アパレル企業は忙しくて業界を越えて味をしめている

014年4月、浙江省諸兼に「龍太子歓楽谷」という大型テーマ遊園地が建設中で、その背後にある投資家はポルトープランスのアパレルだった。家元の王培火氏の計画によると、「龍太子歓楽谷」は現在国内最大の室内テーマ遊園地として建設され、科学技術、娯楽、レジャー、教育などの要素を融合させる。テーマパークの周辺には、アウトレット、商店街、電子商取引ビルも建設される。

この時湖北省武漢では、100億元近くを投資した中部尚谷産業園が契約して定住した。プロジェクト投資先の武漢尚鼎実業投資有限公司には3大株主がいる。その中の1社は本土の漢派アパレル企業である騰楚――武漢愛帝高級服飾有限公司であり、主に都市工業園総合体、さらには造城を専攻している。

同年8月には、唐獅子の親会社である博洋グループも変身を試みた。先日、ニュージーランドのフスコ社と寧波で契約式を行い、乳幼児用粉ミルク分野への本格参入を宣言した。同時に、太平鳥は国境を越えた家の領域を選んだ。

また、染色とアパレル生地主な広源織物は、健康で環境に優しい家庭紡績製品と赤ん坊製品を発売している。九牧王と八馬茶業は共同で双方の良質なブランド資源を統合し、ハイエンドの顧客に品質が高く、包装が美しく、専用の心のこもった贈り物を提供している。ワハハも商業地に足を踏み入れ、精品ショッピングセンターワオモールを開設し始めた。ヒヌールは全磊科技に投資し、新エネルギーなどの人気産業に進出し、新エネルギー技術、環境保護技術、ビルの知能化技術、通信製品、デジタル製品、投資コンサルティングなどに関わる。

公告された事例を見ると、衆和株式は2012年に新エネルギー新材料分野に進出してから、関連産業の配置をプラスしている。昨年6月、同社は定増予案を発表し、2.5億株を超えず、15億元を超えず、すべて運営資金を補充し、リチウム電池産業の配置を加速させ、紡績捺染産業からリチウム電気産業への転換を推進し、リチウム鉱山、リチウム塩、リチウム電池シリーズの材料が比較的完全な産業チェーンを初歩的に構築した。

昨年8月21日、4カ月近く停止していた歩森株式が重大な資産再編のベールを脱いだ。再編が完了すると、歩森株式はアパレル企業からハイエンド生態系農業企業に変身し、主要業務の抜本的な転換を実現する。

また、華芳紡績の場合、昨年9月10日の公告では、華芳紡績は保有する全資産と負債を置出資産として、嘉化グループなど96人の取引先が保有する嘉化エネルギーの100%株式の等価部分と置換し、上記資産置換差額は会社が取引先に5.32元/株の価格で9.32億株を発行して支払うと発表した。

これまで、主力事業はミドル・ローエンドパンツ小売の100円ズボン業国境を越えた電子商取引のグローバル・イー・トレードを買収し、転換を図るための一つの道となった。

注目すべきは、本業を徹底的に変更しても、多元化経営、紡績アパレル企業の業界はすべて市場のホットスポットである。

昨年から、ネットユーザーに愛されている国内初の話術達人ショー「奇抜説」は、米州が冠名している。米邦ブランドの責任者によると、今回の冠名に合わせて、米邦も全国の店舗とオンライン公式ショッピングモールの邦買網の同時普及など、対応するO 2 Oプロモーション活動を設計する。同時に、美邦と支付宝は国境を越えて協力しており、今後、ユーザーは美邦店舗で支付宝財布を使って「面と向かって払う」ことができ、同時に美邦も支付宝財布の公衆サービス番号に入居し、ユーザーは携帯電話を使って予約試着や会員カードのバインドなどの機能を行うことができ、現在、美邦杭州延慶店は体験できるようになった。

男装分野に力を入れてきたエビアングループは、近年、映画「北京ラブストーリー」への投資に参加している。エビアン20周年のブランドマーケティング活動では、旅行系携帯電話アプリのフライト執事と国境を越えて協力している。後に「インターネット遺伝子を持つ」皇太吉煎餅店と提携した。

エビアングループの夏華会長は、協力するたびに成功していると述べた。伝統産業の革新と変革は実際には追い詰められており、彼女がアパレルを作ってから、アパレル企業が倒産し続けている。中国では、どの産業もチャンスをつかめば、別の産業のモデルになることができる。しかし、チャンスをつかめなければ、死ぬのも一瞬だ。

最近、山東舒朗服装服飾株式会社の呉健民董事長のイスラエル訪問は、化粧品面での深い協力を促した。

特に注意したいのは、国際ブランドも暇ではありません。2014年1月、H&Mホームシリーズが中国市場に本格参入し、8月末までに北京、上海、杭州、深センなどの都市に7つの大型旗艦店をオープンした。

2003年には、ZARAは国境を越えて家庭製品を作り、寝具、食器、バスローブなどの家庭アクセサリーを提供し始めた。2011年ZARAホームが中国に持ち込まれてから現在まで、20店近くがオープンしている。公式データによる具体的な販売シェアの統計はないが、続々と国境を越えたブランドを見ると、この市場シェアは縮小ではなく徐々に拡大している。

2014年8月、米国のメイシーズ百貨店、ターゲットスーパーマーケット、バーンズアンドノーブル書店はスターバックスを相次いで導入した。ユニクロは店内にソファ、テーブル、椅子、IPadステーションを設置して顧客に提供している。お客さんをもっと残して、しばらく店内で買い物をする確率を増やしてほしい。

ヘルキ・インターナショナル・グループが投資するイタリアのホットプレート10 CorsoComo、その店舗はアパレル、コーヒー、デザイン、アートなど多くの要素を一体に集めている。端末の視覚設計においてはブランドイメージが一致していることに注意し、テーブル、床、ナプキン、コップのデザインに至るまでイタリアのデザインと10Corso Comoは芸術的なデザインのファッション的な特質を持っている。

同年12月、アディダスは北京金融街ショッピングセンターに中国初の女子専門店をオープンし、LV、GUCCI、ジェニアなどの贅沢ブランドと隣接している。続いて、ナイキが上海のiAPMショッピングセンターに位置する中国初の女性体験店も神秘的なベールを脱いで、100種類ほどのスポーツ製品を提供できるほか、店内には中国本土初のNike+スポーツ足並み分析システムを設置し、健康インストラクター、健康専門家、プライベートスポーツスタイリストを不定期に招待して消費者とやり取りする。

また、Gapコンセプトストアでは、第三者が提供する雑誌や書籍などの非アパレル製品の販売を開始した。Ralph Lauren社傘下のClub Monacoはブルックリン地区で人気のToby’s Estateカフェとニューヨークの有名なThe Strand書店は自分の旗艦店に入ってください。デザイナーブランドのJohn Varvatosは、自分の店にバーをオープンしたほどだ。

電子商取引時代、多くのアパレル企業は国境を越えたことに大きな期待を寄せており、国境を越えたことはより多くの企業が試したいビジネスモデルになるだろう。しかし、アパレル企業はどのように自分のブランド文化、サービス、理念と一致する業界の協力を探して、それを投入してマーケティングの最大の利益を実現させるかは、そんなに簡単ではありません。