スマートウェアの発展を阻む4つの要因

近日、ニュースによると、我が国を受けて紡績服生産企業の倒産ブームの影響で、全国各地ではポスドン、リーラン、百麗、佐丹奴、安踏、九牧王、七匹狼など、アパレルブランド店の倒産ラッシュが続いている。大手紡績アパレル企業の倒産が相次ぎ、人口1億7000万人の雇用問題に直結する。かつてわが国の輸出の半分を占めていた基幹業界は、多くの国民の神経に触れている。

資料によると、今年10月現在、我が国に服を着せる及び服装付属品の輸出金額は920.96億元で、1-10月の累計輸出金額は8886.49億元（1元は約0.1565ドルに換算）で、累計は前年同期より7.0%減少した。2015年10月、我が国の規模以上の紡績企業の平均稼働率は前年同期比と前月比でプラスからマイナスへ、純綿糸製品の在庫日数は前年同期比9%上昇し、在庫の高圧態勢が明らかになった。操業不飽和による実際の生産コストの潜在的な上昇を考慮して、純綿糸の利益水準は2%前後で、前年同期比0.5%下落した。

明らかに、人件費の上昇、土地コスト、環境保護コスト、および重い税賦は、衣類紡績業界が苦境に陥っている重要な要素の一つ。労働者の賃金を例に、米ボストンのコンサルティング会社BCGがこのほど発表した報告書「グローバル製造経済シフト」によると、2004～2014年には世界上位25カ国の製造業の賃金が上昇したにもかかわらず、我が国とロシアの年間平均賃金成長率は10～20%に達し、この状況は10年続いているという。他の経済体の年平均賃金の伸び率は2%~ 3%にとどまっている。

広東省織物輸出入株式会社の凌方才董事長は、「人件費は企業の生産コストの30～40%を占めているため、企業は人件費に非常に敏感だ。現在、我々の人件費は東南アジア諸国より5～6倍高いため、これらの外国人顧客は我が国に代わる生産地を探す必要がある」と述べた。

土地価格については、米国とわが国を比較して、香港の経済学者郎咸平氏が提供したデータを引用してみてはいかがだろうか。我が国の全国平均工業用地は1平方メートル当たり102ドル前後、米国中西部の用地価格は1平方メートル当たり13〜20ドルで、サンフランシスコのような少し達者な都市では、用地コストは約46ドル／平方メートルである。

また、電気使用コストは、我が国の工業用電気は1度電気1元で、米国は我が国の半分である。物流コストでは、我が国は米国の1.5〜2倍である。我が国にはほとんどガソリン価格と同じくらい高い通行料があり、平均1キロ当たり0.5元で、乗用車の100キロで10リットルのガソリンを消費して計算すると、通行料を計算すると1リットル当たり5元のガソリン価格に相当し、その物流コストは予想できる。

各コストの急増により、国内輸出企業が悲鳴を上げているだけでなく、多くの外資企業が負担に耐えられないと言える。最も有名なのはアディダス、ナイキ、ユニクロ、無印良品、青山商事、利豊、東京STYLE、Honeysなどで、これらの会社は東南アジアへの注文移転を加速している。

注目すべきは、これらの撤退した外資系企業は実際の生産に従事するのではなく、ブランド効果や受注小売などを通じて産業チェーンのハイエンドを占めているため、我が国での経営コストの上昇に伴い、容易に陣地を移して「他郷を離れる」ことができ、ローエンドで生産に従事している本土企業はこのような幸運がなく、外部市場での需要が疲弊し、国内の各種コスト上昇などの多重衝撃に苦しみ、最終的には不況サイクル下の「犠牲者」に転落した。

上記のようなことは「内憂」にすぎず、我が国を誘発している紡績服倒産ラッシュにも「外患」は欠かせない。いわゆる「外患」とは、2008年に4兆元の経済刺激が価格信号を深刻に歪ませ、ひいては企業家に不合理で誤った投資を誘導し、最終的には収拾がつかなくなることを指す。これは我が国を引き起こしたと言えるに服を着せる倒産ブームの最も重要な要素。

一部の紡績企業のオーナーによると、2008年に紡績アパレル業界はすでに経済危機に見舞われており、多くの企業は生産能力を縮小し、従業員を削減する準備をしていたという。しかし、4兆元の景気刺激計画が打ち出されたため、2009年下半期から紡績アパレル業界の商売は非常に盛んで、2010年の綿花の価格は1万/トンから3万/トンに上昇し、無数の業界企業が一夜にして大金持ちになった。市場の一時的な繁栄と銀行の後押しを受けて、業界は狂った生産能力拡張を巻き起こした。

