L 'Industrie Textile Est Incapable De Migrer: Vers L' Asie Du Sud - Est Ou Vers L 'Intérieur

P > fermer dans le courant de l 'année la seule usine en Chine.

Cette décision a été prise en juillet 2012 à l 'adresse suivante: < http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index u f.Asp >.

On sait qu 'Adidas, une usine de Suzhou, déménagera au Myanmar.

Dans le même temps, plusieurs entreprises, comme Eastern long, ont reçu en octobre dernier une notification de résiliation du contrat d 'Adidas.

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"P > Dong Long est une entreprise qui travaille avec Adidas depuis plus d 'une décennie et dont 70% de l' usine de Tongling dans l 'Anhui est au service d' Adidas," il n 'y a pas de nouvelles commandes à court terme, il n' y a qu 'une seule route pour fermer l' usine ".

Le responsable a dit Jiang Hong.

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< p > et quelques années, Adidas Chine ordre en fait été réduites.

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< p > "2006 dans l'est de l'ordre de soulèvement, Adi chaque année environ à 200 000 en 2007, 2008 est longue fait 150 millions de pièces, en 2011, a été réduit à 70 000.

蒋留红 dit.

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Et < p > - C'est évident, dont la principale raison est que le coût du travail.

Par exemple, le salaire moyen par habitant est longue Tongling usines en 2000 yuans par mois, tandis que le salaire mensuel minimum Cambodge des travailleurs de l'usine a été d'environ 130 dollars, converti en renminbi de moins de 900 dollars.

Le coût de l'espace visible.

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< p > en fait, Nike Adidas adversaire a déjà commencé l'ordre de pfert.

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< p > nike pendant des années, le rapport montre que, en 2001, la Chine a produit plus de 40% de ses < a href = "http: / / www.sjfzxm.com /" target = "_ blank" > < / a > chaussures, classé numéro un dans le monde, le Viet Nam ne représentent que De 13%.

En 2005, la part de la Chine à 36%, le Viet Nam s'élève à 26%, en second lieu, en 2009, de la Chine, du Viet Nam, respectivement, pour 36% juxtaposée à la première; en 2010, le Viêt Nam à 37% de la part de plus de 34%.

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En mars 2009, Nike a déjà fermé la seule usine de fabrication de chaussures en Chine, Taicang.

Plus important encore, Nike a créé le Centre de logistique Taicang sur cette base, a intensifié l 'ouverture du marché chinois.

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Mlle Lee travaille dans une entreprise britannique: < http: / / www.Sjfzxm.Com / > target = "ubank" > vêtement < a >, 30% seulement des commandes étant passées en Chine en 2012.

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Http: / / www.Sjfzxm.Com / "target =", "ubank" > vêtement < a > > Si 10 dollars des États - Unis, le Bangladesh serait de 5 dollars des États - Unis et les importations britanniques de marchandises en provenance du Bangladesh seraient exonérées de droits de douane.

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< p > en fait, de nombreux chinois de marque est également commencé à expérimenter des opérations de production est pféré à un pays d'Asie du Sud - Est.

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< p > par exemple, où le client à partir de la seconde moitié de l'année 2010, a commencé à capacité de pfert de parties de vêtements au Bangladesh, mais encore la capacité de production sensiblement limitée à quelques paragraphes.

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< p > "choisir d'externalisation à l'étranger après avoir coût diminué de 5% à 10%.

Des gens nous dit.

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< p > et selon les données statistiques du JETRO du Viet Nam, le coût de production est inférieur de 15% à 30% de la Chine.

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< p > de même, = "< a href France http: / / www.sjfzxm.com /" target = "_ blank" > < / a > produits textiles publié par l'Association de données de recherche indique également que, le salaire moyen des salariés de textiles chinois 188 euros - 300 euros, que le Bangladesh 80 euros environ beaucoup plus élevé.

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< p > dans le coût de la face, "26% des entreprises sera prêt à l'usine de décalage entre la Chine et d'autres pays, 40% des entreprises qu'envisage le retrait de l'usine de production à partir de la Chine, et même des petites entreprises des États - Unis est devenu l'un des choix de ces marques de mode à base de production".

Société de gestion commerciale CapitalBusinessCredit dans un rapport d'enquête a écrit.

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En fait, au cours du premier semestre de 2012, la Chine a investi 1 milliard 488 millions de dollars dans des pays de l 'ANASE tels que l' Indonésie, le Viet Nam, le Cambodge et la Thaïlande, soit une augmentation considérable de 34,3% par rapport à l 'année précédente.

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"P", "les entreprises exportatrices se déplacent à l 'étranger, est une tendance normale", dit Liu yongqin, par rapport à l' Asie du Sud - Est, les exportations chinoises ont l 'avantage de la qualité, en Asie du Sud - est certains commandes ne peuvent pas être faites, les clients ou Les entreprises chinoises.

