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本業を深く耕して業界の模範を確立して、中国の紡績ブランドを全世界で輝かせます。

2019/10/8 12:50:00 0

江蘇陽光集団の30年余りの発展の歴史で、企業規模は小さいから大きいまで、製造レベルは低いから高いまで、管理方式は粗いから集約の過程に置くことを経験しました。企業は常に市場を導きとし、お客様を中心とし、技術の進歩を目標として、絶えずに革新し、今の成績と長期的な発展を勝ち取りました。

しっかりと開拓し、

企業発展の原動力

工場を設立した初期、技術がなく、資本がなく、市場がなく、江蘇陽光集団はローンで5000錠の精紡糸を買い、生産を開始しました。その後の数年間、集中、物、財の協力を通じて、企業規模を拡大しつつあります。企業は生産設備の改造を通じてアップグレードし、世界トップの機械を導入し、企業の製造レベルと生産能力を高め、企業の紡績規模を国内第一から世界第一に発展させました。

30年来、日光グループは主業を深く耕して、絶えず自主的に核心技術を研究開発します。博士後研究ワークステーション、国家級技術センター、国家級毛織新材料工程技術研究センターを創立しました。レベルがあり、重点技術革新体系を形成しました。

30年来、“製品を作ります”から“標準を立てます”まで、日光グループは絶えず中国の紡績のために言語権を奪い合います。2016年、サンシャイングループは国家の「一帯一路」政策に応答して、エチオピアで「サンシャインコア技術」の移転と「サンシャイン国際標準」の輸出プロジェクトを実施し、優位性と特色を持つ毛織技術を国際標準に形成し、先導企業の海外「標準輸出」の手本とする。

30数年来、陽光集団はずっと「製品を精密機器として作ります」という価値理念のもとで、陽光集団は中国の紡績業界の唯一の同時に「中国世界ブランド」と「中国品質賞」を獲得した企業になりました。

30数年来、陽光集団は大量の「職人精神」という技術的なブルーカラーが現れました。彼らの大部分の人はサンシャイングループに来た時には中学校の学歴しかなく、サンシャイングループと一緒に成長しました。彼らの中の大部分はすでに短大以上の学歴を持つ専門技術者に成長しました。太陽グループの最も不可欠な末端の「職人精神」です。専門家、職人の「多国籍部隊」は、高いレベルの研究開発能力を維持するために保障を提供し、企業の発展に絶えない動力を提供しました。

伝統と革新、

羊毛産業の持続的発展

習近平総書記はボアオアジアフォーラムの主旨講演で、「今の世界は平和協力の流れがぐんぐん前に進み、開放的で融通のきかない流れがぐんぐん前に進み、革新の潮流がぐんぐん前に向かっている」と述べました。この言葉は同じように「羊毛事業」にも適用されています。一匹狼は抱団暖に及ばず、区域間の資源統合を絶えず強化し、優勢と補完、高品質の発展を続けています。

中国企業として、「一帯一路」のきっかけをつかみ、紡績産業の国際化を実現する。「一帯一路」を通じて紡績産業の世界的な「生態圏」を構築し、先進国、先進技術国は輸出技術を通じて、生産能力を拡大して市場を拡大し、ウィンウィンを実現します。海外で工場を作り、自主ブランドを輸出し、「文化的自信」を高める。サンシャイングループは10億ドルを投資して、紡績服装産業をエチオピアに移転し、毛糸染色、紡績、紡織、後整理及び完成品服装の完全生産チェーンを設立し、2018年に生産開始し、約7000人のエチオピア人労働者を雇用し、毎年輸出用の約1000万メートルの精紡生地と150万セットのスーツを生産しています。海外に投資して工場を建てて、生産のためだけではなくて、自分のブランドを輸出します。“外に出て行きます”の最終の目標は、日光グループに属することで、中国に属する世界の有名なブランドを作り上げるので、中国の紡績のブランドを全世界の版図の上で輝かせます。

