신발 산업 4대 집단 발전 상황 분석
我国制鞋基地呈集群式态势发展。总的来说,可分为四大集群。一是以广州、东莞等地为代表的广东鞋业基地;二是以温州、台州等地为代表的浙江鞋业基地;三是以成都、重庆为代表的西部鞋业基地;四是以福建泉州、晋江等地为代表的鞋业生产基地。
최근 몇 년 동안 구두 업계에서 생산력이 동남연해에서 서부 지역으로 이동하는 추세를 보이며 국내 구두 업계의 생산 포석은 최근 몇 년 동안 중대한 변화가 일어났다.
20세기 80년대, 제창업은 선진국으로부터 대량으로 중국 연해 지역으로 옮겨 20년 동안, 절강, 광동 등 연해 지역의 제창업이 상당히 발달하여 경쟁이 치열해지고 있다.
최근 일부 기업들은 생산현장을 서부 지역으로 옮겨 서부 자원이 풍부하고 저렴한 원료와 노동력 자원을 이용하여 생산 원가를 낮춰 2차 창업을 실현하기 시작했다.
‘ 동화서이동 ’ 을 조성하는 이유는 주로 기업이 생산원가를 낮추고 서부 시장을 개척하기 위해서다.
서부 지역은 전국 절반 이상의 소양돼지 등 생피자원을 제공해 장기간 이 생피장거리로 동부 연해지역에 가공되어 가죽을 가공한 뒤 동부의 구두 생산업체에 수송한다.
‘ 동화 ’ 는 효과적으로 생산 원가를 낮출 수 있다.
이외에도 ‘동화서이동 ’은 기업이 서부 시장을 개척시키는 데 유리하다.
중국 서부가 창업기지를 건설하기 시작하여 신발을 유치하는 기업들이 잇따르고 있다.
최근 몇 년 간 발전함에 따라 옥산 서부 구두업 기지는 원래 예상했던 것처럼 거센 듯 오히려 사거리에 이르러 미래의 길이 어디로 갈지 모르겠다.
어떤 원인으로 이 상황이 발생하고 또 어떤 방법이 있으면 앞으로 피할 수 있습니까?
鞋业基地准确定位
창업 기지는 건설 전에 반드시 위치를 정해야 한다. 대외무역화 기업을 위해 서비스를 하는 것인지, 아니면 상인 내판화 사업기구인가?
이렇게 건설된 후에야 정확하게 장사를 유치할 수 있고, 그 발전이 장대하다.
2003년 베산현 인민 정부는 중국 서부 구두도 공단 건설에 정식으로 오강 그룹과 계약을 맺었다.
10억 위안을 투자하면, 신발 생산, 시장 유통, 과학 연구 정보, 기술 양성과 부동산 개발을 일체의 특색 공단구역으로 구성할 것이다.
당시 이 단지 건설 규모, 기능 설정, 과학 기술 함량 모두 서부의 가장 높다고 할 수 있었다.
왕진은 2010년 전산화 1억 켤레, 생산액이 100억 위안을 넘어 5만 명이 취업을 이루어 100여 명의 구두업업체와 1000개 조립업체를 만들어 옥산 구두업산업산업의 집집합과 업그레이드를 완성할 예정이다.
옥산은 중국 서부 구두도 만들기를 꿈꾸며 성큼성큼 앞으로 나아가려고 한다.
당시 옥산정부는 오콘의 영향력을 불어 전국 제화기업이 옥산 집결의 호각을 불어넣고 오콘의 생산 경력을 동시에 이용하여 옥산의 작은 작업장을 업그레이드해 구두를 유럽과 미국시장에 팔았다.
그러나 외상화 기업은 외상 장부를 그만두고, 공장을 서부로 옮기면 원료와 완제품의 운송비는 오히려 생산원가를 높일 수 있다.
결국 오강은 내수 브랜드인 ‘ 홍화조 ’ 생산선을 옥산에 두고 잉여 생산선은 여전히 온주를 지키고 있다.
다른 연해제화 업체도 옥산처럼 대규모 서천으로 집착됐다.
