国内市場の服装動向は中国ブランドPK国際ブランドです。

＜p＞ズボンは＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服装＜a＞業の一つの分岐として、現在中国のハイエンドのズボンの欠落はドイツのマヤやBRAAXなどの専門ズボンの発展空間にあると言われています。

一つの現象があります。海外で販売されている服は至るところで中国製の文字が見られます。

グローバル化の経済生態圏に対して、多くの国内ブランドは「出て行く」戦略を採用しています。グローバル化戦略には、企業が積極的に上場準備をしています。研究開発センターを海外に設置している企業もあります。

現在国内で有名なパンツブランドは、ウィル浪、九牧王、百斯盾、威文、ジョージ公子、マ蓮露、ピル丹トン、百円、カード軒娜、文時特、虎都などのブランドがあります。その中のハイエンドはウィル浪、九牧王があります。中国のハイエンドのズボンの人気市場シェアに直面して、誰がマ雅のトップと対決できますか？中国のハイエンドのズボンの旗を掲げて、中国のズボンのズボンのブランドブランドを形成します。国際的な大舞台に向かって、ここでウェル波とマヤの間に成功した特徴の共通性を分析します。

＜p＞一、ブランド遺伝子分析＜/p＞

＜p＞「豆を植えて豆を得、ウリを得た」ということわざがありますが、ブランドの遺伝子はブランドの発芽の種です。遺伝子の良し悪しは今後ブランドのたくましさに影響します。

香港ウィルウエル浪は1996年に香港で生まれました。「国際専門ズボン」の理念を受けて、科学ブランドの世界観を指導しています。ここ二十年来、高級男女のズボンの開発と生産に力を入れています。世界の先進技術設備を導入して、長年にわたって国内市場で販売されています。

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＜p＞ドイツマイヤー：（MEYER）1960年にドイツ北部のケルンに近い美しい小城Denklingenに誕生しました。MEYERは家族の姓から生まれました。

「プロのズボンの品質がより優れている」という理念を受けて、マヤはここ五十年来ずっと高級ズボンの開発と生産に力を尽くしています。製品はドイツ、フランス、イタリア、イギリスなど45の国家によく売れています。

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＜p＞二、チャネル数分析＜/p＞

＜p＞ブランドの知名度はとても重要で、ルートの数量はもっと重要です。ブランドの伝播は時間が長く、宣伝が大きく、品質が良いだけでなく、ルートの店舗でブランドの感知を伝達する必要があります。より多くの実体店舗と消費者のゼロ距離コミュニケーションとインタラクティブが必要です。

香港のウェル波（welllong）は専門店のルートを主として、デパートは補佐として、ズボンの小売価格は880元から2800元までで、現在中国には千軒以上の専門店があり、運営は堅実で、着実に発展しています。

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＜p＞マヤは2004年に中国に進出して、各大都市のトップマーケットをルートにして、ズボンごとの小売価格は平均1500元ぐらいで、現在中国に百軒以上の店があり、運営状況は良好です。

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＜p＞三、製品品質分析＜/p＞

＜p＞　　威尔浪与迈雅两者都非常注重细节，舒适和多功能的品质特征，均采用欧洲优质上等＜a target="_blank" href="//www.sjfzxm.com/"＞布料＜/a＞，多数是独家买断全球独有;生产工艺精雕细琢，如弹性裤腰的设计，使穿着者在饭前酒后无需松紧腰带，舒适有加;裤兜里侧备有防盗口袋，防止贴身贵重物品的遗失，特别适用于商务人士;采用高等级的YKK防倒滑拉链;配有时髦的装饰腰带，试穿更为方便;时髦而协调的透气裤袋里布和防衬衣脱滑的裤腰设计;优雅系列特别配备弹性挂带保持前裆平整挺括;每一裤子的细节完善至极，兜口设计很时尚、独特;细节铸就品质，品质成就品牌＜/p＞

＜p＞四、経営理念分析＜/p＞

＜p＞ウェル波は国際専門ズボンの経営理念を全面的に述べています。

国際経済の発展と産業運行規則を全面的に運用し、科学的な考え方を運用し、最先端の技術手段を採用し、全人類のズボンに対するニーズを満たすブランド発展理念を構築し、満足させること。

グローバルブランド哲学、科学的発展観から、企業思想の束縛を解放し、民族ブランド文化をグローバル化へ導く。核心理念は国際全体の利益をベースにして、世界で最も優れたズボンブランド文化を統合することを導きとし、地域、民族のズボン文化から世界のズボン文化に上昇する。

戦略配置：企業発展の法則を十分に利用して、組織形態の集団化、市場の国際化、資本社会化、管理者の専門家化を実現する。産業の下流を統合し、転換を加速し、マクロ管理体系を改善し、専門化と規模化のズボンブランド構造を構築する。

＜p＞マ雅は60年の間にズボンの服にこだわり、一つのことだけをして、商品戦略には多くの独占的なセールスポイントを持って、自分のハイエンド製品路線を実行して、いつも各大都市の一番上のデパートでしっかりと守っています。製品のハイエンド品質と互いに照り映え合っています。一生お客様に無料で洗濯串やズボンなどのサービスを提供します。消費者の長い年月を通して穿きて、口コミで伝えられるようにしています。ヨーロッパのズボンのトップトップトップトップトップトップトップのファスナーを提供します。のパンツ王とパンツ界のBMW。

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＜p＞要するに、ウェル波であろうと、ドイツマヤであろうと、すべての企業の経営行為は市場の検証に耐えられ、消費者の検査に耐えて、更に顧客のニーズを満足させ、お客様を導きとする価値体系でこそ国際ブランドを達成できます。

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＜p＞何軍の先生の紹介：東華理工大学のマーケティング学科を卒業して、今までずっと服装ブランドの運営に従事しています。歴代のポイントはブランドコンサルティング機構のブランドプランナー、ファッション産業の高級マネージャーなどです。

サービスしたブランド：玖姿、朗姿、卓雅、巨式、エンマンリーン、亦谷、エイイシュペイシュド、奇_、尚黙、アーダムナ、馬天奴、恩裳、詩篇、純、チル牌、百斯盾など。

多くの権威あるジャーナルでは、「中国アパレル業界の現状と発展傾向」「中国アパレル企業の核心競争とは何か」「アパレルチャンネルの3つの矛盾を解読する」「アパレル家族企業はどうやって企業家族に向かうか」「ブランドプランナーの生存の道」「単一ブランドはどのように国家ブランドを作り上げるか」「ブランドの普及モードを解読する」などの上で百の文章を発表しました。

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