東南アジアの台頭で中国の「世界の工場」の地位は保障されていませんか？

2018年中盤以来、ネット上には中国の製造業が貿易摩擦の深刻な衝撃を受け、大量の製造業工場が海外、特にベトナムに大規模に移転しているというニュースがあり、中国経済は重大な危機に直面しているようです。

政治学者が昨年、北から南にかけてベトナムに対して深い研究を行った結果、彼の理性的な分析が実証され、製造業の大規模な移転は不可能であり、いわゆる「移転」は、実は中国のサプライチェーンの「オーバーフロー」である。しかし、彼はまた、新冠の疫病が世界で大流行している今、世界の秩序は深刻な変化を経験しています。これらの変化は中国の今後50年の発展を決定することになります。

重点を置く

疫病の主な変化は製造業が転々とするのではなく、中国と世界の相互信頼が深刻な被害を受けています。

もし西側が安全関連の産業を再建したら、中西間に二つの平行な生産体系が形成される可能性があります。

「サプライチェーンの武器化」に怒っている人は、立場を変えて考える能力が足りない。

「○○を走らせないで」は偽の焦りです。毎日「○○を走らせるな」と言ったら、本当に逃げられなくなります。

将来のグローバル化には「精神分裂」があります。経済のグローバル化はまだ続いていますが、政治のグローバル化は後退するかもしれません。

01次の駅はベトナムですか？

去年私はチームと二回ベトナムに行きました。二回を合わせて、半月の大半があります。私たちはベトナムでの調査の密度がとても高くて、朝9時に出かけて夜10時までホテルに帰ります。毎日このような密度です。同行の社会学の先生によると、私達の大半はヶ月で他の人の2～3ヶ月の調査を完成しました。

なぜベトナムですか？次の世界の工場と言えば、私達は自然に二つの国を連想します。インドとベトナム、インドは最初から排除しました。確かに、インドは人口の数が多いことと人口の年齢構造が若いことによって、次の世界の工場の候補に入るかもしれませんが、大多数の人は知らないです。インドの十数億人の人口は実際に何千人の労働市場に分けられました。

インドの四つの名字の下に亜種の姓がたくさんあります。それぞれの姓は分化された時、一つの職業に対応します。異姓、宗教が与える来世への約束は、この世の期待とは違っています。だから、企業は違う姓の社員に対して、同じ方式で効果的に激励することができません。これは製造業の発展に不利です。

ある既成のケースでは、国内のある重機メーカーがインドに工場を設立した後、現地の労働者の中には若者がとても有能で、彼を小隊長に抜擢することにしました。しかし、この若者は一番低い種姓の頭ジャロで、吠捨種姓の労働者は断固として小隊長になることを拒否し、ストライキに突入しました。他の問題に加え、メーカーは最終的にインドで工場を建てることを放棄した。

しかし、一部の中国企業が近年インドに工場を設立しているのを見ることができます。例えば、国産の携帯電話メーカーです。しかし、私が調査した結果、彼らはこのようにして、より大きな目的はインドの関税に対処するためです。これらのメーカーは現地で主に最も簡単な組み立ての一環を完成して、上流の部品は依然として中国から運んでいかなければなりません。

モディ政府は「インド製」を推進する国家レベルの政策を打ち出しました。この政策の中心思想は高関税で自国の弱い製造業を保護することであり、高関税はインド国内で生産されたものが世界市場で競争力を失ったことを意味します。加えて、インドのインフラが悪い、政府の効率があまりよくないなど、インドが世界の工場になるのは難しいです。

もう一つの人気候補はベトナムです。現地調査を通じて以下の問題に答えたいです。

中国がベトナムに移転すると言われていますが、何が移転していますか？ここには二つの問題が含まれています。具体的にどの産業が移転していますか？また移転したのは製造業の全流れですか？それともその中の一部ですか？

移転と産業の科学技術の含有量は関係がありますか？

移転と企業の規模は関係がありますか？異なる規模の企業が外に移転する場合、依託する資本経路が異なる可能性があります。

私は直感的に推測しています。今回の移転の中で、多くの中国人が投資に駆け出しました。ある話はどれぐらいの割合を占めますか？

前の本の中で、中国の製造業に対する研究に基づいて、いくつかの仮想を提出しました。これらの仮想は、移転したのは製造業の具体的な一環であり、製造業全体ではなく、世界中に分布している中国人がその中で大きな役割を果たしているということを含みます。