一部の地方政府は勢いに乗って作った紡績服産業焦点区は、紡績アパレル企業に新工場を拡張して新機を購入するよう促した。意外にも、2012年までに「4兆元」の景気刺激薬力が消失し、多くの企業の注文が大幅に下落し、1000万台以上を費やして購入した天価輸入設備は遊休状態にある。在庫の綿花価格が急落したことに加え、多くの紡績企業が2年前に稼いだお金は瞬く間にゼロになった。

我が国の経済が持続的に下りるにつれて、我が国の服装紡績業が遭遇した「寒い冬」はまだ過ぎ去っておらず、将来のかなり長い時期においても足取りが困難であることが予想される。実際には、膨大な生産能力過剰にかかわらず、対外輸出の下落が続いていることは、我が国の粗放型経済発展モデルがもはや維持できないことを示している。

我が国の経済が涅槃再生を実現するには、国有企業と金融機関の独占を打破し、市場改革を深化させて企業の活力を奮い立たせる一方で、大規模減税、社会福祉保障の充実を通じて内需を奮い立たせなければ、他に方法がない。これは政府の選択にかかっている。歴史の十字路の前で、次は何をしますか。人々は目をこすって待っている。

　　試水スマートウェア

近年、スマートな風がアパレル市場に広がっている。ビッグデータ、モノのインターネット、技術革新などの面で生まれたスマートウェアに基づいて、将来のアパレル業界の発展の鍵となりつつある。

「変化を除いて、すべては長続きしない」業界から見れば、この世界で唯一変わらないのは変化であり、アパレル業界のモデルチェンジと発展に置いて、変化はさらに絶えない。

多くの業界関係者は、2016年、スマートウェアの研究開発と販売は新たな発展の高速道路に入り、その光もスマート時計、スマート眼鏡などの着用物をカバーし、スマート着用分野の新たな発展のクライマックスの代表となるだろう。

近年のファッションショーでは、デザイナーたちが新しいテクノロジーを抱擁する兆しがあちこちで見られた。米デニムブランドのリーバイスミュージックジャケット、ポーランドのモラテックス社が開発した防弾衣、隠衣など。

外国は多いスマートウェアの出現は、運動と健康の需要に基づいている。米国では、運動需要に基づくスマートウェアが販売されており、米Sensatex社が発売した初のスマートウェアは、センサーを埋め込んでデータを受信し、携帯電話、ホームパソコン、手首モニターに情報を転送し、着用者の重要な生命特徴を監視し、状況が出たら速やかに通報するために使用される。

数年前には、Nike社も高度に追い詰められたスマートスポーツウェアを開発し、特殊な設計を通じて運動が筋肉に与える圧力を緩和し、体力回復速度を向上させ、Dri-Fit生地とレーザー穿孔設計を用いて通気性能を強化した。

同じくスポーツ需要に基づいてポロシャツで有名になったRalphLaurenは、ユーザーの心拍数、呼吸周波数を検出できるスマートTシャツ。この服はトレーナーに相当し、心拍、呼吸、ストレスなどのデータを分析することができ、人々が運動している間に、モバイル端末の応用と合わせて、PoloTechはリアルタイムで運動量を提示する。

海外ではスマートウェアの試験水が頻繁に発生しており、9兆元年の生産額を持つ中国の紡績アパレル産業は、スマート化製品の開発製造がデザイナー彼らとアパレル企業が大活躍する新たな方向性。実際、アパレル製造業のスマート化の転換は業界共通認識となっている。

アパレルの名城泉州では、ブランドがスマートファッション分野に全面的に進出し始め、スデヤはネットドラマを通じて科学技術生地の新製品を紹介し、富貴鳥は電子商取引業務の開拓に力を入れている。これらのブランドは製品、マーケティング、ルートなどの面を通じて新科学技術と衝突し、デジタル化の流れを積極的に抱擁し、新開発のファッションアイテムは一時、ネットユーザーを「かっこよくてたまらない」と驚かせた。

　　インテリジェントな移行

現在、市場がスマートアパレルに参入している企業は主に2つの種類に分けられる：1つは科学技術企業で、グーグル、サムスンなどを代表として、それらは産業チェーン技術の一環で突破を得る傾向があり、先進的な技術の向上体験を通じて、市場を開拓する。

