L 'Ère De L' Internet

Une chaîne de supermarchés, autrefois impeccable, entre dans l 'ère des micromarchés, sous l' effet conjugué de la transformation macroéconomique et des nouvelles entreprises.La croissance des grandes entreprises de détail chinoises est tombée à moins de 10% en 2012, contre 20% en 2011.

L 'hégémonie de l' Internet n 'est pas plus durement touchée que le commerce de détail traditionnel, où les chaînes de supermarchés sont de plus en plus dures.Au cours des dernières années, l 'essor des entreprises de commerce électronique, l' impact le plus direct sur les superentreprises.Le commerce de l 'électricité a fortement influé sur le mode de fonctionnement traditionnel des entreprises commerciales de détail, en particulier dans les grandes chaînes de supermarchés où les supermarchés sont de plus en plus nombreux, où les produits de base sont très divers, où les dépenses logistiques sont importantes et où les coûts de personnel sont élevés.

　　Ma Yun"Volma a apporté le B2C.Aujourd 'hui à l' envers, l 'Internet apporte le c2b, une époque qui ne fait que commencer.Je tiens à vous dire que ce n 'est plus un miracle que nous ayons réussi à dépasser Walmart en 1 000 milliards cette année, en 3 à 5 ans. »En fait, nous avons vu la preuve de cette déclaration.

Ces dernières années, plusieurs grandes chaînes de supermarchés ont même fermé leurs portes.Si vous êtes dans un supermarché, Pourquoi hésitez - vous?

Le premier grand magasin de Huaihai à Shanghai a fermé en 2012 et a été remplacé peu après par la marque BaoMa show.Le premier grand magasin de Huaihai, ouvert en 1993, était une entreprise de marque dans ce secteur, qui a commencé à fonctionner dans les années 90 et qui a choisi de fermer ses portes 19 ans plus tard.

Au cours de l 'année écoulée, les grands magasins du Pacifique, le premier de Shanghai et d' autres grands magasins célèbres ont - ils cessé d 'exister et disparaître dans la rue?Cependant, les grands magasins traditionnels sont en train de passer à des modes de consommation de haut niveau, le modèle d 'entreprise est confronté à d' énormes difficultés et les cas de réussite sont rares.

"J 'ai l' air d 'une marque de sandales, d' abord dans le grand magasin, après avoir bien choisi la couleur, le style, puis acheter sur Taobao, le prix est le tiers du grand magasin."La fille de Pékin Wang Xiaodian fait des courses avec ses collègues.Wang Xiaodian gagne plus de 10.000 $par mois, c 'est précisément la clientèle traditionnelle du grand magasin, mais ces clients se rapprochent peu à peu de l' Internet.

Avec l 'amélioration de la qualité des services et des produits fournis par les entreprises, la confiance des consommateurs et leur dépendance vis - à - vis de l' achat en ligne se sont accrues et le Groupe de consommateurs en ligne s' est progressivement élargi au - delà des groupes de consommateurs les plus jeunes, ce qui montre Une tendance à l 'évolution de l' industrie, de la faible consommation à la forte consommation et à la fréquence.

En attendant,B2CLe site Web de plus en plus de la guerre des prix attire et divise les groupes de consommateurs qui oscillent entre les magasins traditionnels et les achats en ligne.Chaque année, l 'augmentation du marché en ligne, prédateur de la part traditionnelle du grand magasin.Il est indéniable que les grandes catégories de ventes en baisse sont aussi celles qui facilitent l 'achat de réseaux tels que les appareils ménagers, les produits informatiques, les textiles et même les produits de luxe.

Bien que les gens aient besoin de profiter de l 'expérience du shopping en plus de faire du shopping, après tout, le prix est une préoccupation majeure.Le grand magasin traditionnel offre une expérience parfaite, mais il est difficile de baisser les prix des produits, les achats sur Internet moins coûteux et plus commodes gagnent progressivement l 'enthousiasme des consommateurs.Si tu veux seulement être un salarié, alors le magasin traditionnel et ta place, si tu veux réussir ta carrière, saute vite, il n 'y a plus rien à gagner!

Liu Feng, engagé dans l 'industrie de la maison pendant 10 ans, après mai 2011, face à d' énormes pressions, se sent quasiment incapable de respirer.Il est sceptique et ébranlé par ce métier, par ce qu 'il fait.Depuis 2013, m. Liu a subi une forte pression sur ses ventes.Comme à l 'accoutumée, la promotion des jours fériés provoque un pic de vente ou, au moins, assure un flux suffisant de passagers.Toutefois, le nouveau modèle d 'activité domestique se traduit par une distribution rapide et irréversible de la nourriture et la destruction des magasins traditionnels.Le trafic de passagers a considérablement diminué et est devenu une cause directe de la baisse des ventes.Après enquête et analyse, m. Liu a constaté que le modèle d 'exploitation, le modèle d' entreprise électrique est l 'un des plus grands "ennemis" de la maison.

En fait, ce n 'est pas seulement Liu Feng qui se heurte à ce problème.Les données montrent qu 'en 2012, les ventes totales de matériaux de construction à plus de 1 246,7 milliards de yuan ont diminué de 2,46% par rapport à 2012.2012 semble être un tournant dans les magasins résidentiels chinois, un groupe bien connu de grands magasins résidentiels ou de grands magasins qui se sont retirés du marché ou ont fermé leurs portes.En septembre 2012, jiadubao a officiellement fermé ses sept grands matériaux de construction sur le marché intérieur chinois.Magasin de détailEn janvier 2012, la maison d 'Orient, autrefois connue sous le nom de "le plus grand magasin de matériaux de construction de la Chine", a été fermée dans de nombreux magasins dans le pays et la rumeur de "faillite".Sur le marché de Beijing, entre août 2012 et mars 2013, environ 12 magasins de matériaux de construction ménagers ont été fermés.Shenyang, Chengdu, Chongqing et d 'autres lieux ont explosé en 2012 dans les magasins, les magasins d' évacuation, et ainsi de suite.

L 'expansion excessive des magasins à domicile est l' une des causes des pertes dans l 'industrie.Il faut toutefois signaler que les ventes à domicile sont lentes à faire face à l 'évolution des marchés et à l' impact du commerce électronique sur les modèles commerciaux.Les coûts d 'exploitation trop élevés, l' expansion trop rapide, les électroménagers défient le modèle traditionnel de vente, l 'absence d' innovation, est le mot clef de la perte de l 'immobilier.

Liu Feng a une expérience personnelle de la tentation du commerce électronique domestique."Avez - vous des achats en ligne, pouvez - vous acheter vos produits en ligne? Si vous pouvez les acheter, les prix, la qualité des produits en ligne sont - ils les mêmes que les magasins de l 'entité?" C' est une question que la plupart des consommateurs poseront lorsque Liu Feng se trouve dans l 'entreprise.Les électroménagers, les achats groupés en ligne sont devenus deux forces importantes pour les consommateurs dans les magasins de distribution, et ces deux approches sont devenues la première option pour un nombre croissant de consommateurs lorsqu 'ils achètent des matériaux de construction.