この二つの仮想は私の研究の中で全部実証されました。そして実証の結果は以前の仮想を強化しました。中国人の参加の度合いは私の思ったより深いです。移転の一環は思ったより少ないです。ベトナムに行ってから、中国の現在の世界の工場の地位にはまだ自信があります。

02信用が崩れました。その後は？

調査で発見された一連の経済論理は、疫病の発生による実質的な変化ではなく、疫病がもたらす主な変化は製造業が転々とするのではなく、中国と世界の相互信頼が深刻な破壊を受けている。

信頼が破壊されると、西洋はコストにこだわらず、コストをかけずにいくつかの「安全に関わる」産業を再建することができます。

安全に関する産業は何ですか？これは中国と世界の相互信頼がどこまで傷つけられているかによって決まる。安全関連産業の定義境界はダイナミックに変化し、不信が深ければ深いほど、安全関連産業の境界に描かれる産業が多くなります。

例えば公共衛生、情報関連の産業は、過去にファーウェイに打撃を与えました。発生後、安全関連産業の境界が拡大する可能性があります。ファーウェイ以外で中興に行くというわけではないですが、ファーウェイを打ってついでに持っていくということです。一部の核心商品はもう中国に輸出しなくなりました。

西側世界には「ワセンナ協定」がありますが、その中でいくつかの最先端の安全に関する製品は中国に輸出してはいけないと規定されています。相互不信が一定の深さに達すると、新しい「ワトソンナ協定」が出現する可能性がある。

安全関連産業は製造業全体に占める割合は大きくない。小さな割合だからこそ、代価を惜しまずに再建できます。しかし、注目すべき問題は、通常、安全に関わる産業は技術の最前線と緊密に関係しているということです。

西側が安全関連の産業を再建すれば、多くの産業が中国と平行した生産システムを形成する可能性がある。

中国と西洋は技術応用の面で差がありますが、あまり大きくなくて、最先端の技術には世代差があります。超精密製造、中国と西洋にも世代差があります。ネット上では「中国はだめだと誰が言っていますか？中国はすごいです。」法螺を吹くことは意味がない。中国は応用層の上でまだ一定の優位があるかもしれませんが、基礎層ではだめです。基礎層としては中国と世界はまだまだ遠いですが、応用層は基礎層がないと後味が足りないです。

平行な二つの生産システムが形成されると、平行な二つの技術路線が形成されます。技術路線は中国での反復のスピードは必ず西洋より遅くなります。50年後には中国と西洋が肩を並べることができるかもしれませんが、この50年以内に中国はほとんどチャンスがありません。

相互不信は大したことはないと言う人もいるかもしれません。いっそ数年間閉鎖して、中国は自分で発展してきました。このような考えはとても愚かです。中国のサプライチェーンと市場は全世界に向けられています。外部の世界が信頼できないと感じたら、ここでもう買いません。短期間であなたから買わなくても、必ず他の準備をします。

私は「サプライチェーンの武器化」を提案しましたが、ある人はとても怒っています。この人たちはとても短視で、彼らは位置を変えて考える能力がありません。自分を他の国の位置に置いて、毎日あなたを脅かす人を想定して、彼のところに命に関わることを置いてもいいですか？

「サプライチェーンの武器化」とはどういう意味ですか？それを持って他の人を脅かす能力を放棄します。不適切な例を挙げると、ロシアはウクライナ危機の時に、そのガスでドイツを脅しました。ドイツにとっては、確かにロシアから買ったほうが安いです。しかし、もしあなたが私を脅して、国際的に協力してくれと要求したら、受け入れられません。価格を惜しまずに他のガスパイプを再敷設します。数年後はもうあなたが必要ないです。その時はロシアはどうしますか？他の人があなたを必要としないということは、大きな市場がなくなったということです。ガソリンを武器にしないと約束したうえで、ガソリンを売り続けることができる。同様に、「サプライチェーンの武器化」を承諾してこそ、中国のサプライチェーンを本当に維持することができます。もちろん約束だけでは頼りないです。制度的な手配も必要です。

