[양회] 방복계 인대 대표 건언: 품질 효익 형에 대한 노력

[초점 양회] 방직 의상계 인대 대표 건언 헌책.

품질 효익형 에 노력 하다

제11회 전국인민대표대회 제4차 회의는 3월 14일 베이징에서 폐막했다.

올해 정부 업무 보고에서 ‘ 12 5 ’ 의 주요 목표와 임무를 언급할 때 ‘ 꾸준히 확대를 실시해야 한다

이런 중요한 내용을 둘러싸고 방직 의류 업계의 인대 대표는 산업과 자신의 기업의 미래발전에 대한 사고에 대해 적극적으로 의견을 내놓았다.

전국 인민대 대표 보스턴 그룹 회장 고덕강 고덕강 회장

‘ 125 ’ 시기는 강 사회를 전면적으로 건설하는 중요한 시기이며 우리나라의 방직 의상업은 크게 강해지는 전략적 기회이기도 하다.

중앙에서는 제조업 발전의 중점은 최적화 구조로 품질 개선, 산업 조립 능력을 강화해 낙후생산에너지를 탈락시켰다.

전통산업은 노후산업이 아니라 의류업의 혁신적으로 업그레이드된 업계의 공통점이 되었다.

양회 기간에 《제조업 개조 》 이라는 화제가 전국 대표, 보스턴 그룹 회장 고덕강 회장의 강렬한 공감을 불러일으켰다.

그는 의류 산업은 기초 제조업뿐만 아니라 패션 창의적인 유전자를 가지고 있다고 지적했다.

중국 의류 는 산업 가치 사슬 저단의 진흙탕 에서 뒤섞일 수 없다. 우리 는 저차원, 저품질 의 생산량 의 승리 를 고부가가치, 고품질 가치 가치 의 가치 를 창조하기 위해 노력해야 한다.

방직복업은 중국의 전통 우세산업과 국제경쟁력을 갖춘 중요한 기둥 산업으로 여러 해 동안 국가를 위해 대량의 일자리를 제공하여 수치 방대한 외환보유비를 기여했다.

산업조정 프로세스가 빨라지면서 중국의류는 토고나신, 타랑모래를 맞은 5년을 맞는다.

우리는 가치를 핵심으로 하는 브랜드건설, 브랜드, 연구 개발, 과학 기술, 관리, 마케팅 등 시스템에서 끊임없이 새로운 모델을 만들어 중국 자주의상 브랜드의 뛰어넘는 진보를 실현할 것이다.

고덕강은 확고하게 말했다.

지난해 말 보사등과 천진공업대 협력 국가급 박사후 과학연구소 정식으로 출범, 군수 보장, 구호, 체육 경기 등 특수 장화 등 특수 방한복을 개발해 고단 방한용용품의 전면 국산화를 위해 연구개발했다.

"125"기간, 보스턴은 전문 조직, 과학 연구원의 다원화 협력 모델을 적극 탐색하며 산학연과 밀접하게 결합을 추진하고, 의류 연구 창의적 수준을 향상시키고, 목표 소비군에 침투력을 갖춘 브랜드 문화와 개성 브랜드를 창출해, 국내 두 시장의 영향력과 명예도를 높이고, 디자인 함량이 높고, 패션 창의성이 강한 고단브랜드 제품을 추진하고, 인터넷 정보화 건설, 인터넷 정보기술 및 전자상무 플랫폼 강화 의상 설계 제작, 화물 생산, 물류 배송 등 공급 관리 및 결책.

고드강 (Korean) 은 또 기술의 진보를 가속화하고 에너지 절감을 추진하고 자연환경의 조화를 촉진할 것이라고 말했다.

초록색 생산, 저탄소 산업을 적극 발전시켜 생태 환경 방직품 원자재를 확대하고, 인터넷화와 배송물 인터넷 등 신흥 산업의 발전을 위해, 생산 중 감법 을 낮추고, 탄소 배양을 낮추고, 선진 기술, 공예, 장비를 채택하여 자원 이용 수준, 생태 환경 보호 등 면에서 뚜렷한 효과를 거두고 있다.

그는 전통산업의 재건축 전망에 대해 자신감을 가지고 있다. "우리 세대는 심혈과 땀을 글로벌 시장에서 벌어"품질이 싸고 "라는 입소문을 내며 오늘 우리는 수십 년 전 일본, 한국 산업과 같은 어려움을 겪었다.

우리의 어려움은 그들 당시보다 열악하지 않지만 조건은 그들보다 여유롭고 그들보다 못하도록 할 이유가 없다.

