中国企業広交会「気違い」洋ブランドの話

11月4日の報道によると、今回の広州交易会は例年より冷淡だったが、中国企業の「気違い」洋ブランドブームを巻き起こした。

報道によると、イタリアの商人は15日間の広州交易会で800人近くの中国の商人を接待し、各種の購入或いはレンタルブランドの意向を達成しました。ブランドの範囲は広くて、家具から。

バッグ、スポーツ用品、小型家電、食器などの分野のイタリアブランドは中国商人の需要の中にあります。

もちろん、これらのブランドの価値の違いも大きいです。安い1万ユーロで獲得できます。一部のブランドの価格は10万ユーロから百万ユーロを超えます。

このイタリア商人は「中国企業が50年以上の歴史を持ち、ヨーロッパや他の国際市場で販売ネットワークを持ち、一定の設計研究開発能力を持つ家具ブランドを獲得したいなら、100万ユーロぐらいの購入費を支払うつもりです。」

中国企業にイタリアブランドを熱買いするという行為は、もちろんかなりの注目を集めています。

これは、かつて大ヒットしたダビンチの家具だけでなく、ここ数年、豊かになった中国人が海外で様々な洋のブランドを買うことに夢中になっているようですが、産地のラベルには「MADE IN CHINA」が印刷されています。また、海外発達国家市場経済体系が成熟しているため、ブランド戦略、ブランド信用、ブランド開発設計が中国本土の企業より強いです。

しかし、前の2つの負の影響で、今回の冷ややかな広州交易会は突然、中国企業が洋ブランドを買うブームになりました。

反対の意見が多いですが、結局は「ダビンチ」のたぐいが氾濫し続けているということです。

盲目的に外国に媚びる心理は、洋ブランドを国内ですくい上げる。

このような観点を持っているのは、ほとんど商売をする人ではないです。

外国ブランドが国内で崇拝されるのは盲目を除いて、確かに各種の優位性があります。

市場は需要があります。自然に満足する人がいます。

商品の名前は「彩鳳小妹」といいますが、「蘇珊さん」ができたら、誰かが追いかけてきます。商店は馬鹿ではなく、何を喜んでいるのですか？製品は法律の規定に符合すれば、品質サービスが保障されます。反対派の意見は本当によくないです。

これは聡明な商店をけなしただけでなく、洋ブランドを買う消費者をも貶めたからです。

ご存知のように、ある消費者は馬鹿かもしれません。不合理な消費をするかもしれませんが、一群の消費者の行為は偏愛に満ちていても、市場の流れです。

中国の古い言葉に「民の心は水の如し、民は煙の如し」とあります。

消費の潮流もこのようにで、にせは時間で、中国の消費者は洋のブランドを愛しなくなって、洋のブランドの商人に熱中するのは多くなくなりました。

そのため、市場取引は実はとても理性的で、今回の洋ブランドの取引もこのようです。

この記事から見ると、中国の商人とイタリアの商人が達成したブランドが関わる業界と製品は全部イタリアの得意なものです。

知らない人がいないイタリアの家具、服、皮製品、スポーツ用品、家電と食器はおぎゃあというものです。

これらの業界では、50年以上の歴史を持つブランドで、そのブランドの付加価値は100万ユーロほど高くないです。

例えば、1978年に創設されたVERACEのブランド価値の百倍はここでは過大評価されません。製品ラインは上述の中国企業が購入した業界に関連しています。

これは、イタリアのブランドを熱買している中国の商人は非常に賢いです。彼らはイタリアの商人にパソコンのブランドを買っていません。イタリアのインターネット会社にも興味がありません。これらはイタリアブランドの世界市場での位置づけではないからです。

実はブランドの購買は投資業務の技術だけではなく、企業の実体経営の能力も含まれています。また、企業の未来に対する世界市場の開発に対する自信も含まれています。

この点は今回の広州交易会で明らかになっただけでなく、アメリカIBMのノートパソコンの買収を連想し、吉利のボルボ買収が明らかになった。

中国の企業家はこれまで実力が足りなくて、市場の熟知度が足りないためかもしれません。このように歴史の長いブランドを買い付けて、操作があってもよくミスをします。

しかし、今回の集中買収によって、中国企業の実力、能力、判断力は大幅に向上しました。

ブランドの買収は優れたビジネスであり、中国経済と中国企業の構造転換を反映している。

一流の商売のルール、二流の商売はブランド、三流の商売は商品を売ります。

後発国として、中国経済の発展段階ではまだ中国の企業が世界経済秩序の思想サプライヤーになることは許されませんが、製造業大国として、中国ブランドの形成はまぬかれなくなりました。

多くの洋ブランドがありますので、実際のメーカーは中国人です。

中国人の改革開放は30年以上も頑張ってきました。自分はブランドがなくて、外国ブランドを買収して、そのために商品の生産と製品のブランドの名前が一致しています。

少し記憶に残る中国の人はすべて覚えているべきで、1978年、つまりVERRSACEのこの世界のブランドの創立の初めの中国、その時の中国はまだブランドを買うというほどではなくて、更にブランドを買って自分の掌握したブランドになるとは言えません。

その時、中国のどの製品も足りなくて、外国に輸入します。

例えば、カラーテレビ、鉄鋼など、今中国は世界市場でこれらの製品を輸出する大国になっています。

30年が経って、中国は輸入商品から輸出商品まで、現在は輸入ブランドになって商品を輸出しています。（主に国内市場に向かうのも悪くないです。中国の潜在的な内需と現実的な購買力のため、世界で最も重要な市場の一つとなりました。いかなるブランドメーカーも無視できない重要な利潤源地です。）ここの変化ははっきりしていて、中国経済の質的変化のいくつかの構成です。

各種の商品を輸入することを主とする中国は30年を使って世界の製造センターの一つになりました。今は輸入ブランドが30年後には中国もブランドを輸出するかもしれません。

イタリアにとっては、輸出ブランド、特に

これらの50年の歴史のブランドは、彼らがどれほど望んでいるかの選択ではない。

道理は簡単で、そんなに歴史の長いブランドがある国はないです。或いは企業の感情が勝手にならない、或いは企業の重大な戦略のために歴史の長いブランドを売っています。中国でも大きな論争を引き起こします。

つまり、適当な外国ブランドを多く買うのは悪いことではなく、逆に中国の経済構造の転換の実質的な風向きであり、優れた技術力と企業家の能力を試し、企業家の地位に影響を与えるビジネスである。