03疫病は人間性を試すが、人間性はこれまで試練に耐えられなかった。

二、三年停止しない限り、疫病は中国の製造業に大きな影響を与えないと思います。ある意味では、疫病は「バブルを搾る」過程かもしれません。疫病前にあえぐ工場は、数ヶ月間の現金の流れが止まらないと、崩壊してしまいます。しかし、工場が崩壊しました。需要がなくなったわけではなく、需要がまだ残っています。疫病が過ぎ去ったら、需要が戻ってきたら、生きていける工場が再び需要を満たし、死んだ同業の工場の設備や人員などを低くして統合することができます。だからこれはシャッフルの過程です。

中国の周辺の小さな国にとって、もっと大きな問題に直面するかもしれません。小国は資本が乏しく、旋回の余地も小さいので、問題が起きたら、システム的な崩壊を招くかもしれません。需要が回復するまで、中国に比べて「血を返す」のは難しいです。スピードも中国より遅いです。

また、国際的な流行が発生すれば、企業は中国が小国より疫病に対処する能力が強いことを発見する可能性があります。ですから、疫病の後、製造業の一部を排除しないで中国に戻ります。実は最近すでに関連報道がありました。

私たちは世界を「疫病前の世界」と「疫病後の世界」に分けなければならないという見方がありますが、製造業や経済面では大きな違いがあるとは思いません。もっと多いのは各国の相互信頼関係の面で、大きな変化があると思います。

一方、中国と西側諸国との間の信頼関係は大きな破壊を受けています。一方、他の国の間の信頼関係も侵食されています。例えば、ドイツの「胡断」スイスのマスク、イタリアの「胡断」スイス呼吸機などです。疫病は人間性を試すが、人間性はこれまで試練に耐えられなかった。

04「○○を逃がさないように」は偽焦りです。

中国の製造業の強大なところは、生産要素の価格が低いことではなく、超強力なサプライチェーンネットワークにあります。

曹徳旺の米国の工場は特殊性があり、ガラスはサプライチェーンに対してあまり必要がないので、彼は米国に回ることができますが、他の多くの企業はサプライチェーンが必要です。

周知のように、中国のフォックスコンはアップルの代理工場であり、アップル社のためにiPhoneなどの製品を生産しています。オバマ氏が米国大統領に就任した時、ジョブズ氏と会談したことがある。当時、オバマ氏はジョブズ氏に、なぜアップルが前年に販売した7000万台のiPhoneや3000万台のiPadは海外で生産されているのかと尋ねましたが、これらの仕事は米国内に帰れないのですか？

ジョブズ氏は「iPhone 4はもうすぐオンラインになります。重大な修正が必要です。当時の中国はすでに夜中の12時でしたが、フォックスコン工場の工場長が号令をかけて、12000人が一斉に起きて、8時間後に生産能力はすでに規模化されました。米国では8時間はおろか、8週間もできない。

悲しいですが、これがサプライチェーンの力です。

どのような企業が中国から離れるのに適していますか？どのような企業が適していませんか？象限を描いてもいいです。横軸はサプライチェーンの複雑さを表しています。縦軸は労働力コストの生産段階における比率を表しています。

なぜ「生産段階」を強調しますか？今日は各工场の间で制品分業ではなく、部分分業でブロックを组み合わせるように、工场ごとに特定の形のブロックしか生产しないからです。生産された積み木は具体的に何をするかについては、サプライチェーン全体の各環節がどのように動態的に組み合わせるかによって決まります。

この象限の中で、労働力のコストは低い、サプライチェーンの複雑度が高い、中国から離れにくいです。サプライチェーンの複雑度が低い、労働力のコストが高いのです。移転できます。ある意味でも移転すべきです。労働力コストの比率が高く、サプライチェーンの複雑度も高い企業にとって、回転するかどうかは市場に依存しますが、回転するなら、中国に近いです。サプライチェーンの主要チェーンはまだ中国にあります。労働力コストの比率が低く、サプライチェーンの複雑度も低いので、回転するかどうかは市場に依存します。そして、中国に近づかなければなりません。