전통산업의 재조는 잉어가 용어를 뛰어넘고 이 칸을 넘어 미래의 중국제조도 ‘선진 제조, 가치 구현 ’의 대명사가 될 수 있다.

전국 대표, 호남, 복식 유한 회사 회장, 로달러, 직원 공유 기업 발전 성과 {page u break}

이번 대회는 경제 구조를 추진하는 전략 조정을 계속하고 경제 발전 방식을 전환시키겠다고 밝혔다.

전국의 대표, 호남에서는 복식 유한회사 회장 나달러를 잊을 수 없는 것으로 보며 기업의 이러한 변화는 여러 방면으로 바뀌고 있다.

우선 기업이 노동자를 대하는 이념이 바뀌어야 하고, 직원들이 기업의 발전성과, 근로자의 복지 대우와 임금을 향상시켜야 한다.

나달러는 내수 확대가 이미 국가의 전략적 차원으로 상승했다고 지적했다.

내수 확대를 실질적으로 넓히려면, 시리즈 민생 문제를 진정으로 해결하려면 소비자의 실제 구매력을 장기적으로 끌어올려야 한다.

2010년 연말에 노동자들에게 임금인상을 선포하지 못해 2011년부터 집행하기로 결정했다.

이 가운데 일부 일자리의 임금 인상 폭은 50 ~70%에 달한다.

평균 계산은 2011년 근로자의 임금 인상폭이 20% 를 넘어 1인당 임금 수입이 2000위안을 넘어섰다.

현재 근로자 전원 임금을 실행할 수 없다.

노동자, 점포 매입 또는 중층 관리자, 기업에서 일년 만 일하면 매달 10위안의 임금을 늘릴 수 있다. 만 10년, 매달 100위안의 임금을 늘릴 수 있다.

또 매달, 분기, 연도 모두 규정된 임무를 완수할 수 있다면, 근로자들은 임무를 초과 완수하고 나서 보너스를 받을 수 있다.

나달러는 새로운 발전 단계에 기업의 경영 이념이 바뀌어야 한다고 지적했다.

기업이 끊임없이 발전하고, 직원들이 발전하는 성과를 공유하고, 직원들의 복지와 임금 대우를 높이고, 직원들의 생활 상태에 관심을 기울여 그들의 행복지수와 책임감을 높여 기업을 ‘직원들과 기업이 공동으로 발전하는 치부플랫폼으로 만들어야 한다 ’고 말했다.

그 다음으로 나달러는 방직 의류 기업들이 그동안 규모에 의존하여 수익을 창출하는 데 의존하여 주로 기술 진보에 의존하여 노동생산효율을 향상시켜 기업의 경영 효율을 얻는 것으로 보고 있다.

사실 여러 해 동안 기술수준을 꾸준히 향상시키는 것을 잊지 못했다.

2011년 몇 개의 생산 라인을 확장하여 스위스의 줄넘기, 미국의 재단 침대, 일본의 트랙터 평화 틈새를 사들였다.

2008년부터 2010년까지 기술개조 중 자금이 1억 2억 원으로 투입되지 않았고, 이 1억 2억 위안은 모두 기업의 자유자금으로 전부해 은행에 대출되지 않았다.

또 여러 해 동안 동화대학과 협력하는 것을 잊지 못하고 있다.

지난해 양측은 125 전략 협력 협의를 계속 체결했다.

현재 동화대학과 함께'단말기 수주 시스템'을 개발하고 있으며'인터페이스 호응 훈련 시스템'을 개발하고 있다.

잊을 수 없는 미래에 대해 나달러의 계획은'125 '말기까지 잊을 수 없는 생산액은 2010년 기초에서 배틀 을 이룰 수 있다. 한편'1세대 창업자 팀'이'제2세대 창신형 그룹' 교대를 끝낼 수 없다.

전국 인민대 대표, 청도희영문그룹 회장 기옥군 기업의 품질 효율을 한시도 늦출 수 없다 {page u break}

전국의 대표, 청도희영문그룹 회장은 우리 기업, 특히 방직 의류 기업은 앞으로 신형 공업화 발전의 도로를 반드시 확고히 하여 품질 효익형 방향으로 전환하고 향상시켜야 한다고 주장했다.

그는 수십 년 동안 우리나라 공업의 발전 기초가 비교적 약하다고 지적했다.

각 급 정부 는 그동안 GDP 의 성장 과 증가 를 추구 하는 데 많은 노력 을 들 었 다. 이 생각 은 공장 이 많 았 고 가공 제품 수량 이 많 았 고, 중국 제조 제품 은 신속하게 국제 시장 을 점령 했 다.

하지만 발전과 동시에 회피할 수 없는 문제도 있고 품질에 대한 소홀한 부분에 대해 에너지에 대한 대량 소모도 가져왔다.