今の世界はビッグデータ、インターネット、人工知能が伝統的なビジネスモデルを覆した新しい時代であり、将来の実体経済の形態は、よりフラットなメーカー一体化のパターンであることは間違いない。企業は時代の流れに順応し、伝統製品の革新的なマーケティングモデルを積極的に探求しなければならない。地域間の協調発展を強化すると同時に、毛織産業の上下の交流と協力を強化し、設計、生産、販売一体化のルートを通じて、市場を拡大し、産業優位を再構築します。

ウール繊維自体は高級原料で、優れた特性を持っています。ウール繊維の業者、普及者として、太陽光集団はウール繊維に対して十分な認識を持っています。技術革新によって、毛織製品を再定義し、羊毛製品の新機能、新用途を開発します。

2016年から、陽光グループは家庭用紡績生地の開発を試み、思い切って優良品質の羊毛製品を家庭用の家具業界に導入し、高級なウール生地を壁、家具、カーテンなどの装飾材料に取って代用し、伝統製品に新しい用途、新市場を開拓しました。

探索と変革、

知能製造の新しい商機

2018年、陽光集団はインターネット＋の新しいビジネスモデルを継続的に探索し、オンラインアメリカの店舗でカスタマイズ注文を行い、一回で成功を収めた。今は外国から注文を取ってから完成品までの全行程は一週間しかかかりません。縫製労働者は一日に9セットずつ毎日35セットにアップしています。お客様から注文してから裁断して完成するまで10分しかかかりません。本当に「工業化」と「情報化」の深度融合を実現しました。

周知のように、中国製造2025の主力攻撃方向はスマート製造で、デジタル化、ネットワーク化、インテリジェント化はビッグデータから切り離せない。工業ビッグデータはスマート製造の核心駆動力であり、市場需要、注文、計画、設計、プロセス、生産、管理、サービス、さらにはサプライチェーンの全ライフサイクルの情報データを収集し、ビッグデータ分析を利用して、プロセスの最適化、最適化の流れを最適化し、一連のシステム変革をもたらすに違いない。

第一の変革、レシピ、「海選」から「速配」まで、百万級の精紡調合データベースを建設し、染色、配色工程の最適な最高効率の組み合わせを駆動する。第二の変革、検査、「人の目」から「マシンの目」まで。つまり人工知能視覚によって、中国の精毛織物の瑕疵認識の新しい変化を駆動します。第三の変革、裁断、「複数回切」から「一刀精確切」まで。つまり、服装の裁断インテリジェント化を実施して、個性的な服装を構築して、オーダーメイドの最低コスト方案を制定します。第四の変革、在庫は、「値下がり」から「高付加価値」まで、つまりデータを新たな生産資料にして、値下がりした低価格在庫を付加価値の高い財産に変えます。今の小ロット多品種の市場環境の下で、個人化の需要はすでに趨勢になりました。未来企業は産業チェーンの下流の服装生産企業だけではなく、服装のカスタマイズに対して膨大な需要を持つ消費者グループもあります。企業は情報技術と知能化手段を利用して、製品データと産業チェーンの下流企業、ひいては端末消費者を繋げて、データと市場を通じて、データを新運動エネルギーにして、販売と市場を走り始めます。

現在、このプラットフォームの太陽光グループはすでに構築されています。将来は業界内、上流と下流で配置され、10億、100億級の在庫資源の棚卸と市場空間が発生します。全体の中国精紡ひいては紡績業界企業に新たなビジネスチャンスをもたらします。

伝言

新中国成立70。周年であり、中国紡織工業の発展の波澜万丈でもあります。70。年、私たちはこの偉大な時代に生まれました。この広大な土地に長く住んでいます。幸いなことに、この佳期に当たり、祖国の繁栄をお祈りします。私たち全員が手を携えて肩を並べて、「二百年」の奮闘目標を実現するために、社会主義現代化強国を建設することに力を尽くして、中国の紡績ブランドが全世界に輝くようにしましょう。

江蘇省陽光グループ党委員会書記陳麗芬