ハリウッドが中国ブランドに出会うと

21日未明、『トランスフォーマー3』が中国で公開され始めた。この映画には4つの中国が埋め込まれていますブランドと、世界中で話題になっています。

4つの中国ブランドが一斉に米国の大作を公開したのは初めてだ。従来、「カンフーパンダ」の中国伝統理念から、「アバター」ハレルヤ山のモデルとなった張家界、さらに「カンフーパンダ2」の成都秀麗な風景など、中国の要素は米国映画に頻繁に現れているが、カンフー、風景、西洋人の目に映る中国の伝統などに限られている。トランスフォーマーシリーズに至るまで、中国の元素は実在の中国ブランドに派生し、この転換は意味深い。

中国ブランドが西洋の主流の価値観を代表するハリウッド大作に埋め込まれたことは、中国製が国際を開拓していることを意味する市場大きな一歩を踏み出した。

このステップは、中国ブランドが世界的な認可を求める強い願望とたゆまぬ努力に由来する。20年来、「メイド・イン・チャイナ」は世界的に流行してきたが、ローエンドで安価なイメージがある。中国企業は実力が日増しに強くなっているが、「他人のために嫁入りの服を作る」というOEMイメージを脱ぐのは難しい。自分のブランドで世界に進出し、世界に影響を与え、多くの企業家の夢になる。夢を実現するために、彼らは製品の品質を高め、良質なブランドを作り、企業イメージを形成することに絶えず力を入れている。近年、多くの中国企業が外国の主流メディアを意識的に利用し、国際的な知名度を拡大し始めている。事実は、相手の文脈と情況に溶け込み、相手が熟知している言葉の方式で巧みに伝播し、最も良い伝播効果を受けやすいことを証明している。中国ブランドが『トランスフォーマー3』にインプラントされた後、海外の有名メディアの注目を集めたのは典型的なケースだ。

これは何も起きないことはない、お金があれば使いやすいと言われている。実際にはそうではありません。「出て行く」過程で挫折した中国企業は、欧米市場、特にハイエンド分野に進出することは、お金があれば長続きするものではないことを知っています。企業は資金があってもブランドがなくても、ブランドがあっても影響がなくても、イメージがなくても、やはり拒否されます。4つの中国ブランドが同時に『トランスフォーマー3』に移植されたことは、国際市場が中国ブランドを日々認めていることを意味するに違いない。

この認可は中国経済総量が奇跡的に世界第2位に上昇したことと切り離せず、中国企業の努力による「出て行く」、「入って行く」という奮闘と切り離せず、国際金融危機における中国経済の力強い表現と切り離せず、未来の中国市場の巨大な潜在力とさらに切り離せない。

近年、レノボがIBMのパソコン事業を買収し、吉利がボルボを買収した……中国の買収合併が世界を活性化させ、西側諸国の家庭が「メイドインチャイナ」から離れなくなってきた時、世界は「メイドインチャイナ」と驚いた。中国の台頭に直面して、西洋人は複雑な心の過程を経験している：排斥から受け入れ、質疑から肯定、猜疑から釈然と、攻撃から鑑賞、鑑賞から協力まで。最終的には、共通認識が日増しに達成され、中国と手を携えることで未来を手を携えることができるということが心に染み込んでいる。

しかし、映画の中で目を引く主力は、依然として西側諸国の高級贅沢品と先進的な武器であることを発見するのは難しくない。中国の衣料品、テレビ、パソコンなどの日常用品は、その中で原料としてしか使われていない。これは映画における世界産業分業チェーンの再現である。

格差は潜在力を表し、中国ブランドはより大きな影響力を得、より高い名誉度を得なければならず、内功を練習しなければならない。中国政府も脇を固める必要がある。どのように国際的な主流の伝播通路を利用して、国際的な通行方法を通じて、中国の声を伝えて、中国ブランドのイメージを形成して、まだ多くの仕事をしなければならない。