민파 복장은 중앙 & Nbsp & Nbsp; & Nbsp; 브랜드 관문을 시도한다
지난 2011년 황금 광고 자원 입찰회에서민파 복장거의 다 줬어요.찬걸상을 간청하다.반면 민파 복장 이 그렇게 열광적 으로 중앙 을 쫓아 브랜드 를 널리 보급 하는'만능 고약'으로 여겼다.지금 중앙시는 다시 부안파 의류 기업이 완전히 던져, 용감하게 도박을 벌이고 있는 전쟁터를 중앙시에서 몸값을 올리고, 민파의 복장을 감히 입국하지 못하는가, 아니면 민파 복장 ‘ 따로 사랑하는 것 ’ 인가?
한 광고 자원이 벌떼에서 뿔뿔이 흩어지고 있다는 것은 사실상 필연적이다.단일 루트에서 브랜드의 보급을 만족시킬 수 없을 때브랜드 공관 보급운에 맞게 살아나다.정밀한 보급, 지속적인 영향, 브랜드 공관은 브랜드를 소비자들에게 더 많이 홍보, 천천히 홍보 할 수 있도록 기회를 준다.
더 이상 짝사랑에 빠지지 않는'중앙 '
지난주 중앙시에서는 2011년 황금 광고 자원 입찰 결과 신선한 출로, 이번 중앙은행은 수월한 입금 126.687억원으로 중앙시와 절약하는 광고 업적이 비교되자 민파 복장이 이번 입찰회에 대해 다소 침묵해 보였다.
한때 중앙이 민파의 복장을 중시하는 것은 매우 가벼운 역할을 했다.지금까지 사람들은 여전히 고전적인 사례를 즐거워한다.그 해 리랑은 "진도명 + 중앙시"가 국내 일선 남장 브랜드로 승진시켰다. 2002년 2006년 강패자 2회 연속 앙시에서 월드컵 광고를 통해 두 차례의 비약 을 이룩했다.이 민파의 일선 남성복의 성공사 를 점검할 때, 그들이 거의 모두 중앙에 꽂힌 ‘ 큰 나무 ’ 를 발견할 수 있을 것이다.
그러나 이번 민파는 의류 기업의 냉정함이 의외였다.칠피와 칠패의 내부 인사들은 이번 입찰회에 사람을 보내지 않았다고 밝혔다.강패자 측은 내년 강점에는 중대한 사건 노드가 없기 때문에 경쟁 입찰에 참여하지 않았다고 밝혔다.중앙 경비의 고앙으로, 대다수 2, 3선 브랜드도 제한된 자원을 한 나무에 매달리지 않는다고 말했다.
이에 대해 노아 국제 브랜드 마케팅 기획 컨설턴트 총지배인 황찬명 회장은 의상업계에 대해'스타 +중앙'시대를 통해 이미 지나갔다."우선 중앙 시청의 높은 광고 비용 하에 의류 업계는 다른 독점적 업종 혹은 고이윤업에 비해 광고투자비용에 너무 큰 경쟁 장점이 있고, 현재 남성복 주류층을 구매하는 것은 중앙 시청에 대한 관심도가 이미 적어졌기 때문에 지금은 중앙 시청 단위의 원가가 크게 높아지고 있다. 그 다음에는 소비자가 기억할 수 있는 브랜드가 유한 가운데 많은 기업들이 같은 자원에 집중되어 광고를 할 때 다수 기업의 관심도가 잠길 수 있다는 점에서 무형적으로 원가를 높였다"고 말했다.{page ubreak}
브랜드 관문을 열어 보도록 하겠습니다.
사실상 업계에서는 예전에는 많은 민파 의류 투앙 광고가 중개상들에게 사기를 진작시키기 위해서였다는 인식이 많았는데, 브랜드기업들은 소비자가 브랜드를 받아들일 수 있고 제품을 받아들일 수 있는지를 더 고려해야 하며, 상품을 중개상에게 판매하는 것이 아니다.이런 경영 사고의 전환으로 기업의 브랜드 보급도 점차 공중 언론의 투입에서 떨어지고 있다.
업계 인사들은 경직광고 원가가 갈수록 높아지면서 경사 협찬, 행사 등 소프트웨어 식입을 통해 미래 브랜드가 보급되는 주류가 될 것이라고 덧붙였다.의류 기업과 매체는 연합 횡단, 자원 통합을 통해 효과적인 브랜드 공관 활동을 보급해 미래 브랜드의 전파 추세다.
소비자들이 끊임없이 이성적이고 개인화됨에 따라 유명 브랜드를 맹목적으로 구매하지 않고 ‘감각 ’을 구매하고 공감할 수 있는 브랜드를 구매할 수 있다.특히 창의적인 광고가 아니라면, 그렇지 않으면 그런 단방향적인 광고가 퍼져 소비자의 구매 행위에 영향을 미치기 어렵다. 브랜드는 행사를 통해 브랜드의 소구점을 소비자 마음속에 스며들 필요가 있다.황찬명 담화, 미래, 브랜드 공관 활동은 브랜드가 널리 보급되는 주류가 될 것이다.“ 42천근의 역할을 할 수 있다. 결국 그 투입은 CCTV보다 천만 번 소리를 내는 고앙비용은 훨씬 낮아야 한다. ” 고 말했다.
이에 따라 내년 브랜드의 보급 전략을 언급할 때 강패적 측도 "그동안 공관활동의 강패가 적지만 내년에는 반드시 강화될 것으로 보인다. 미래는 공중매체의 투방을 제외하고 지상전략도 크게 추진된다"고 말했다.
마카시니 브랜드 유홍 감독은 큰 브랜드가 이처럼 성장성, 개성화된 브랜드가 더욱 그렇다. "브랜드의 공관 보급 활동이 더욱 정밀하고 풍만한 활동방식을 통해 소비자의 브랜드를 감지할 수 있으며, 우리는 활동에 영향을 미칠 수밖에 없다"고 말했다.
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