Les Entreprises De Fabrication Au Lieu De La Chine?
Le jour des OEM entreprises commencent à dur
La pression des coûts que des marques de fabrication hors de Chine
Il y a des signes, des marques internationales déjà ou sont en train de mettre la partie de traitement de pfert, à l'Asie du Sud - Est.
Génération de l'usine
L'existence de valeur réside dans son très faible coût de la main d'oeuvre bon marché, local: achat de matières premières bon marché, faible loyer et ainsi de suite.
Et maintenant, il est évident que des changements ont lieu ces soi - disant "avantages".
D'une part, des prix des matières premières en Chine pour du coton, y compris l'installation de loyer, du pétrole, du caoutchouc, et d'autres de la hausse; d'autre part, est que des heures supplémentaires et des travailleurs de l'usine de résistance excessive d'ultra - faible rémunération se produisant de manière répétée.
D'ici à 2010, des OEM, la plus grande de la Chine ou Nike Nike et maintenant, la génération de l'usine a au pays et régions moins coûteux, tels que le Viêt Nam de pfert.
Selon le rapport annuel Nike, en 2001, la Chine a produit 40% de ses chaussures, le Viet Nam étant classé au premier rang mondial avec 13%; en 2005, la Chine est tombée à 36%, le Viet Nam est passé à 26% et le Viet Nam au deuxième rang.
Nike usine en Chine, principalement dans le Fujian, Guangdong, Qingdao dans le Shandong, Taicang dans le Jiangsu, Nanchang dans le Jiangxi et Taïwan, dont la plupart appartiennent à la grande génération de Nike.
Bao Cheng par Cai Qirui, fondée à Taïwan en 1969, non seulement Nike, mais aussi Adidas, Ryu, et d 'autres marques sportives internationales, est la plus grande génération d' usines Nike et Adidas.
Pour les usines de substitution, en particulier les grandes usines comme le Trésor, deux grands problèmes se posent en général:
Le premier est très sensible aux coûts, étant donné que l 'offre est importante et que des variations mineures des coûts unitaires peuvent avoir un impact considérable sur les bénéfices finals. De ce fait, les usines de substitution sont généralement caractérisées par une migration d' un endroit à un coût élevé vers un autre où les coûts sont peu élevés.
Selon Nike site Web, les chaussures de sport sont particulièrement sensibles aux coûts de main - d 'œuvre et les entreprises doivent limiter les coûts de main - d' œuvre à 24% pour être compétitives.
Deuxièmement, les délais de production sont très stricts, en particulier pour les agents de chaussures de sport, en raison de l 'augmentation de la consommation, de la réduction progressive du cycle de vie des chaussures et de la réduction de la durée de vente des produits qui en résulte, ce qui exige une réaction très forte de la part de l' usine, de 5 à 6 mois auparavant, jusqu 'à environ trois mois maintenant.
Cela signifie que les usines de substitution doivent réduire les processus de production et accroître la vitesse de réaction.
En Chine, l 'augmentation des coûts a contraint l' usine Nike à se déplacer vers le Viet Nam et d 'autres pays, tandis que certaines usines ont commencé à manquer de commandes en raison de la réduction de la marge bénéficiaire de l' usine, ce qui a entraîné une pénurie de certaines chaussures Nike (on sait que Nike souffre d 'une pénurie chronique de marchandises).
D 'autres générations d' usines exigent que les marques augmentent leurs prix pour faire face à la hausse des coûts.
Pour
Nike
Pour une marque aussi puissante, cette menace ne semble pas être suffisante: Si vous ne le faites pas, quelqu 'un le fait naturellement.
Mais face à la supergénération d 'entreprises qui détiennent la majeure partie des commandes de Nike, le capital de négociation de Nike est manifestement insuffisant.
Au début de 2011, nike que d'augmenter les prix de la plupart des produits.
Le rapport des résultats du troisième trimestre 2011 Nike publié que le quart de la croissance des recettes de 5,2%, mais parce que le pétrole, le coton, la hausse de coût de la main et des frais de pport, le taux brut de Nike.
Nike cadres, afin de soulager la pression, de la hausse des coûts que les hausses de prix.
Dans une certaine mesure, en raison de la main sans le contrôle de processus de production, nike indirectement par de grands motifs de fonderie "otage".
Mais pas de prix, le problème de rupture de stock ont été en proie à des Nike.
Dans Dongguan populaire avec cette phrase: "Dongguan d'embouteillages et de pénurie mondiale".
En outre, pour le coût de liaison hors de contrôle, de sorte que les bénéfices de Nike inférieure.
Au premier trimestre de l'exercice 2012 récemment libérés par Nike (de juin à août 2011 mois) des recettes de l'année de la grande zone de performance, augmentée de 15%, soit une augmentation de 4% de leurs bénéfices avant impôts, dont le bénéfice avant impôts de croissance le plus bas depuis la zone chinois Nike récemment cinq quartiers.
