La Chaussure De Mon Pays À La Centrale Et Occidentale De La Chine De Pfert

Après le début du XXIe siècle, en raison de la hausse rapide des coûts de fabrication du Pearl triangle de la plus grande base de chaussures du monde, certaines entreprises de chaussures à capitaux étrangers implantées dans le Pearl triangle depuis de nombreuses années ont commencé à déclencher une nouvelle vague de migration vers des pays asiatiques tels que le Viet Nam, l 'Inde et le Bangladesh.

Il y a aussi des déplacements internes, l 'apparition d' un spectacle spectaculaire "sur les chaussures du Sud au Nord, à l 'ouest des chaussures de l' est".

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< p > pour Nike, Adidas marque OEM de production de chaussures de sport Baocheng géant industriel côté Anhui, Jiangxi, des régions de pfert de Henan et d'autres pays d'Asie du Sud - Est, côté pfert au cours de ces dernières années, le Viet Nam, ligne de production de l'Indonésie a augmenté d'année en année, et dans la ligne de production de Pearl River Delta dans la compression graduelle.

Dans laquelle, 2012 en Chine continentale à couper l'article 51 de la ligne de production à grande échelle de la ligne de production, de compression de la Pearl River Delta région.

Chaussures wanbang Taïwan entreprises professionnel OEM Adidas chaussures de sport, de 1991 à Guangzhou usine, usine de se déplacer vers la création de Qingyuan et après les chaussures (frais) Co., Ltd, puis à la création de l'usine en Inde en 2006.

International de professionnel du Brésil, promets de la moitié des opérations de pfert de Dongguan, Sichuan, Qingdao, etc., est toujours de Chongqing pour construire de chaussure de lignes de production.

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< p > la société chinoise du commerce international directeur Zhou Jian dans une interview, a utilisé "le destin de démission des fleurs à la" pour décrire des chaussures de travail intensif de la production de produits OEM.

Il pense que < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > de traitement de commerce a achevé sa mission historique de traitement primaire destiné à être éliminé.

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P > a < http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index >

L 'industrie chinoise de la chaussure de bas de gamme n' a pas échappé à ce destin, et le monde de la chaussure est en train de se disperser de plus en plus de Chine vers l 'Asie du Sud - Est et d' autres régions.

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< p > l'affichage de données, à partir de 2003 jusqu'en 2013, = "< a href Chine < http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > les salaires des travailleurs de la chaussure a augmenté d'environ 3,5 fois, tandis que le prix moyen du taux de change contre des dollars a augmenté de plus de 30%, et d'autres la hausse des coûts, les bénéfices de la base érodés.

Le salaire mensuel des travailleurs dans les régions côtières de la Chine continentale est d'environ 500 dollars, l'Indonésie est d'environ 300 dollars, tandis que le Viêt Nam seulement 250 $.

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P > d 'après les résultats d' une enquête menée par l 'Association asiatique des chaussures, depuis le début de la crise financière de 2008, l' industrie de la chaussure en Asie du Sud - Est a pris 30% des commandes en Chine à la suite de l 'augmentation des coûts de fabrication en Chine.

Le Secrétaire général de l 'Association asiatique des industries de la chaussure, Li Peng, s' est déclaré préoccupé par le fait que, si l' accélération du Mouvement des commandes à l 'étranger n' était pas observée, la plupart des usines situées dans la zone côtière seraient probablement délocalisées ou fermées pendant 5 à 10 ans, et que l 'industrie de la chaussure, qui emploie plus de 19 millions de personnes, serait gravement touchée.

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"P" > toutefois, le chemin de l 'émigration n' est pas sans heurt, d 'une part, parce que l' industrie manufacturière a besoin d 'un groupement d' entreprises et de temps relativement long pour produire des accessoires et, d 'autre part, parce que des événements tels que l' instabilité politique et les fréquentes grèves dans certains pays d 'Asie du Sud - Est ont également influé sur le Mouvement des industries.

En outre, certains pays d 'Asie du Sud - Est, dont la population est relativement faible, n' ont pas été en mesure d 'absorber de vastes pferts industriels.

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< p > comme l'un des chaussures Huajian, la Chine est le plus grand fabricant, a servi au Vietnam ouvert de l'usine, principalement pour les frictions, toutefois, en raison de la chaussure n'est pas parfait, l'impact local correspondant à une faible efficacité de production ainsi que les travailleurs en grève de multiples facteurs, Huajian au Viet Nam afin de fermer l'usine en fin de compte à la fin.

Et les usines en Inde, début des années, par l'Inde de la production locale de imparfaite et de manque de personnel technique et d'autres facteurs, un peu difficile à étendre l'échelle de production, une fois dans un état de déficit.

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P > Les grèves fréquentes des travailleurs dans les pays d 'Asie du Sud - Est ont causé de nombreux problèmes de délocalisation.

À la fin de l 'année dernière, une grève s' est déclenchée au Cambodge, qui a touché la production normale de plusieurs fabriques de chaussures et de vêtements jusqu' à ce que ces usines se soient engagées à porter le salaire mensuel des travailleurs de 80 à 100 dollars à compter du 1er février de cette année.

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"P" > Wu Zheng Chang, Président de Guangzhou Credit chaussures co., Ltd, a déclaré hier que, bien que la main - d 'œuvre en Asie du Sud - est soit moins chère que le triangle de la perle, les risques d' investissement sont plus élevés, difficiles à maîtriser et trop incertains.

L 'instabilité politique en Asie du Sud - Est et les fréquentes grèves des travailleurs ont été les principales raisons pour lesquelles il a constamment hésité à investir dans l' Asie du Sud - Est.

Il a déclaré qu 'une décision serait prise une fois que le cycle électoral aurait pris fin dans plusieurs pays d' Asie du Sud - Est et d 'Asie du Sud.

En revanche, il préfère déplacer l 'industrie de la chaussure vers le canton - Ouest et l' est du canton.

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< p > Li Peng a parlé, en comparaison de l'Asie du Sud - Est, la Chine et l'investissement dans l'environnement de la qualité des travailleurs plus prévaloir, tandis que les usines, il y avait aussi des arrêts, mais est principalement causée par l'entreprise elle - même des problèmes de gestion interne, plutôt que de facteurs externes tels que la politique, et finalement résolu, a eu lieu le mois dernier, sous la bannière de l'industrie Baocheng Dongguan Yu Yuan usine de chaussures en cas d'arrêt est encore plus grand ensemble de chaussures, mais très vite résoudre correctement et de la reprise de la production et des investissements étrangers dans la chaussure de Certains pays de l'Asie du Sud - Est, probablement à cause d'une grève ou d'un champ résultant de la politique de la gestion de l'usine pendant de nombreuses années, détruit.

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