不確実なアメリカ市場はアメリカブランドの痛みです。

アメリカのファッション小売市場では、高級高級高級高級ブランドと大衆ブランドに介在する軽奢ブランドは、ソフト市場の救世主として知られています。権威ある高級品業界アナリストのLuca＿Solcaは、理論的には現在の小売市場環境は中程度の価格と価格比の高い軽奢ブランドの発展に適していると指摘していますが、LVMHグループはDKNYを軽奢ブランドに転換することは成功していません。

昨年上半期には、LVアメリカ市場の業務は依然として強く、上半期は同7%伸び、傘下の最も重要な高級ブランドLVの世界の他の一部地域での劣勢を相殺しました。これはLVMHグループの成功に向けての方向性を証明します。アメリカ消費者はフランスの風情を売り込んでいますが、アメリカのファッションブランドには困り果てています。

LVMHグループはアメリカの高成長でアメリカの2つのファッションブランドの弱さを相殺しました。今のグループの中で唯一のアメリカのファッションブランドMark Jacobsの状況が心配されています。記者のMarc_BainはソーシャルメディアTwitterで、Bernard Anaultは2016年度実績の投資家電話会議で「トランプよりもMark Japan cobsが心配です。」Bernard Anaultは2013年にMark Jacobs International LLCの持ち株を_%に増やした。

バーナード・アーモンドは、LVMHグループは2016年度のパフォーマンスが優れているが、2017年はこの好状態が続くとは限らないと強調しています。傘下の各ブランドの収益力はグループの今後の注目の焦点となり、各ブランドは自分の製品品質とイメージに責任を持って、業績が長期安定的な成長を維持できるようにしなければならないことを意味しています。Marc Jacobs当面の苦境

公開された資料によると、LVMHグループが投資して買収したアメリカのファッションブランドのMark JacobsとDKNYは業績が縮小し続け、昨年上半期までは赤字だった。LVMHグループは最終的に自分の失敗を認め、昨年7月にDKNY親会社DKIを6.5億ドルでG-IIIグループに売却することで合意しました。

ラグジュアリー市場のアナリストはDKNYの年間売上高は約4.5億ドル、G-IIIグループのブランド買収費用はブランドの年間販売の1.4倍に相当すると予測していますが、LVMHグループの2001年のブランド買収費用はブランドの年間販売の1.9倍で、明らかにこれはLVMHグループの失敗の投資例です。

LVMHグループは頻繁に傘下のブランドを販売していません。このグループは前の度に傘下を販売しています。ファッションブランドクリスティアンLacroxは2005年のことであり、グループはDKNYの販売も側面から贅沢小売市場の低迷を反映しており、市場環境が厳しく、赤字業務を放棄することは業務転換に次ぐ最良の選択である。

LVMHグループはアメリカのファッションブランドの運営を徹底的に理解できなかったとアメリカのメディアが指摘しています。LVMHグループの最高財務責任者、Jean-Jacques Gionyは昨年7月、Mark Jacobsが行き詰まったというニュースに対して、Mark Jacobsが運営されていることを認めました。

2013年、デザイナーのMark Jacobsがルイ・ヴィトンを離れて自分のブランドに全身全霊を傾け、当時ブランド計画のIPOが噂されていましたが、今は機会が少ないです。以前WWDの関連ニュースによると、Marc Jacobsの業務発展は低迷しており、以前より現代風のMark by Mark Jacobsを主ブランドMark Japan cobsに統合することを決めたが、その後の業績はまだ改善されていない。

以前の報道によると、Mark Jacobsが直面している経営難はDKNYよりも複雑です。現在まで、LVMHという伝奇的な高級品グループはまだMark Jacobsの進路を見つけていません。このアメリカのファッションブランドを放棄するべきですか？

もっと多くの情報を知りたいのですが、世界のファッションネットの報道に注目してください。