옥산은 오강 시기의 거창한 목표가 이미 허공되었고, 업계 전체적 효익의 하락으로 현재 시장에서 공장이 끊임없이 생산되고, 작업장은 휴업한다는 소식을 전하고 있다.
打造鞋业基地产业化
산업화 (산업화) 즉, 같은 속성을 가진 기업이나 조직이 합성사회로 인정하는 규모를 가리키며, 양의 집합에서 질의 격변을 완성하고, 진정한 국민경제에서 어떤 기준으로 나누는 중요한 구성 부분이 될 것이다.
제화산업화는 구두재, 가죽, 철금, 화학공업 등 상하위 산업 사슬을 포함해 제화의 완벽한 보조 공급 사슬을 보유해야 장대 제화 기지를 발전시킬 수 있다.
옥산에서 서부 구두교역성과 피혁성 주변에서 이곳 중소기업들의 작업장이 모여들었다.
2010년 3월까지 200미터 거리에 100개 가까운 작은 작업장이 있다.
이 중소기업들은 그들이 매달 만 위안의 임대료를 지불하고, 풀과 가죽을 가지런히 차려 놓는 곳을 바꾸어 화려하고 성실하지 않다고 생각한다.
이 때문에 일부 기업은 단지 정원 구로 옮겨야 한다.
지금까지 오캉 신발은 2기에 기존 표준 공장 면적이 13만 평방미터이다.
이와 달리 세계 구두업 본부 기지는 전시와 교류 플랫폼, 산업을 완수하는 동시에 내부 협력을 통해 업계의 전체 공공서비스를 통해 산업의 각 코너 사이의 통합 발전을 실현하고 있다.
기획에 의하면 세계 구두업 본부 기지는 일원, 2플랫폼, 10센터의 하드웨어 플랫폼을 설치할 것이다.
그중 하나원은 동완국제구두업연구원을 가리킨다.
‘두 플랫폼 ’은 세계 구두업 발전 포럼 교류 플랫폼과 구두업 산업 과학 기술 혁신 플랫폼을 가리키는 ‘10센터 ’는 구두무역센터, 완제품 신발 전시 구매센터, 가죽 신발 거래 센터, 신발 및 철금 부품 거래 센터, 연구 개발 디자인 센터, 신소재 신기술 발표 센터, 브랜드 부화 센터, 인재 교류 센터, 물류 창고 배송 센터 및 비즈니스 세트센터.
본부 기지는 결국 세계 구두업 과학기술의 유행 정보가 중국으로 진출하는 승락 플랫폼으로 발전하고, 중국 신발, 신발, 신발이 세계 무역 플랫폼과 세계 구두기술, 공예 제조, 무역 고속으로 가동되는 서비스 플랫폼으로 발전해야 한다.
采取合理运营管理模式
운영 관리는 운영 과정의 계획, 조직, 실시, 통제, 제품 생산과 서비스를 밀접한 관련한 각종 관리 업무의 총칭이다.
또 다른 차원에서 운영 관리도 생산과 회사의 주요 제품과 서비스를 제공하는 시스템을 설계, 운영, 평가, 개선을 뜻한다.
창업기지는 합리적인 운영 관리 방식을 채택하고, 단계별로, 계획적으로 기지 사업을 추진하고, 끊임없이 기지산업의 기초와 계획을 보완해야, 신속하고 장기적인 발전을 얻을 수 있다.
신업 기지는 운영 중 임대, 판매, 연영 등 다양한 모델을 채택할 수 있다.
운영 패턴의 유연함은 제화기업에 더 많은 선택을 하게 한다.
‘ 동화서이동 ’ 산업의 이동이 계속되고 있는데, 내지에는 많은 구두업 기지를 건설했다.
어떻게 제한된 조립업체와 내지의 투자 환경, 내륙 사람들의 관념 등 제약 요인을 조정할 수 있는지는 여전히 긴 과정이다.
그러나 제화 기지는 일시적으로 흥성하기 때문에 건설할 수 없으니 지역 경제 발전에 따라 자세한 계획을 세워야 한다.
그래야 제화 기지가 지방경제에 대해 추진 작용을 할 수 있다.
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