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笛凡のオンラインのメンズの未来の発展方向は減法をするのです。
<p>伝統的なメンズブランドのパワーラインから、<a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”のオンラインブランド<a>天猫メンズ業界の販売ランキングのトップ10に入ることはめったになく、オンラインメンズブランドはボトルネックの時期に発展しました。これまで、オンラインブランドの多くは安い価格でユーザーを引き付けてきましたが、製品では伝統ブランドと区別できませんでした。品質やサプライチェーンなどの面ではまた弱いところがあります。</p>
<p>しかし、ライン上のメンズブランドは依然として重囲を強調し、新たな道を切り開きたいです。京東プラットフォーム業界で第二位のネットメンズブランドの笛凡は今年に入って、以前とは違った発展戦略を立てました。</p>
<p>「オンライン<a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp」メンズブランド<a>未来の方向は減算をすることです。笛凡ブランドの責任者によると、減法をしてこそ資源を集中することができ、特色と伝統ブランドの区別を強調することができるという。</p>
<p>「その前に、フルートは男装の豊富さと全面性を追求し、非常に豊富な男装の服類を持っています。」このブランドの責任者は、伝統的なメンズはラインショップを通じて販売しています。この地域のユーザーのニーズを満たすには十分な種類が必要です。しかし、オンラインブランドはこのようにする必要はありません。ネットショッピングの目的がより強く、オンラインブランドはより専門的で、未来の笛はおよそ男装の類の下の二つの種類に焦点を当てることができます。</p>
<p>笛凡<a>メンズの未来の経営業務はセーターとズボンの二つの種類に集中しています。春夏または薄手のニットが発売されますが、それは移行としてだけです。そのブランドの責任者はこの二つの種類を選んだ理由を紹介しました。もう多くの商店がシャツを経営しています。羽毛ジャケットと冬外套の販売周期は短すぎます。逆に、セーターとズボンの販売時間が長くて、毛利率も高いです。会社の嘉興桐郷には多くのセーター加工メーカーがあります。</p>
<p>ジャンルが決まったら、フルートはさらにターゲットの受け手集団を確定しました。28歳から32歳の男性の群れです。ユーザー層の需要に対して、笛凡メンズのデザインはあまり正規ではありませんが、あまりにもカジュアルではなく、伝統ブランドとの区別を追求しています。セーターとズボンの2種類のデザインはとても豊富で、消費者のためにできるだけ多くの選択を提供します。</p>
<p>「未来のフルートのブランドイメージをより鮮明にしたい。消費者はセーターやズボンを買うとフルートを思い出す」</p>
<p>ブランドの責任者は、フルートの服は消費者に体面を感じさせ、ビジネスに偏っているが、より気楽でカジュアルな感じを与えることを望んでいます。</p>
<p>笛凡天猫旗艦店はまず水を試し、率先して品類を集めてみます。現在、店舗で主に押している服はほとんどセーターとズボンです。今後、クラスフォーカス計画は各販売プラットフォームで順次実行される。</p>
<p>特定のブランドを選んで経営すると、フルートの資源と資金がより集中する。聞くところによると、笛凡は引き続き減法をして、将来主な生産材料を一つか二つの長期的な協力の供給商に集中して、深く協力して、サプライヤーが笛凡の製品開発に協力することができることを望んでいます。</p>
<p>しかし、ライン上のメンズブランドは依然として重囲を強調し、新たな道を切り開きたいです。京東プラットフォーム業界で第二位のネットメンズブランドの笛凡は今年に入って、以前とは違った発展戦略を立てました。</p>
<p>「オンライン<a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp」メンズブランド<a>未来の方向は減算をすることです。笛凡ブランドの責任者によると、減法をしてこそ資源を集中することができ、特色と伝統ブランドの区別を強調することができるという。</p>
<p>「その前に、フルートは男装の豊富さと全面性を追求し、非常に豊富な男装の服類を持っています。」このブランドの責任者は、伝統的なメンズはラインショップを通じて販売しています。この地域のユーザーのニーズを満たすには十分な種類が必要です。しかし、オンラインブランドはこのようにする必要はありません。ネットショッピングの目的がより強く、オンラインブランドはより専門的で、未来の笛はおよそ男装の類の下の二つの種類に焦点を当てることができます。</p>
<p>笛凡<a>メンズの未来の経営業務はセーターとズボンの二つの種類に集中しています。春夏または薄手のニットが発売されますが、それは移行としてだけです。そのブランドの責任者はこの二つの種類を選んだ理由を紹介しました。もう多くの商店がシャツを経営しています。羽毛ジャケットと冬外套の販売周期は短すぎます。逆に、セーターとズボンの販売時間が長くて、毛利率も高いです。会社の嘉興桐郷には多くのセーター加工メーカーがあります。</p>
<p>ジャンルが決まったら、フルートはさらにターゲットの受け手集団を確定しました。28歳から32歳の男性の群れです。ユーザー層の需要に対して、笛凡メンズのデザインはあまり正規ではありませんが、あまりにもカジュアルではなく、伝統ブランドとの区別を追求しています。セーターとズボンの2種類のデザインはとても豊富で、消費者のためにできるだけ多くの選択を提供します。</p>
<p>「未来のフルートのブランドイメージをより鮮明にしたい。消費者はセーターやズボンを買うとフルートを思い出す」</p>
<p>ブランドの責任者は、フルートの服は消費者に体面を感じさせ、ビジネスに偏っているが、より気楽でカジュアルな感じを与えることを望んでいます。</p>
<p>笛凡天猫旗艦店はまず水を試し、率先して品類を集めてみます。現在、店舗で主に押している服はほとんどセーターとズボンです。今後、クラスフォーカス計画は各販売プラットフォームで順次実行される。</p>
<p>特定のブランドを選んで経営すると、フルートの資源と資金がより集中する。聞くところによると、笛凡は引き続き減法をして、将来主な生産材料を一つか二つの長期的な協力の供給商に集中して、深く協力して、サプライヤーが笛凡の製品開発に協力することができることを望んでいます。</p>
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