石獅子靴服業界の転換はどのように「大」から「強」になるのか

石獅子の靴服業界の転換が「大」から「強」になるという目標はすでに10年を経ているが、全体の靴業界を見ると、依然として大部分の企業は「大」だけで「強」ではなく、深刻なボトルネック問題に直面している。このような現象に対して、筆者は、靴業界に今不足しているのは技術ではなく、企業を形作ることだと考えているブランド企業の機械や原材料、さらには生産ライン全体をお金で買うことができるという考え方がありますが、企業のブランド思考は簡単に真似したり、お金で打ち出せるものではありません。

一部の企業のオーナーによると、現在は靴の服市場上企業間の競争は、ブランドの考え方間の競争に上昇している。企業が長期的に発展し、大きくして強くするには、ボスのブランド思考が重要です。実際には、これは、独自の企業価値観でブランドの差別化競争力を高めるという考え方の後の企業発展の具体化のようなものです。同時に、技術レベルの向上、知識の増加によって、ブランド文化観念の価値比はかえってますます高くなり、それによって1つの企業ブランドの文化価値は実物価値を超えなければならない。

そのため、企業のオーナーは思考観念の面からブランドのコア競争力を高め、文化感、民族感、歴史感、ファッション感などのいくつかの面からブランド価値を構築し、ブランドの文化的自信を真に構築してこそ、より多くの消費者の愛顧と信頼を勝ち取り、より多くのビジネス価値と社会的価値を得ることができる。筆者は、企業オーナーの思考理念は企業ブランドの魂であり、完璧な企業ブランドの思考を形作ってこそ、企業が直面するモデルチェンジとグレードアップの苦境を根本的に解決することができると考えている。