En outre, le premier trimestre de 2012 de la quantité de stock de Nike ensemble atteint 31.07 millions de dollars, le montant de l'inventaire mondial a augmenté de 41%.
Par rapport à la quantité de stock Nike depuis cette année 2006 Année fiscale et la quantité de stock, au plus haut niveau.
à partir de la quantité de stock, nike aujourd'hui semblent également confrontés à des problèmes de plus en plus élevé le montant de 2008 - 2009 de l'inventaire, nike pour le prix à payer les coûts correspondants: le marché chinois, par exemple, en raison de la hausse des prix des produits de Nike (ou 8% environ), de promouvoir une augmentation des stocks.
Une bague de fixation d'un anneau, d'une manière systématique, l'augmentation du coût de l'ouverture en amont comme un charme, une chaîne de réaction continue, le miroir tourne de l'autre côté, la situation du marché - nike pas optimiste.
D'autre part, de sélectionner directement dans la marque de fabrication est le berceau, certaines pratiques de la nouvelle génération de vêtements de marque.
Dans CHIC2012, l'auteur a interrogé les exposants Hudson, ils ont clairement exprimé leur tous les vêtements sont des "États - Unis".
À l 'heure actuelle, Los Angeles, en Livonie, est devenu le plus grand site de fabrication de vêtements et de textiles des États - Unis.
Selon le Président de l 'Association californienne de la mode, Ilse metchek, lors d' une récente Conférence sectorielle, les recettes du secteur de l 'habillement et du textile de Los Angeles sont passées de 22,8 milliards de dollars en 1997 à 40,3 milliards de dollars en 2010, bien que la main - d' œuvre ait diminué de près de moitié au cours de la même période.
En 1997, 207 318 travailleurs étaient employés dans le secteur manufacturier des textiles et des vêtements en Californie du Sud, notamment dans les comtés d 'orange et de San Diego.
Mais ce chiffre est tombé à 128 148 en 2010.
On peut dire que les États - Unis ont essuyé une vague de chaleur « fabriquée localement ».
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La Pennsylvanie est une recherche, le Président PAM dit: "le public de plus en plus à l'origine de denrées et de l'impact de la balance commerciale négative sur l'ensemble de la situation politique.
Les consommateurs que les produits fabriqués localement contre eux - mêmes et les produits de marque, les pays sont défavorables.
Une étude a montré que, récemment, les consommateurs de l'attitude à l'égard de la fabrication de produits locaux est progressivement améliorée.
Dans le même temps, le chômage, l'augmentation de la population, le gouvernement Obama aussi d'encourager les entreprises à mettre l'usine située dans le continent américain.
Au mois de mai 2011, le chômage aux États - Unis, la proportion de la population s'élève à 9,1%.
Le Président américain Barack Obama a dit que, à l'avenir, les États - Unis peuvent par la reconstruction de ses capacités dans l'industrie manufacturière et gagner.
Il a déclaré que les États - Unis consacreraient 2 milliards de dollars à la formation professionnelle et à l 'emploi.
Selon les statistiques pertinentes, le taux d 'emploi dans le secteur de l' habillement a augmenté ces derniers mois.
Les autorités s' attendaient à ce que ce taux d 'emploi diminue régulièrement grâce à l' amélioration des importations de produits et des technologies.
Dans une certaine mesure, la seule façon de sortir de l 'impasse économique chronique est de développer l' industrie manufacturière, et le plus petit dénominateur commun de l 'industrie du vêtement peut être un t - shirt.
Le Président de l 'Association générale de la mode de Californie, m. ALS, a déclaré: « l' industrie de l 'habillement a créé de nombreux emplois en augmentant le taux d' emploi.
Toutefois, les autorités locales doivent également stimuler le développement de l 'industrie du vêtement en faisant davantage d' efforts dans les domaines de l 'allégement fiscal, du financement du matériel, de la formation et de la commercialisation. »
Le concepteur local de New York, m. Jerry Dunn, a également approuvé la fabrication locale de vêtements aux États - Unis.
Elle s' est engagée à créer davantage d 'emplois dans le secteur de l' habillement local par l 'intermédiaire de ces entreprises et à mettre ses produits sur le marché de New York.
Une coentreprise entre l 'organisation publique de conception spatiale et le Comité des États - Unis pour la conception de l' habillement fournira aux autorités locales un certain nombre de propositions visant à aider à reconstruire l 'industrie de l' habillement, qui sont toutes pertinentes pour stimuler le développement économique.
Un designer célèbre pour la conception de vêtements de haute qualité a déclaré: « on s' intéresse souvent trop à l 'automatisation et à la technologie, mais l' industrie de l 'habillement est en fait une industrie potentielle d' une valeur de plusieurs milliards de dollars ».
