Elle A Bénéficié D 'Une Augmentation Des Coûts De Contrôle Et D' Une Stratégie Multi - Marques D 'Environ 15% Des Ventes Au Cours Du Premier Trimestre 2018.

Le 25 avril, Embry Holding Bulletin, janvier 2018 à au mois de mars, en raison de la monnaie depuis mi - 2017 continue d'appréciation, et la vente en Chine continentale légère hausse des ventes de l'ensemble du Groupe au cours de la période de l'année précédente a augmenté d'environ 15%.

Au cours de la période, plus de 15 mois d 'exploitation dans les magasins, les ventes avec le même magasin en yuan renminbi par année d' enregistrement de l 'augmentation du nombre d' unités.

À la fin du mois de mars 2018, le nombre total de points de vente au détail du Groupe est de 1,908, dont 1,683 et 225 respectivement.

Le nombre de points de vente au détail du Groupe a diminué de 17 par rapport à la fin de décembre dernier.

Selon le rapport annuel d 'enrifan, les recettes d' enrifan se sont élevées à 2 339 900 000 dollars de Hong Kong pour l 'ensemble de l' année 2017, soit 5,57% de plus qu 'en 2016 (2 216 100 000 dollars de Hong Kong); les recettes provenant des filières directes ont augmenté de 1 993 900 000 dollars de Hong Kong pour l' ensemble de l 'année, soit 7,18% de plus que 85,23%; les opérations en ligne et en gros ont chuté de 3,29% à 339,1 millions de dollars de Hong Kong, soit 14,49% en 2016.

Si l 'on exclut les bénéfices tirés de l' expulsion et les dépenses d 'impôt connexes, les propriétaires d' entreprises devraient percevoir en 2017 des bénéfices d 'un montant de 157 millions de dollars de Hong Kong, soit une augmentation de 60,38% par rapport à 2017, en raison principalement de l' efficacité de La stratégie de contrôle des coûts du Groupe et de sa Multi - marque.

Parmi ceux - ci, la marque phare alifang est la principale source de revenus du Groupe, avec un chiffre d 'affaires de 1 milliard 82 millions de dollars de Hong Kong, soit une augmentation de 46,25% du revenu global,

Rétrospectivement en 2017, la société a bien utilisé plusieurs marques

Avantage, de manière souple et le déploiement des ressources internes.

Compte tenu de la consommation dans le Haut de gamme large

, un réglage actif de la stratégie, l'image de marque d'une part, continuer à renforcer et 芬狄诗 Embry, tout en mettant l'accent sur la formation, E-BRA ivu et Comfit comme moteur de la croissance du Groupe.

Le Groupe est de 2018 à poursuivre la mise en oeuvre de la stratégie de marque, les consommateurs contre le niveau de consommation de chaque produit de subdivision de groupe de levage

De l'influence.

Dans le même temps, le Groupe continuera d'optimiser la structure de points de vente, la fermeture de faible efficacité de magasin, ce qui permet d'améliorer l'efficacité opérationnelle de l'ensemble.