もう1つは伝統的なアパレルブランド企業で、これらのに服を着せる企業から見れば、伝統的なアパレルに創意的なスマートテクノロジーが良いビジネスチャンスをもたらすだろう。そこで、スマートアパレルの探索を通じて転換を図るつもりだ。

国内の伝統アパレルブランドブランドの男性服は先ごろスマートファッション発表会を開催したが、注目されているのは、ブランドが長短2種類のスマートジャケットを発表し、伝統的なジャケットを突破し、17個もの肌着の隠しポケットをデザインしたことだ。このスマートジャケット集は歩数を記録し、音楽を制御し、遠隔操作で写真を撮ったり、紛失したりすることを注意したりすることが一体となっており、セールスポイントはテクノロジー生地、精緻な補助材料、多機能設計、クールなスマート、ビジネスアプリで、ビジネスパーソンの多シーンの服装ニーズを満たすことを試みている。

「ビジネスパーソンの多様なシーンでのドレスニーズに対応する新製品を発売し、携帯に便利なショルダーバッグに瞬時に変身することもできる」とコメントした洪肇設董事長は、このジャケットには最新の技術開発成果が多く融合しており、フード、遮光アイマスク、瞬時の空気入り枕などを取り外すことができると紹介した。

スマートジャケットに依拠して、トークンはまた1項のスマートハンドリングを集積して、ハンドリングは取り外し可能なスマートモジュールと袖の独立したスマートキャビン設計を採用して、すぐ随意に独立して身につけることを選ぶことができて、また服装に入れることができて、それは生活の軌跡の記録、音楽制御、遠隔操作の写真撮影、情報の覚醒、長座の注意、紛失の注意、睡眠の監視、早朝の目覚ましなどの機能を持って、見ることができて、柒牌と海外のスマート服飾が運動と健康に焦点を当てているのとは異なり、生活シーンのスマート化により多く焦点を当て、スマート服飾を通じて人々の生活をよりスマート化し、便利にすることができる。

洪肇設から見れば、これはブランドがスマートファッション分野に全面的に進出した始まりだ。「テクノロジーは一人一人の生活を変えており、データ化、インテリジェント化の発展と生活における広範な運用に伴い、スマートウェア未来のファッションの発展方向をリードするのは必然的だ」彼は、ブランドは先手を取り、主導権を取らなければならず、革新的な思考、革新的な設計、革新的なモデルでこの新しい分野で何かをしなければならないと考えている。

昨年初めからスマートファッションラボの創設に着手し、多くのトップが集結しているという。デザイナーチームと知能設備サプライヤーは、長年の服装設計の沈殿に立脚し、「美しく、着やすく、機能的で、知能的で、科学技術的である」知能服装を構築した。

業界関係者は、ブランドの国境を越えたスマートウェア分野はファッション産業チェーン全体に力を加えるだけでなく、伝統的なアパレル業界にも大きな影響を与えると分析している。

消費者の需要が絶えず高まっていることと、中国人男性が徐々に「ファッションは女性の特権」という思想的束縛から抜け出していることに伴い、個性とファッション化された男性服の消費需要が急増しており、この市場の新たな需要も男性服企業の試水市場のスマート化普及の切り口となっている。レッドカラー3 Dプリント工場化も工業のグレードアップを実現した。先日、小豆男装初の「知恵の店」もオープンした。

もちろん、無から新築された科学技術ハードウェアメーカーに比べて、これらの伝統的なアパレルブランド企業は巨大で忠実なユーザーファン層を持っており、多くのブランド市場での操作経験が豊富で、流通ルートも比較的成熟しており、伝播力にかかわらず、浸透力にかかわらずはるかに大きい。

　　阻害要因の存在

Gartner氏は、スマートウェアは2014年の出荷量がほぼゼロだった凍りついた状態から2016年に予想される2600万着に躍進し、スマートウェア分野で最大の出荷数の1つになると予測している。

スマートウェアの大きな将来性は業界に期待されているが、現在のところ、スマートウェア産業は予想ほど美しいものではない。

国内外には愛慕、エンドウ豆客、安踏智、NIKE、ADIDAS、LINING，また、海外の維秘などにもスマートウェアラブル製品が登場しているが、現在は簡単に試みることが多く、これもスマートウェア業界全体の現状である--次々と概念的な製品を発売しているが、後続はない。

