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Comment Utiliser Les Points Chauds De La Société À Promouvoir La Culture D'Entreprise

2014/7/20 13:01:00 21

Le Point Chaud De La Société De Faire Connaître La Culture D'Entreprise

plus < a href = "http: / / fz.sjfzxm.com /" > < / a > les entreprises ont pendu haut "Mo d'avertissement, parler de" ou "les négociations, va travailler" de motivation.Personnel de la plupart des patrons n'aime pas parler pas de travail subordonnés, alors que les oreilles et de la bouche de travailleurs employés pour sceller, arrête de penser, de renoncer à la réflexion, il suffit de le travail à accomplir la tâche peut être.ça semble être bon, sinon quelqu'un de beaucoup de bruit pour rien de créer des ennuis.De préférence aussi devenir des pièces de machine, de préférence en marche.Il s' agit d 'un état idéaliste qui ne peut être réalisé en réalité.Aujourd 'hui, la société et l' entreprise sont spanparentes et ouvertes, et personne ne peut isoler complètement l 'esprit des employés.Le Bureau semble calme dans l 'atelier, en fait tout le personnel est comme le feu.Les idées de la société, la popularité, la question des points chauds, les événements focalisés, de temps en temps et en heure sur le monde spirituel des employés.Toutes sortes de tentations, tout le temps déchirer l 'âme du salarié, arracher l' esprit du salarié à tous les côtés.Les multimédias modernes tels que micromessagerie, micro - blog, télévision, Internet, la presse, les magazines, etc., couvrent le personnel dans un vaste réseau d 'information invisible.C 'est presque un rêve désespéré que de penser que le personnel ne se déplace pas autour de lui et qu' il travaille de tout son coeur.Dans de tels cas, les entreprises ne peuvent pas créer leur propre culture mais sont dominées par la culture sociale.Ce désordre mental est très préjudiciable à la gestion de l 'entreprise.Plus il est intelligent et créatif, plus il est indépendant de l 'esprit.Les entreprises modernes et plus d'espoir pour absorber et retenir ce talent.Comme ligne de gestion de Tyler si les entreprises sont de plus en plus petit.Alors, au lieu de tenter de caractéristiques et de la tête d'obturation de personnel, plutôt que d'être guidé activement, de sorte que le Service de la culture d'entreprise.Grâce à des discussions sur les questions sociales à chaud et des événements de focalisation de l'apprentissage est un bon moyen d'un multiplicateur moins de frais.
 à < a href = "http: / / sjfzxm.com / Pioneer /" > < / a > entre la stratégie d'entreprise et de la culture, du point de vue de la question brûlante de presque toutes les sociétés, peut être réduit de 10 points: la question de l'avenir de l'humanité, finalement.Deuxièmement, les perspectives de développement de la Chine.Troisièmement, la question de la protection des ressources et de l'environnement.Quatre, la question de la nature de l'édition du mal.Cinquièmement, la question de la liberté des droits de l'homme, de la démocratie.La question du retour du confucianisme.La question de l 'humiliation des riches et des pauvres.La question des indicateurs du bonheur dans la vie.Questions sociales relatives à la famille.X. CRITÈRES de succès et d 'échec.Ces questions au fond, concerne le degré de philosophie énigmatique.Dit peu profond, et des événements de focalisation est la société apparaissent sans cesse.Le personnel ne peut pas a la capacité de parler de questions philosophiques, mais pour chacun des événements de focalisation personne a la rhétorique et de son propre point de vue.Qui contient de chaque employé de la vision du monde et la vie.Chaque employé de la mentalité, c'est que le sol de la culture d'entreprise.Les arbres de la culture d 'entreprise ne peuvent pas être plantés si le sol n' est pas assaini.Les discussions sur les points chauds et les événements focaux permettent de mobiliser l 'intérêt des employés, de corriger leur état d' esprit inconscient et de jeter ainsi les bases d 'une culture d' entreprise.
