李寧はスペインの子会社の破産に応じ、復帰救助の幹部が続々と退職した。

最近、中国メディアが報道しました。

生産者の李寧のスペイン会社は破産を宣告しました。スペインの多くのスポーツクラブは最初の装備を得られなくて、次のシーズンに対応します。

中国投顧問の軽工業研究員の朱慶穆は記者の取材に対し、「李寧スペイン会社の破産は、スペインでの李寧関連製品の普及を大きな阻害するとともに、李寧の全体的な実力と世界的な影響力を弱めることになる」と述べました。

朱慶煕は同時に記者団に対し、「李寧スペイン会社の破産の原因は主にスペインの経済危機が深刻化しているため、李寧会社は取り返しのつかない財政赤字に遭い、最終的に破産に向かう」と述べました。

李寧公ブランド広報部の担当者によると、「会社の国際市場部と確認した結果、このうわさは事実と一致しない」という。

徳銀：李寧短期利益は有限です。

近日、徳銀は研究報告を発表して、李寧の目標価格を削減します。

徳銀とは、李寧発盈警官、行政総裁の辞任に伴い、会社が私募基金TPGを強化してその運営に参加できるようにすることを期待している。

6-12ヶ月から見て、在庫と割引率が高い企業はまだ会社の抵抗だと思います。

TPGは李寧小売及び普及に対する投資、あるいは短期利潤に影響するが、そのブランドの長期的発展に有利であると考え、改善の歩調は主に業界の販売の伸びと販売代理店に割引率が少ないかどうかにかかっている。

業界の経営環境に基づいてリスクと短期利益が有限であり、その2010-12-14年の利益測定は43-63%削減され、目標価格は7.5元から4.7元に引き下げられ、「保有」と評価される。

同時に、スポーツブランドのオーディエンス――李寧は現在ブランドの持続的な老化、改革の進退と失敗、高級管理職の続々と家出に直面しています。また、李宁本人は不動産に進出する計画を立てています。

朱慶煕氏は「国内のスポーツアパレル業界はすでに成熟段階の後半に入っており、規模の増加速度が低下し、市場集中度が高すぎ、在庫量が高いのが現在の業界の最大の特徴です。

業界が拡大し続ける中、国際大手ブランド会社も「走馬圏」を拡大しました。

しかし、ここ数年来、李寧の何回かの変革はいずれも手柄がなくて帰ってきました。それ以外に、李寧が推し進めた値上げ措置は更に業界の人に「慢性自殺」と見なされています。

その取引先の群体が多く二、三線都市に集中しているため、購買力はより限られています。連続的に値上げして元の価格性能比の優勢がなくなり、ハイエンドの消費者が方向転換することになりました。

（adidas）やナイキなどの国際ブランドは、ローエンドの消費者がより安くて質の良いアン踏、ピケ、李寧が最終的に「両方のご機嫌伺いにならない」という気まずい局面に転じた。

高管の家出李寧が復活

2011年から、李寧首席ブランドの公式世偉、首席運営官の郭建新、Lotto（ロット）事業部総経理の伍賢勇などの会社の核心幹部は続々と退職しました。

同年11月、新しく赴任したばかりの首席商品官徐淳も冠を上げて行きました。今年5月に李宁はトップの交代の手配と今後3年間の発展計画を発表しました。

根拠

公告によると、張志勇氏は会社の行政総裁を辞任し、7月4日から取締役会執行委員会の委員を務めなくなり、取締役会執行委員会の首席顧問として新たな行政総裁が着任する前の会社の管理層に安定した移行を確保するために採用された。

同时に、李寧会社の侧では、私募基金TPGパートナーの金珍君が会社の执行董事及び执行副主席に就任し、百勝レストラングループ中国事业部主席は会社の独立非执行董事に就任し、新任行政総裁を采用する前に、李寧会社は创始者及び执行主席李寧と金珍君によってリードされると言われています。

李寧は主に会社の対外事務と関係を担当します。金珍君は主に集団の内部事務と運営を担当しています。

李寧会社は2012年のスポーツ用品業界の競争が更に激しくなり、割引販売促進の力がさらに高まり、現在の高在庫の解決は会社の「焦眉の急」であると述べました。