ベトナムの「春の寒さ」靴企業は慎重に金を掘る必要がある

ストライキが頻繁で、生産性が低いなどの問題に悩まされ、物価が高騰し、ベトナム盾の下落が続くなどの経済的苦境が製造業に拍車をかけている

ベトナムの「上げ潮」

年初に対して、米の価格は9000越盾/キログラムから現在の13000越盾/キログラムに上昇し、豚肉は6万越盾/キログラムから7.7万越盾/キログラムに上昇した。今年は前年同月比で生活用品価格が一般的に5%から33%上昇し、今年5月の物価上昇は25%を超え、GDP成長水準を上回った。

2002年以来、ベトナムの労働者の賃金は毎年約15%のペースで増加しているが、2006年は2005年より40%上昇した。

季節風が季節ごとに来ていないので、季節風の国であるベトナムは適応できない。

年末になってから頻発していたストが、今になって繰り上げられたのは、インフレや株式市場の暴落などによる景気後退だった。

6月8日、ベトナムの敬洋有限公司の江耀廷社長は、「2007年末、新しい賃金基準が登場する前に賃金が上昇したが、最近は10%から20%に上昇する」と述べた。

近年、ベトナムは国際資金の寵児となり、ベトナム政府も超常的な発展路線を実行し、できるだけ早く世界社会に溶け込むことを期待している：多くの優遇政策を制定し、外資を誘致する、金融市場の開放をさらに拡大し、資本の自由化を加速させるなど。

2000年から2007年にかけて、ベトナム経済の年平均成長率は中国に次いで世界第2位の7.5%に達した。しかし、経済の過熱に伴ってきたのは、巨額の対外貿易赤字、今年に入ってからの越盾の下落、石油価格の上昇による世界的なインフレ、悪化している株式災害などだ。

外資系企業はもともとベトナムの投資環境に不満を抱いていたが、今はさらに経済的な圧力が増している。

江耀廷は「少なくして、損をして。今、注文が多いのは必ずしも良いことではない。今は、お金より多いのではなく、持久力よりだ。我慢しなければならない、我慢すればいい」としようがない。

物価が急騰して賃金が上がる

「部品の価格は3月に比べて40%上昇した」と、一部の小さなサプライヤーが倒産し始めた、2002年以来、ベトナムの労働者の賃金は毎年約15%のペースで増加しているが、2006年は2005年より40%上昇した

外資系企業はHUYNHMINHLUCの運命を変えた。そうしないと、漁に出てくれるかもしれない。

ベトナム中部の清化省から経済的に発達したホーチミン市に来た彼は、距離はわずか500キロだが、車で2日かけて到着する。現在、ベトナムには国際基準を満たす高速道路は1本もなく、鉄道輸送のスピードアップも足りない。電力、通信、港などのインフラ整備もあり、ベトナムが急速に疾走している経済列車にははるかに及ばない。

ホーチミン市の街頭には、ベトナム文字で「交通ルールを守り、経済発展を促進してください」と書かれた横断幕が掲げられている。ベトナム政府はすでにこの問題の深刻さを認識している。

ホーチミン市は12日、2020年までに交通輸送の発展計画を発表した。ホーチミン市は2020年までに410兆ドル（約259億ドル－－今年3月の為替レート換算、以下同じ）を投資し、6本の高流量高速道路、4本の高架道路、22本の橋梁などのインフラを建設する。

HUYNHMINHLUCの義理の兄は華豊靴業有限公司（以下「華豊」）の管理職だったため、部隊を退役した後、ここでアルバイトをしていた。これは台湾系企業で、中国広州の増城にも工場がある。

現在、彼は毎月120万元の越盾（約85ドル）を稼いでいる。実家では、工場が少ないので、このような仕事を探すのは難しいし、仕事があっても、より多くの努力が必要で、このような報酬を得ることができます。消費水準の高いホーチミン市でも、彼の収入は内資企業の従業員よりずっと高い。ベトナムでは、内資従業員の給料は外資の3分の1にすぎない。

しかし、3月12日午後から、HUYNHMINHLUCは労働者たちの呼びかけに応じて、4、5千人が一斉にストライキを行い、会社に賃上げを要求した。

彼らの理由は、物価上昇の速度が賃金上昇の速度を上回っているからだ。

他の国と同様、原油価格の上昇でベトナムの物価も急騰している。値上がりした商品の中で、食糧と食品の上昇幅が最も大きく、次いで住宅と建材製品が続いた。これにより、多くの人の実際の生活水準が低下し、企業の生産コストも上昇した。

6月8日、江耀廷氏は、「部品の価格が上昇し続け、3月に比べて40%上昇した。他の物価も同じで、例えば米価が1倍上昇した」として、すでに小規模なサプライヤーが倒産し始めていると明らかにした。

「仕入先の供給先が一般庶民や小売業者であれば、問題ありません。しかし、工場に供給されている場合は、工場に供給されているので、『月締め』の方式を採用していますが、仕入先の購入価格が高く、さらに売掛金を加えると、彼の資金は困難になります。だから、工場が『現締め』できなければ、彼らは供給しません。今では鉄もダンボールもゴムの木も調達が難しい」江耀廷は言った。