Par exemple, les jeunes d 'aujourd' hui veulent réussir, ce qui concerne les critères de réussite et d 'échec de la vie.Certains pensent que la prospérité est un succès, d 'autres pensent que la santé et le bonheur sont un succès, d' autres pensent que l 'harmonie familiale est un succès, d' autres pensent que la célébrité est un succès.Chacun a sa propre philosophie et ses propres valeurs.Les entreprises peuvent tirer parti d 'un événement particulier, comme le phénomène Han Han Han Han Han, pour canaliser cette dynamique vers le développement des entreprises en apprenant à discuter.Par exemple, le récent Festival de la viande de chien de Guilin a suscité des préoccupations sociales qui ont trait à la protection écologique des ressources.Ces questions doivent être théoriques, elles doivent être sèches et les jeunes ne veulent pas les entendre.Mais à travers cet exemple vivant, il y a plus de liens entre les thèmes de l 'environnement des ressources, de la protection de l' environnement, de l 'homme et de la nature, de l' amour des animaux, de la réflexion, de la parole, de l 'analyse, de l' appréciation, de l 'échange d' idées, de la sagesse, de la sensibilisation et de la sensibilisation dans les discussions collectives.C 'est beaucoup plus efficace que la rhétorique de la culture d' entreprise.
Les entreprises qui disposent d 'un site Web < http: / / sjfzxm.Com / News / index \ \ Q.Asp > peuvent organiser régulièrement de tels séminaires d' apprentissage et compiler les résumés et les conclusions de ces débats dans des revues internes de l 'entreprise, échanger des informations et les diffuser dans l' entreprise.S' il y a des compétences, il est possible d 'accéder à l' information sur les points chauds et les événements d 'actualité, de rassembler les derniers résultats scientifiques et techniques et les dynamiques de la recherche idéologique, d' organiser l 'expression dans une langue commune et de faire en sorte que les membres du personnel puissent s' inspirer des débats d' apprentissage.Par exemple, les derniers développements de la théorie de l 'univers, de la théorie socialiste, de la paix verte, de la pensée sur Internet, etc.Ces problèmes sont de jeunes hommes très intéressé.Les travailleurs de la culture d'entreprise, si leur capacité à assumer cette tâche, sur la promotion de sèchement sermon, n'est pas en mesure d'établir l'image de l'employé, attirer les jeunes à accorder plus d'attention à la culture d'entreprise, de pratiquer la culture d'entreprise, la mise en oeuvre de la culture d'entreprise, la mise en œuvre de la culture d'entreprise.Un journal de bonne entreprise, devrait à cet égard, il y a beaucoup de poids, sinon, ce n'est pas faute de personnel n'aime pas lire.Grâce à l'apprentissage de discussion et de communication, peut former un actif de l'atmosphère, qui est lui - même sur une force de cohésion et d'attraction de talents.Vraiment bien, le plus ennuyeux, c'est la vie de travail dans un pas de pensées, de manque de vitalité, ne peut pas communiquer, dans la communication de groupe difficile.Une fois habitué à une bonne atmosphère et de prestations plus généreuse à l'extérieur peut également être inébranlable de lui.La vitalité de la pensée, si bon guide, il peut devenir la passion du travail, de l'innovation de l'étincelle, de solidarité, de l'énergie thermique, la source de sagesse, peut être un vivier, ces équipes qui ne peut pas détruire, mais aucune difficulté ne peut l'arrêter.
 Culture d'entreprise pleine de vitalité, doit, sur la base de la démocratie ouverte d'esprit d'entreprise, de bonne attitude, la motivation de penser, de promouvoir l'apprentissage et encourage les échanges, de manière à faciliter la communication.Si tel n'est pas le cas, mais par un froid manuel didactique de la culture d'entreprise, rigide, endoctrinement obligatoire d'exécution ne peut pas prendre racine, une autre.Autour des problèmes sociaux et des événements ciblés, laisser les employés analyser, juger eux - mêmes, apprendre eux - mêmes, tirer leurs propres conclusions.Ce qui importe peu, c 'est que ce processus permet aux employés de s' entraîner, de se perfectionner, de se connaître eux - mêmes, ce qui stimule l' initiative et la créativité des employés, sans que les mythes de la société ne s' infiltrent dans la fiction et la maîtrise.Une entreprise, si elle n 'est pas en mesure de maîtriser les capacités mentales de ses employés, ne peut compter que sur des règlements solides ou des avantages sociaux, ce personnel ne peut pas vraiment compter.Au lieu de laisser les employés se croiser, chuchoter, il vaut mieux laisser les employés monter sur scène et grandir au soleil.