我が国の服装ができる設備はどうやって「脇役」から「主役」になりますか？

2014年は着用可能機器元年とされ、今年5月13日にGoogleメガネがアメリカ市場で1500ドルで発売され、iWatch、ギャラクシー・ギアなど多くの商品が今年発売される。

装着できる設備はスマートフォンに続く次の爆発的な成長点となり、2018年までに全世界出荷量は4.55億台に達すると予想されています。

しかし、今のところ着用可能な設備の多くはまだ機能の独立したスマート端末ではなく、市場規模が小さく、潜在的な購買力がまだ起動されていない。

一、着用可能設備の

を選択します。

直接的に身につけたり、ユーザーの服やアクセサリーに統合したりする携帯型スマート機器です。

装着できる設備はセンシング、識別、接続、クラウド相互作用、ストレージなどの技術を使って人体の健康補助治療、人体運動監視、生活娯楽などの機能を実現します。

応用技術は主に組み込み技術、センシング技術、識別技術、接続技術、フレキシブル表示技術などがあります。

分類する。

現在の着用可能な設備は主にスマートブレスレット（スマート腕バンド）、スマート腕時計などの製品を中心にしています。また、スマートメガネ、スマートネックレス、スマートウェアなども含まれています。

細分化が期待されている分野は、フィットネス、娯楽、医療などがあります。

アプリケーション機能と装着位置によって分類できます。具体的には表1、2に示します。

表1着用可能設備は、アプリケーション機能によって分類される状況

表2着用可能設備は着用位置によって分類されます。

二、可

市場：全体規模が小さく、スマートフォン市場との差が大きい。

国際データ会社（IDC）のデータによると、世界のスマートフォン市場の出荷台数は2012年の7.25億部から2013年の10億部を超え、2014年には12億部に達すると予想されている。

2013年の中国のスマートフォンの出荷台数は3.5億台に達し、2014年の中国のスマートフォンの出荷台数は4.5億台を超える見込みです。

UBSの統計によると、2012年の世界スマートフォン市場規模は約1000億ドルに達した。

対照的に、研究機関の予測によると、世界の着用可能設備市場規模は現在約30～50億ドル。

艾媒諮問のデータによると、2012年の中国の服装設備市場の各種設備出荷量は230万部、市場規模は6.1億元で、2015年までに出荷量は4000万部を超え、市場規模は114.9億元に達する見込みです。

製品：付属品の地位にあって、独立したスマート端末ではありません。

現在、わが国で発表されている製品の多くはステップ計算、運動量計算、さらには情報伝達などであり、わずかな入門の健康監視設備であり、Googleメガネもスマートフォンとインターネットコンピュータの機能を繰り返しています。すべてのデータは最終的にスマートフォンとコンピュータに依存しています。単独で使うことはできません。

今のところ、装着できる設備は携帯の付属品だけで、まだ単独で機能を完成できるスマートフォンではありません。携帯に対する依存性が強く、携帯の強い機能と比べて、なくてもいいです。

消費：潜在購買力はまだ起動していません。

今のところ着用できる設備は消費者にとってファッションを追いかける需要が実用より大きいです。

着用できる設備は今のデザインではまだ人々の着用習慣に適応していません。

アメリカモバイル市場研究会社（株）Edeavour Partnersがアメリカの着用可能設備市場に対する調査データによると、3分の1の消費者は6ヶ月後に着用可能設備を使わなくなり、約10%の大人の消費者が活動追跡設備を買うが、半分を超えるとすぐに使えなくなる。

また、製品の価格が高く、市場の浸透率が低いです。例えば、Googleメガネはわが国で約1.2万元の人民元で販売されています。一般消費者は耐えられません。

現在、ユーザーは着用可能な製品の潜在的な購買力に対してまだ起動していません。大部分は傍観姿勢を持っています。

三、「主役」になる提案

製品の発展方向を明確にする。

健康、娯楽・レジャー類の着用可能な設備製品を重点的に発展させ、製品の機能を重点的に改善し、肝心な技術を研究開発し、機能の単一性、実用性の不足、独立して使用できないなどの問題を克服する。

同時に細分化ユーザーの差異化ニーズに注目し、設計研究開発を強化し、機能の信頼性、専門化の程度が高く、「異物感」がない、データの安全を保障する製品を装着する。

心拍手环を例にとって、ユーザーの心拍数を知ることを助けるだけではなく、予防、早期警报の提示も必要で、専门保健のアドバイスを提供し、ユーザーが病気のリスクを下げるなどの机能を助けます。

産業チェーンを整合し、整備する。

着用可能設備市場産業チェーンは主にハードウェア、ソフトウェア、運営サービス、クラウド計算、ビッグデータなどを含みます。

産業チェーンを整合し、完備させ、最終製品製造企業に産業チェーンの垂直統合を促進し、部品の供給をコントロールし、製品の販売ルートと物流保障を調整していく。

現在の各環節の脱節、閉ループが形成されていないことを変えて、販売量が少ないため上流の部品メーカーは部品や価格が高すぎることを供給したくなくて、下流のルート商人の協力意欲が強くなくて、生産困難などの問題を定量化します。

良好な発展環境を作る。

設備の革新激励、応用の普及、秩序ある競争に資する政策体系を確立し、健全化する。

業界標準、市場参入制度及び評価体系を確立し、業界規範認証を実施し、「山寨機」、「同質化」の業界への衝撃を避け、産業の秩序ある発展を指導し、市場経済秩序を規範化し、競争秩序のある市場体系を形成する。

また、企業がイノベーションの成果保護を重視するように導く。

国内外の着用可能設備の技術水準の差は大きくないので、国内企業は早く特許を通じてイノベーションの成果を保護しなければならない。例えばGoogle

スマートメガネ関連の発明特許を60件以上申請し、アップルがスマート腕時計関連の特許を約80件申請した。

企業は自社の核心技術特許を持つことによって、技術の安全と利益を確保する必要がある。

強化する

政策サポート。

新しい政策と資金ルートを積極的に開拓し、革新特別資金を設立し、企業と研究機構を励まし、誘導し、設備の核心技術の研究開発と産業化への投資を増やし、自主ブランド製品の品質と信頼性を高める。

関連財政補助金と税収優遇政策を模索し、技術が先進的で、優勢が明らかなパイロット企業、模範製品に対して補助金または税収優遇政策を与える。

積極的な投資政策を実施し、金融資本、リスク投資及び民間資本がウェア・デバイス産業の発展に投資することを奨励し、企業が資本市場を利用して合併・再編を行うことをサポートし、企業兼合・再編中のリスク監視を強化する。