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Les produits doivent être adéquats: l 'accès à une source raisonnable, sur la base de nombreuses années d' expérience, la marque de haut de gamme de vêtements de gestion de magasins de style de marchandises pour les tendances et les habitudes locales, examiner le portefeuille de produits concurrents, ciblés, quasi - local market.

La proportion de marchandises de mode, de volume, de personnel est limitée dans une proportion raisonnable.

La marque de vêtements haut de gamme d'équipe avec passion: Ne prenez pas d'émotions négatives privé dans le magasin, psychologique de la consommation du client est: où je peut consommer, vous ne me satisfait pas, d'ailleurs, je peux aussi essayer de la consommation.

Par conséquent, le personnel dans le processus de vente, de ne pas prendre sa mauvaise humeur de pointage

Dans le cas contraire, le taux d 'exécution sur le terrain serait considérablement réduit et les clients se tourneraient vers les concurrents.

Dans le processus de vente il faut une forte sensibilisation au service: le traitement

Dans le temps, il faut respecter nos clients, la marque de haut de gamme de vêtements de gestion de l 'entreprise de sorte que l' ambiance de bonheur dans le magasin, le client a entendu dire qu 'il a perdu la moitié de sa rancune, verse un verre d' eau, l 'amène dans un endroit plus calme dans la vente, de bonnes explications, de concession à l' action pratique pour détourner ses griefs, une action de gratitude réelle pour toucher les clients, de manière à résoudre efficacement les problèmes du processus de vente!

Des vêtements avec des consommateurs sur la recrudescence de la poursuite de haute qualité des vêtements.

Du siège en fonction de la taille des agents pour spécifier l'investissement peut être l'avenir de la rentabilité des vêtements de marque de magasins, apporte le plus grand profit de l'espace pour des agents de haut de gamme de vêtements de marque, à laisser l'agent sans risque, pas besoin de l'expérience et de l'industrie de l'habillement correspondant à la technique peut réussir! Maintenant votre agence enquête clairement investi entrez maintenant à rejoindre leurs rangs haut de gamme de vêtements de marque, à créer des miracles, vous laisser avec succès le plus rapide!

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En particulier, le manager de grands magasins, la croissance de la voie est souvent à partir de la ligne de recueil de données, ou de la Caisse de promotion, le compte d'origine et ne connaissent pas de caisse, Directeur de la Caisse à venir ne connaissent pas de recueil de données, même à partir de la ligne de recueil de données sur la qualité de gestionnaires sur chaque secteur de vente n'est pas familier.

En ce moment, le faire, c'est une étape, faire de bonnes choses, le secteur du champ de patrouilles à toi ne connaissent pas la majorité, la boutique de marcher; la raison en est très simple, les services de leur propre une ou deux yeux a compris le problème, dans la plage de commande de vous.

Secteur et vous ne connaissez pas, vous ont besoin de plus de temps pour étudier.

Un exemple négatif, j'étais un vice - Directeur, papa est très belle, par les dirigeants à tous les niveaux des éloges.

En tant que Directeur adjoint, il peut travailler seul, dans un bureau confortable, ce que l 'on aime le plus, ou encore le pop qui y est écrit, et naturellement profiter des compliments de ses subordonnés.

Oublier qu 'il travaille la beauté avec le salaire du Directeur.

Dans la pratique, certains commerçants ne se soucient pas des capacités de leurs subordonnés ou craignent d 'être remplacés par d' autres, et il est plus souvent impossible d 'analyser ce qui peut être attribué à d' autres.

En fait, la méthode est simple: en plus des tâches essentielles telles que le contrôle financier, l 'évaluation du comportement professionnel, la planification, etc., tout le reste peut autoriser vos subordonnés à le faire, ne vous inquiétez pas de l' érosion de votre pouvoir, vous êtes au contraire au centre de votre pouvoir.

Avec un tel leadership, les subordonnés grandiront plus vite.

Les résultats représentent tout, et il est un peu injuste et irréaliste qu 'un magasin qui a de bons résultats sur le plan des ventes soit souvent une « ligne de production » dirigée par les opérateurs.

De bonnes performances, et a été augmenté de chefs d'entreprise de degré de préoccupation sera, chef de la boutique de mauvais résultats mais pas trop envie d'y aller, son influence les magasins d'humeur.

Ce gestionnaire de nouveau facile à faire, c'est souvent la demande de promotion ou d'achat de certains avec quelques spéciaux, une activité, brûler quelques mettre le feu, c'est compréhensible.

Mais de vente au détail est une industrie de plantes, un point c'est un arbre, nous espérons qu'elle est profondément enracinée, il est nécessaire de culture intensive.

Comme un neveu, vision doit être dirigée vers l'extérieur, dans le travail quotidien de parler par une autorisation pour sortir après, plus de temps sur son environnement, mon rival autour de nous et de leur rapport, quels sont les faiblesses où, autour de moi, quels District, l'école, de l'unité, de choisir leurs courses où et pourquoi, je peux le faire à cet égard.

Clairement, n'est pas allé pour améliorer et de services - stocke une marque internationale - bien votre client de détail! Souviens - toi, c'est un adversaire, c'est - à - dire faire concurrence pour les clients, le produit pour gagner plus de petites victoires - et votre adversaire de détails que de la patience.

Il n'est pas nécessaire de vous laisser régaler vos clients, mais que votre client à long terme ne sont pas déçu!