souvent dans l'étiquette de produit de marquage de tomber sur la raison.

Marchés de détail que "bleu"

Bien que des problèmes de qualité constante, la situation mais, de façon rapide et populaire de nombreuses entreprises veulent une part de ce marché.

Dans le pays de vente au détail, n'est pas difficile de trouver des marques locales sont à la commercialisation de manière rapide, tandis que d'autres sont encore à l'étranger, marques a également publié un plan de pénétrer le marché chinois.

Dans ce contexte, la concurrence de manière rapide dans des domaines de plus en plus intense, les inconvénients et bricolé également de plus en plus évident, que ce soit pour l'évaluation rapide de la marque des consommateurs, ou rapidement profit de la marque elle - même, ont une tendance en descente.

Pas étonnant, il est dit que "l'adage vite" est très approprié pour le mode rapide de marque, s'il n'est pas opportun de la direction de réglage, de manière rapide, probablement comme un feu de paille, devient rapidement un marché de l'histoire.

Par conséquent, même si les entreprises locales veulent entrer rapidement dans la mode militaire, il est nécessaire de développer la nouvelle mer bleue.

Il ressort de l 'évolution rapide de la mode que les récifs qui se sont révélés exigent que les entreprises locales renoncent à leurs activités, et que leur conception du développement, qui demeure vitale, mérite d' être mentionnée.

Sur le plan des inconvénients, la mode rapide a décliné les capacités de conception.

À l 'heure actuelle, "suivre la tendance plutôt que de créer" est un certain nombre de marques de mode rapide, dans la Fashion rapide, "le vent de marque" est une imitation de la première ligne de marque.

Cette approche met la mode à rude épreuve à la fois l 'esthétique du marché et le coût des violations des droits de propriété intellectuelle pour les producteurs.

Les consommateurs, les marques des produits éliminés de manière rapide, la conception de ces vêtements très similaires, il est très difficile de trouver des différences de conception sur différentes marques.

De plus, la qualité du tissu sur le maillon faible, de sorte que certains mode rapide de marque par le consommateur boit dénoncer comme "cages de marchandises", de la marque de la vitalité tôt pour aller jusqu'au bout.

Encore un peu de mode rapide de l'entreprise en raison de la conception concerne la copie, de façon répétée dans le cas de la protection des droits de propriété intellectuelle, même au dernier de manière à éviter de perdre de l'argent, mais les pertes de l'image de marque a été déjà difficile de remédier.

Toutefois, la nouvelle stratégie de développement un peu vite la marque prendre mérite une attention particulière.

Par exemple, Zara propose des objectifs de développement de type magasin des avantages écologiques, et espère que le nouveau modèle de gestion, de réduire de 20% la consommation d'énergie, de la viabilité et l'efficacité de combinaison organique.

Ce modèle de gestion couvre la conception, l 'éclairage, la chaleur et l' installation de systèmes de réfrigération dans les magasins, ainsi que la récupération éventuelle du mobilier et des décorations dans les magasins et la réduction et la réutilisation des déchets.

Un exemple de gestion des déchets est celui des cintres ou des alarmes qui se trouvent dans les magasins de recyclage de Zara et qui sont pformés en autres matières plastiques.

En ce qui concerne les produits, la Zara a augmenté le nombre de tissus écologiques et encouragé le coton organique tout en ne produisant plus de chaussures à partir de matières pétrolières et non biodégradables.

Ces nouvelles méthodes de production et stratégies de commercialisation ont été bien accueillies par les consommateurs.

Ainsi, lier les thèmes de la mode, de la parité, etc. à ceux qui sont les plus populaires et les plus évolutifs dans le domaine de l 'environnement et du développement recyclable pourrait offrir de nouvelles idées aux détaillants nationaux.