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P): « les pferts industriels, bien qu 'ils soient de plus en plus fréquents, n' ont qu 'une population limitée, comme au Bangladesh et au Viet Nam, et n' ont pas un seul niveau de production et d 'exportation par rapport à la Chine ».

Liu, professeur associé à la faculté de gestion de l 'université Fudan, vient de dire que le pfert de l' industrie manufacturière, outre les considérations de coût, est un autre facteur de pression environnementale.

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De même, p.: « les agents bangladais ont eux aussi des défauts ».

Selon les personnalités susmentionnées, les entreprises chinoises ont encore beaucoup moins de maturité technique et industrielle que la Chine pour ce qui est de l 'affinage.

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Par exemple, dans mon pays, certaines entreprises ne peuvent fournir que des accessoires simples tels que des fils, des boutons, etc., et dépendent des importations de matières premières essentielles.

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< p > au Bangladesh, la p ériode de travail de substitution est longue et nécessite une p ériode de base de 4 à 6 mois.

Et les fournisseurs nationaux de cycle de distribution est de 30 à 45 jours de la demande, le besoin de régénération lorsque le cycle de pression à la demande même de 10 à 15 jours.

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< p > "on ne va pas à l'Asie du Sud - Est.

Zhang Heng dit fermement.

Zhang Heng est le Directeur du Département des ressources humaines de maisi chaussures Group Groupe de Taïwan, max est l'un des cinq grandes chaussures à Taïwan entreprises.

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"P", "Nous avons décidé il y a quatre ans de venir à Nanning", a déclaré Zhang Yuan - Heng, alors que beaucoup d 'entreprises se rendaient en Asie du Sud - Est, mais maintenant a vu des entreprises taiwanaises crier "aller en Asie du Sud - est"? "Alors que seule la famille de Nanning était venue à Nanning, seul le Groupe Max, a déjà conduit de nombreuses entreprises à l' intérieur du pays.

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"P" Pourquoi sommes - nous venus à Guangxi, à cause de la personnalité et de la compassion des Guangxi, pour travailler dur ", dit Zhang Yuan - Heng.

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P > > de Guangdong, Fujian et d 'autres zones côtières à Chongqing investissent de plus en plus de Taiwanais.

Le Secrétaire général de l 'Association taishang de Chongqing, Tan shunhong, a dit la même chose.

Auparavant, l 'Association avait lancé une « Stratégie Sud - Sud » appelant les entreprises du Sud à se réinstaller en Inde, en Indonésie et au Viet Nam.

Toutefois, de nombreux commerçants ont constaté que le contexte actuel des investissements dans des pays comme le Viet Nam équivalait à celui du marché continental, il y a 15 ans, et que les infrastructures et la consommation intérieure étaient encore légèrement insuffisantes.

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"P" > tandis que l 'exode occidental signifie faire face à un marché plus vaste en Chine occidentale.

En fait, Hua Jian a connu ce changement depuis longtemps et a construit avec détermination la ville internationale de chaussures à Ganzhou, dans le Jiangxi.

À l 'heure actuelle, Hua Jian International chaussures de Ganzhou a 11.000 employés, la ligne de production de 24, la production annuelle de plus de 8.000 paires de chaussures.

De nombreuses villes de l 'Ouest s' attaquent également aux possibilités de délocalisation.

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"P" > par exemple, la municipalité de Chengdu a proposé un modèle de construction de deux parcs dans le district de Wuhou, c 'est - à - dire la construction d' une marque de chaussures de R & D, de commerce, d 'information, d' exposition et de formation dans le district de Wuhou, la construction d 'une base de chaussures modernes à Chongzhou, Golden et d' autres lieux, afin de créer une base de siège, l 'industrie et de montrer la configuration de toute la chaîne industrielle.

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Ainsi, Chengdu adhérer au modèle de développement du Gouvernement, de la participation des entreprises et du fonctionnement du marché, faire de la chaîne industrielle à long terme, de sorte que les oiseaux d 'oiseaux d' oiseaux d 'avion.

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< p > par "deux" Jardin de l'industrie de la plate - forme, de l'Italie, de la Fédération de Russie, de la France, de plus en plus, le nombre d'institutions internationales de chaussures haut de gamme de pays tels que l'Allemagne Connor, rouge libellule, belle, - domestiques connus des entreprises ont également pour cette production de base a été créée.

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< p > et les fabricants de chaussures locales connues Kameido, saisir la rencontre avec l'Italie, EVERYBODY neuf ouest de marque, marque des États - Unis (neuf) et ce, Tamaris de marque de l'Allemagne, de l'Australie, de Airflex zu marque, etc. < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > marque de collaboration étroite, rapidement développé, plus de 20 provinces et villes dans le pays d'ouvrir plus de 400 marque de compteurs et de magasins.

Bien sûr, le pfert n'est pas le but.

Après tout, la concurrence entre les entreprises et, en fin de compte, ce n'est pas le coût.

Où est la sortie? < / p >