閉鎖されてきた北部の省は比較的穏やかだが、オートバイや自動車などの大口商品の生産と販売には、明らかな影響を受けている。住宅価格も大きな衝撃を受けるだろう。

「株式市場では、多くの人が投獄され、家を売ったり、ローンで株を売ったりしていますが、今、ベトナム経済は非常に不景気です」とベトナム北部台湾商会の陳耀奎会長。

これにより、ベトナム政府はほぼ毎年、外資系ベトナム人従業員の最低月給基準の調整を迫られている。

2008年1月1日から実施される新基準は、ハノイ市とホーチミン市で、外資系ベトナム人従業員の最低月給は100万ベトナムドル（約62ドル）、その他の地域では50ドルまたは60ドルである。

ベトナム台湾商会連合総会の李天柒会長は、ベトナムの労働者の賃金は低く、上昇すべきだが、上昇幅は速すぎて、2002年以来、毎年約15%のペースで増加しているが、2006年は2005年より40%上昇したと告白した。これは抗争が有効であるため、ストを疫病のように流行させた。

疫病のようなストライキ

頻繁なストライキや、生産性の低下などの問題は、ベトナムの地価が安く、人件費が安いなどのメリットを相殺するのに十分だと考えている外資系企業を悩ませている。

「華豊」は1月1日、政府が制定した新基準に基づき、労働者の基本給を85万越盾（約425元相当）に引き上げ、以前は56万越盾だった。

しかし、労働者たちは、以前は1時間残業の報酬は、日常の1.5倍だったが、今は、基本給が上がったが、残業の報酬は日常と同じだと反映している。だから、労働者の実際の所得は昇給前と変わらない。

HUYNHMINHLUCは工場近くの賃貸住宅に住んでいて、板で仕切られた屋根裏に住んでいて、面積は約10平方メートルで、家具は一つもなく、彼は床の上で寝ています。彼の隣には2人の女性労働者が住んでいて、彼の同僚で、彼女たちの部屋のインテリアは彼と同じで、彼女たちは同じように床の上で寝ています。

実際、「華豊」は男性労働者のための寮を提供していないが、すべての女性労働者のために無料の寮を提供し、毎月2万元の越盾水力発電費、約10元を支払うだけだ。以前、女工たちは寮に住んでいたが、彼女たちはますます不自由になり、親戚が来て、一緒に寮に住むことができなかった。だんだん、多くの人が引っ越してきた。

HUYNHMINHLUCが住んでいる部屋（2人で借りている）は、賃貸料41万元で、今年1月1日に政府が外資系従業員の最低月給基準を調整した後の新価格でもある。以前、家賃は31万元だった。

「華豊」は労働者たちに無料の昼食を提供し、残業すれば無料の食事も提供する。そのため、HUYNHMINHLUCは毎日朝食に5000元の越盾、夕食に8000元の越盾、毎月計39万元の越盾、毎月の果物、コーヒーなどの消費、約20万元、約40万元の越盾を節約している。もしある月に友達に会って誕生日や結婚をしたら、彼はこんなにたくさんのお金を貯めることができません。

だから、労働者たちは工場に本当に賃金を上げるように要求している。

「妥協してはいけない！」長期滞在中の徐光中最高経営者は、「もしあなたが今回妥協したら、いつまたストライキをするか分からない。特に不当な訴えもストライキで解決でき、今後への影響が大きい」と話した。

彼の副手の単文雄氏は、彼らの堅持は、「私たちが妥協すれば、他の工場が真似する」として、近くの工場にも責任を負っていると述べた。

ベトナム南部では、いくつかの工場が一緒にストライキをしたり、いくつかの工業地帯が同時にストライキをしたり、いくつかの省が共同でストライキをしたりすることがよくあります。頻繁なストライキや生産性の低下などの問題は、ベトナムの地価が安く、人件費が安いなどのメリットを相殺するのに十分だと考えている外資企業を悩ませている。

この工場はここ数年、3回のストライキを経験している。

李天柒は1989年からベトナムに来た。彼は、ストライキは2005年に始まったが、その後、ストは疫病のように毎年大規模に爆発していると述べた。

「ベトナムの賃金は東南アジア全体で最も低い場所であるため、また、工業地帯の成長速度が速く、投資する企業がますます多くなり、一間一間大きくなり、労働者が限られている上、政府は地域間の差を均衡させるために中部、北部の誘致に力を入れているため、多くの北部労働者が戻ってこない」と李天柒氏は述べた。

以前は「華豊」の従業員は、北部、中部、南部がそれぞれ1/3を占めていたが、今年は北部の労働者はほとんど帰ってこなかった。実際の生産能力では、ベトナム敬洋有限会社は1800人の労働者を必要としているが、現在は1200人しかいない。

労働者が不足しているので、ストは必然的に増えるだろう。3月12日、「華豊」で4000人以上の労働者が大ストライキを行った同日、ホーチミン市新順輸出加工区のVinaInah社（韓国の独資企業）でも、200人以上の労働者がストライキを行った。

ホーチミン市に近いロンアン省では、3月10日現在、今年だけで24件の労働者ストが発生し、同省で2007年通年に発生したスト（2007年は26件）に近づいている。すべてのストライキは増収を要求している