これらの伝統的なアパレル企業は、スマート要素を増やすことを意識しているが、実際の方向性はないことが多い。

例えば、あずきグループの深セン支社あずきインテリジェントは、スマートブラジャー、スマートウェアのいずれにも進出し、数千万の資金を投入しているが、店頭にスマートハードウェア製品がある以外は、スマートウェア事業において明確な方向性は見つかっていない。

智裳科技の陳禄CEOは、「小豆グループ、柒牌などの大型製衣グループを含む多くの伝統アパレル企業インテリジェントな要素を増やすことを意識しているが、明確な産業構造が欠けており、実際の方向性もない」と述べた。

一方、科学技術企業はブランドの影響力、ユーザー層の限られた、ルートの不足などの要素でも販売台数を獲得することが難しい。

しかし、最も重要な問題は、技術的にも製品的にも成熟していないスマートウェア産業が始まったばかりであることだ。これらの機能だけでは消費者を動かすことはできません。

また、最も多く応用されている運動健康モニタリングの分野でも、知能服装の表現は強く劣っている。生物測定センサーの皮膚への密着制限に関連しているため、走行によるシフト測定の不正確さ、快適さも知能服装のユーザー体験に影響を与える。

また、このようなスマートウェアは常に洗浄する必要がありますが、センサーや電池を問わず、柔軟な衣類に付着したこれらの精密機器の防水性は非常に懸念されています。同時に伝統的な服装の加工プロセスはすでに非常に成熟しており、後続の組み合わせも問題である。

また、スマートウェアの高価格も市場の発展を阻害する大きな要因となっている。

Hexoskinを例にとると、スマートベストのセットの価格は400ドル（約2500元）に達し、国内の智裳科学技術が発売したスマート恒温服装も1000元で、付属部品も価格が高くない。

　　スマートウェア本格的に大衆市場に参入するには、価格が十分に安くなければならないことが第一の前提だ。

　　想像以上の未来

スマートウェアは、将来のアパレル業界の発展の鍵となりつつある。

ある経済学者は、2015年から2017年は中国経済が最も困難な冬だと予測している。この1年間、多くのアパレルブランド店が「閉店ラッシュ」に直面し、市場は物寂しい様相を呈していた。

ビジネスの観点から見ると、伝統的な服装小売業全体的に不況に見舞われている今、ファッションの大物たちがテクノロジーに身を寄せるのは理解に難くない。「不況では、アパレルブランドはより積極的で健康的な価値観を提唱しなければならない」と、石獅子斯得雅会長の許文煜氏によると、対応方法は新しい科学技術を借りて前進することだ。

2016年は中国の「第13次5カ年計画」が始まった年で、「インターネット+行動と「メイド・イン・チャイナ2025」のスマート製造戦略の下で、インターネットの新技術と製造業を深く融合させることは、アパレル業界のモデルチェンジとグレードアップの重要な曲がり角である。

泉州市紡績服装商会の施正植事務総長は、ハイテクはアパレル業界のグレードアップを促進し、アパレルを別の境地にすることができると分析した。

ある業界関係者は、「スマートファッションというバスに乗るには、企業とブランドに必要なのは驚くべきスマート製品だけではなく、スマートファッションという奇抜な発想に満ちたチェーンの上で、スマート製品、スマート小売とスマート製造が補完し合い、不可欠だ」と話している。

これに対して、トランプの服装には十分な自信がある。トランプ洪炳文（ホン・ビョンムン）グループ常務副総裁は、「ブランドはインターネットなどの新技術を利用して、消費者を製品の前期の設計に参加させ、研究開発チームに霊感と価値のある需要データを提供し、企業が消費者に市場ニーズにより適合し、より実用的なスマート衣料品の新製品を提供するのを支援する」と紹介した。

業界関係者の分析、アパレル企業伝統的な製造からスマート製造へと進化したいのは、投資を増やし、人材を導入し、自主研究開発を行うほか、結婚資本も重要な方向である。貴人鳥投資有限公司の陳奕総裁は、「スポーツ産業基金をスポーツ、インターネット、科学技術の方向にしっかりとロックし、すでに形成されている比較的成熟したビジネスモデルを探して協力する」と述べた。

大げさに言えば、現代の情報化技術は伝統的なアパレル業その未来の進化のリズムと多様な増分は人々の想像を超えるだろう。これは中国企業の発展にとって非常に良い追い上げの機会であり、インテリジェント化アパレル企業の新たな戦略の着地点となり、この風口をつかむことで、未来のアパレルブランドの転換と未来の消費者の需要のために重要な駒を早めに落とした。