En septembre dernier, le déménagement de son entreprise dans le même bâtiment que celui de New York vestimentaire, où elle travaillait comme bureau de conception et de production, montre bien que plus les travailleurs, les usines et les fournisseurs sont proches, plus il est facile de maximiser les bénéfices.
Dans le même temps, l 'industrie manufacturière des États - Unis attire de plus en plus de grandes entreprises de confection basées sur la vitesse, le contrôle de la qualité et les coûts.
En l 'espace de deux semaines seulement, une seule marque de Los Angeles pourrait fournir 800 robes en soie à neman Marcus, dont 90% sont maintenant fabriquées localement.
Récemment, nous avons également vendu plus de nos produits à la Chine.
Une créatrice et fondatrice de marque d 'une valeur de 1,5 milliard de dollars.
Kane a créé une société d 'habillement qui a déclaré: « Chaque robe n' a qu 'un dollar de différence de prix par rapport aux produits fabriqués à l' étranger, tout en facilitant le contrôle de la qualité et du temps.
Nous offrons également de nombreuses possibilités d 'emploi pour assurer le bon fonctionnement des usines nationales. »
Avec sa femme, Kane a créé cette marque de 10 milliards de dollars pour les femmes en 1979.
Plus tard, en particulier après la récente expérience de hausse de l'inflation et des prix, ils ont réalisé, en fait des dépenses locales de fabrication de vêtements de production n'est pas que votre chinois à où aller, alors ils ont décidé de faire de l'usine de retourner aux États - Unis, de fabrication de vêtements sur place.
Kane a remplacé l'étiquette de vêtement après le mot "États - Unis" sur le vêtement est particulièrement évident.
Une situation similaire apparaît également dans la marque du Japon et de la France.
Le Japon chargé de la production de vêtements de détaillant, fabricants d'articles de sport d'accélérer la création de chinois "+ 1" du système de production à l'étranger, c'est - à - dire en dehors de la Chine, pour créer une base de production dans les pays d'Asie du Sud - Est.
Les raisons de cette tendance: C'est l'entreprise de dispersion à base de production afin de répondre à des situations d'urgence d'urgence ou d'augmentation de la production de pénurie de main - d'œuvre, etc., et de garantir un approvisionnement stable; la deuxième est d'éviter le risque de tels que la croissance des coûts de main - d'œuvre de la Chine.
Ito - Yokado 95% de la production de sous - vêtements fonctionnels en Chine, en 2012, le plan de pays d'Asie du Sud - est partie au pfert de la capacité de la Thaïlande, il est prévu que la production en Chine représentaient plus de 75%, de la planification UNY géant de détail - 2014 de vêtements En Chine à partir de la proportion de la production de 74% à 65%, en Thaïlande, de production de rapport de 9% à 13%; ASIC (ASIC) et de l'eau sauvage (MIZUNO) est réduite en Chine de chaussures de sport et d'autres articles de sport, la proportion de la production, de l'élargissement de l'échelle de production au Viêt Nam, Indonésie.
Selon les statistiques du Ministère des finances, en 2011, à partir de la Chine qu'en 2007, de réduire les importations de produits de la catégorie de vêtements de plus de 10%, les importations ont augmenté de 8 ans en continu à partir des pays de l'ANASE.
Journal, pour éviter le coût humain de la Chine a fortement augmenté, accélérer le pfert de la production vers des pays d'Asie du Sud - Est, mais un avantage de main - d'œuvre bon marché de l'Asie du Sud - est limitée, l'augmentation des coûts risque est également en augmentation.
Les importations de textiles et de vêtements chinois en France en avril 2011 11 a augmenté de 7%, mais moins élevées
Coût de production
Et, en fait, n'a augmenté que de 4%.
Alors que le taux de croissance des importations pour le Bangladesh et le Pakistan a atteint 26% et 29%.
Les salaires des ouvriers de l 'industrie vestimentaire chinoise sont passés à 180 à 300 euros par mois, soit à peu près autant que ceux du Bélarus, 160 euros en Tunisie et 50 euros à Madagascar.
De plus en plus de marques de vêtements français, comme Egg, barque, Cyril, commencent à construire des usines sur cette petite île.
Outre les salaires, l 'efficacité des pports est une considération importante.
Les marques françaises de vêtements commencent à chercher des sites de pformation: Europe orientale, Méditerranée, Madagascar.
La Roumanie, connue sous le nom de "Chine européenne", est devenue le plus grand fournisseur de textiles et de vêtements français en Europe.
En outre, l 'expansion de la demande sur le marché intérieur chinois et la pénurie de main - d' œuvre ont dissuadé les entreprises chinoises de conclure des contrats à long terme avec les petites et moyennes marques européennes de vêtements.
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