商店は割引に勝るとも劣らない

＜p＞＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」製品の更新＜a＞速いので、季節や時代遅れの商品は割引セールを通じて、商品の滞積による資金繰りの悪さを避けて、消費者の「お得」心理に合わせることができます。もちろんいいです。

しかし、商店は他の方法でこれらの商品を販売するべきではないですか？例えば、アウトレット店に入るとか、特別区を作るとか。

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＜p＞直線的に100元以上の新品と新品を並べたら、自然に新品の人気が損なわれます。

主力商品こそが商家の利器であり、「第二線からの撤退」ではなく、このような大々的な宣伝は本末転倒である。

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＜p＞足が好きで、真美詩などのハイエンドブランドは、そのファッション要素、堅固な価格と堅固な品質はすべて完璧で、これらの店舗の中で大いに割引活動を宣伝することはめったに見られません。

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＜p＞考えてみます。新品の棚が二ヶ月もたたないうちに＜a href=＞“//www.sjfzxm.com/news/index c.asp”については、どのように消費者の信頼を得られますか？今は登場したばかりのおしゃれなスタイルですが、すぐに割引エリアに入るかもしれません。消費者はどのように買い物をしていますか？

＜p＞シーズンと＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞閑散期＜a＞の変化により、割引キャンペーンは売上高の増加を促進するが、“度”があるべきで、販促活動は商店の販売の主要な側面になるべきではない。

主力商品と安定した価格ラインがブランド力を発揮し、顧客の信頼を得て、売上高を安定させます。

＜p＞関連リンク：

＜p＞強引な販売はお客様の参加度と満足度が最も低いものです。販売者自身が商品を販売して利益を上げる需要に焦点を当てています。お客様の利益と本当の需要には関心がありません。

このような販売モデルはお客様が購入した後に心理的障害と後悔の販売パターンが現れやすいです。

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＜p＞説明式販売は、商品そのものの強みを強調し、意図した顧客に説明することにより、購買行為の発生を促します。

製品の優位性はお客様のニーズに合致しているかどうかは、お客様のニーズに合致しているかどうかは、決して関心の列にありません。

お客様は製品が安く、品質が優れていますので、購買することができます。

その後すぐに自分の需要と関係がないことを発見しました。

そこで二次購買を拒否し、繰り返し購買し、お客様の心理変化によって市場で評判が悪くなる可能性があります。

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＜p＞説得的な販売は主にお客様に製品が自分に与える利益（Benefit）を信じさせることです。

この過程で、お客様はまだ受動的に参加しています。彼らは征服された対象とされています。

だからよく販売過程で過大な承諾が発生します。

このような販売モデルは企業、商店のアフターサービスに多くの潜在的な問題をもたらしました。

同時に、顧客が購入した後のクレームとクレームも発生し、顧客のライフサイクルが短縮され、企業の長期利益が縮小される可能性があります。

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