森馬はカジュアルと子供服の二つの大きな細分市場のリードブランドを持っています。
森馬服飾は国内トップの多ブランド服飾事業者で、二大ブランドは細分業界での位置づけが正確です。
会社のブランド森馬と
バラバラ
国内のレジャー服と子供服の市場シェアの第二位と第一位にランクされています。
ブランド
二三線都市の16-25歳の成人カジュアル服に位置し、バラバラ子供服は国内の中産階級と小康家庭の子供グループに位置しています。
会社は邱氏家族を主とする民営企業で、持ち株株主の森馬グループで、46人の中上級管理職が森馬投資を通じて間接的に株式を保有しています。
会社は軽資産、重加盟モデルで細分市場を占拠している。
会社の生産は全部アウトソーシングして、高付加価値の製品設計とルート管理に専念します。
製品は二、三線都市に位置しているので、会社は加盟市場を非常に重視し、加盟割合は90%以上に達しています。
2010年末までに、森馬ブランドは全部で4007店があります。その中、直営店は145軒、加盟店は3862軒です。バラバラブランドは全部で2676店があります。その中、直営店は125軒、加盟店は2551軒です。
会社の将来は
ルートの開拓
」と「
ブランド開発
」二足歩行は、さらに大きくして強くします。
現在、国内二、三線都市のレジャー服飾の発展は本格的で、子供服市場も競走馬圏のブルーオーシャン時代にあります。
会社は今後2~3年で新店をオープンし、支店をオープンし、店舗を拡大し、店舗をアップグレードするという四つの措置を通じて、同時にルートを開拓します。
同時に、元の成功経験を通じて、新しいブランドを育成し、国内と世界のトップブランドのアパレルグループになります。
今回は7000万株を発行し、実際に資金を募集した純額は45.3億元で、63の店舗と情報化建設を購入するために使われています。そのうち、51社の提携加盟店(森馬28社、バラバラ23社)は加盟企業の力を借りて資源を十分に統合し、ルートの制御力とブランドへの影響力を強化し、ブランドの市場シェアを2大部分に高めることになります。
細分化業界の先導者であり、成長性が良好で、激励が所定の位置につき、管理チームは安定しており、合理的な価値は70-80元である。
私たちは会社の2011年から2011年までに完全に償却されたEPSはそれぞれ2.28/3.21/4.43元で、今後3年間の純利益複合成長率は44%と予想しています。
会社はより強いスピード拡張能力と新しいブランドの育成能力を持っています。そして、中高層管理者に対して激励があります。核心管理チームは安定しています。業績の成長性がいいです。11年の業績に30-35倍のPEの評価値を与えられます。合理的な価値は70-80元です。
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