ですから、私は大まかに、○○産業、○○企業が転出するということを提案しません。具体的にどの産業なのかを見なければならないです。

最近メディアで「日系企業を走らせるな」と言っていますが、実は「偽焦り」です。例えば、ソニーが走ったら、ソニーの中国工場がまだあります。しかもこの工場は実際に中国全体のサプライチェーンに嵌められています。この工場が逃げたら、生きていくのは難しいです。毎日「○○を逃がさないように」と叫んだら、本当に逃げなくてはいけません。彼はあなたが「犬を殴る」と思っていますから。

中国は間違いなく身分の焦慮があって、私が《中枢》のあの本の中で言及したように、1つのそびえ立つ大国が十字路に歩いてつく時、過去の秩序、枠組み、意義、参照系はすべて失効しました。失効したら、あなたは誰か分かりません。きっと焦りがあります。同時に、世界が焦慮することができて、中国の上昇のスピードが速すぎるため、規模はまたとても大きくて、必然的に世界の秩序が構造的な変化が現れることを招きます。

05グローバル化「精神分裂」

曹徳旺は「新京報」を受ける時、グローバル化に逆行する傾向は避けられないかもしれないと言いました。そして最終的には確定になります。製造業から言えば、グローバル化に逆行する過程はないと思います。

将来のグローバル化には「精神分裂」があります。経済のグローバル化はまだ続いていますが、政治のグローバル化は後退するかもしれません。政治のグローバル化をどう定義しますか？第二次世界大戦後、WTOやIMFなどの機構があり、第二次世界大戦前と比べて、政治的にグローバル化が進んだ。ケアンズがこれらの制度を設計する時、すべて深い政治の考慮があったので、ただ彼はこれらの政治の考慮が経済の方式を通じて(通って)実行する必要があると思っています。経済案を通してこそ、各国間の政治的信頼を確保することができる。経済のグローバル化とは、決してWTOのような機構ではなく、具体的な経済活動の過程を指す。

今回のベトナムでのインタビューの感想は、疫病が経済のグローバル化に与える影響は依然として限られています。関税を高くすることができます。私が「オーバーフロー」で述べたように、アップルの90%以上のお金はアイルランドに存在しています。当地の特別な税金政策に基づいて、一年の税金は0%しかありません。ある意味、国境があるからこそ、より大きな回避空間が提供されます。

WTOについては、私はそれを政治のグローバル化と見なしています。国を単位として主導しています。背後には国家の意志があり、商人の具体的な活動ではありません。このような被害は政治のグローバル化を後退させる可能性があります。欧米が他の貿易秩序を確立しようと試み始めたことを示しています。

曹徳旺さんはグローバル化に反対する傾向が避けられないと思っています。彼は政治上の逆グローバル化から経済上の逆グローバル化に接したかもしれません。私はこの本の中でこのような考えを「パッケージ思考」と呼んでいます。本能的にさまざまな問題を一緒に考えています。政治空間はこれらの問題をパッケージ化するための外郭です。

パッケージ思考は複雑な世界を簡略化し、共通認識を形成し、政治動員の効果を転化させる。民族主義はこのような考え方の典型的な表現である。しかし、それは真実の秩序を覆い隠すことができます。このような思考モードでは、世界に対する理解と態度は歪んでいるかもしれません。

19世紀後半以降、国民教育が世界的に普及した後、各国人民が教育を受けている底層の考えはすべてカプセル化されたものである。川普は「米国企業を帰らせる」と叫んでいますが、パッケージ的な思考によって駆動され、政治単位で経済問題を考えています。今日、経済と政治の空間の高さが一致しない状況の下で、パッケージ性の思考はついに行き止まりになりました。

今日の世界秩序には「精神分裂」という現象があります。人類は地理的大発見以来、グローバル化のプロセスは絶えず前に進み、経済のグローバル化は絶えず深まり、政治のグローバル化の深さは追いつけなくなりました。

世界的な治理の観点から、政治のグローバル化のスピードが経済のグローバル化のスピードに追いつかないと、摩擦が現れ、グローバル化は一度の引き潮が現れますが、引き潮は本当に問題を解決することができません。

今日の全世界の治理秩序、経済治理秩序は国を単位としていますが、本当の経済過程はますます国を単位として運行されなくなりました。未来はきっと企業連盟のような国際組織が発展します。この過程は成功することはできません。何十年が必要ですが、遅かれ早かれこの方向に発展します。