현재 우리나라 물, 전기, 가스, 기름 등 에너지 모두 부족, 이런 부족은 우리나라 공업의 향후 빠른 발전에 대해 이미 병목 제약을 형성하였다.

방직 의류 산업과 기업이 자신으로 볼 때 미래는 수량형을 추구하며 품질 효율성을 추구하는 것이 중요하다.

기옥군은 미국에서 1달러가 양말을 몇 켤레 살 수 있다고 감개했다. 그러나 중국에서는 8억 점의 셔츠가 빈 비행기로 갈아탈 수 있는 것은 중국이 제조하는'중국 제조'의 깊은 고통이다.

시장은 스위스의 시계와 독일의 벤츠 자동차 등은 브랜드의 영향력으로 매우 높은 부가가치와 이윤을 누렸다.

한편, 지난해 이후 국내 면화 가격이 대폭 상승해 면가 는 기존 1만여 위안 /톤이 현재 2 ~3만 위안 /톤으로 올랐다. 이와 함께 물 ·전기 ·용공 원가 등 각종 요소 원가 상승해 방직 의상 생산업체에 큰 압력을 주었다.

중국의 방직 의류 산업의 미래는 품질 효율성을 추구하는 도로를 거듭 향상시키려면 제품 부가가치를 향상시키기 위해 노력해야 한다.

이것도 유일한 길이다.

기업은 상대적으로 장기적인 경영과 발전 목표를 세워야 하며 눈앞의 이익만을 고려해서는 안 된다.

이로써 중국제조가 중국으로 바뀌는 것을 실현할 수 있다.

사실상 이미 반세기 넘은 희영문이 지금도 여전히 자신의 시장점유율을 점유하고 건강하게 발전하는 것은 품질 효율을 추구하는 향상으로 기업의 향상과 발전을 꾸준히 추진하고 있기 때문이다.

현재 희영문은 이미 관련 권위기관에 의해 하이엘, 해신, 청도 맥주와 하드문이라는 칭도시 5대 명품이다.

이전 흥행 의 제품 은 주로 일본 과 유럽 국가 로 수출 해 최근 몇 년 간 점차 대외 무역 비례 를 압축 해 국내 시장 의 개척 을 확대 했 다.

현재 내수 판매는 이미 70% 로 증가하고 있다.

기옥군은 국외의 반덤핑 사례가 빈번히 증가하고 인민폐의 가치 절상 및 요소 비용의 강성 상승은 수출 형세를 점점 낙관적으로 만들었다.

이런 형세 아래에서 내수 시장을 확대하는 것은 일종의 돌파이다.

동시에 기업은 불리한 변화를 고려할 수 있으며, 예를 들면 인민폐의 대폭 평가절상을 하는 상황에서 면화와 화재를 크게 확대할 수 있다

제품 측면에서는 현재 생산중 고급품을 위주로 하고 있다.

국내 각 대도시의 고급 호텔 등도 희영문 브랜드의 수건, 목욕수건 등 제품을 사용하고 있으며, 광주, 베이징 등 여러 주요 도시 중 고급 슈퍼마켓, 백화점 등도 그 제품을 판매하고 있다.

수출 시장에서도 유럽과 미국, 일본 시장이든 러시아, 폴란드 시장이든 기쁨은 모두 자유 브랜드의 수출을 이루었다.

그 제품은 현지 시장에서 가격이 다른 브랜드보다 10% 가량 높지만 여전히 인기 상품이다.

가혹한 금융위기에도 불구하고 원자재 가격 인상에 직면하는 등 불리한 요소가 국내와 국제 양대 시장에서 공급이 불가능하다.

2010년 전년과 올해 1분기, 희영문의 효율은 20% 이상의 고속 성장을 유지했다.

또 방직 의류 업계의 인대대표, 기옥군은 방직 의류 산업의 발전을 안정시키며 수출 퇴세율을 안정시킬 것을 호소했다.

우리나라 수출 환세율이 그동안 한때 불안정해 왔던 17%가 11%로 떨어졌고, 이에 대해 외향도가 높은 방직 의류 업체들이 스트레스를 받고 있어 이후 수출 환세율이 16%로 높아졌다.

기옥군은 방직 의류 산업이 국가에 기여하는 것은 민생산업으로, 방직 의류 산업을 안정시키려면 수출 퇴세율이 안정되어야 한다고 생각한다.

전국 대표, 강소몽란그룹 회장 전월보, 복지혜와 더 많은 사람 {page u break}

금월보에서 직원들을 실속 있게 하는 것이 가장 근본적으로 근로자의 수입을 늘려야 소득이 끊임없이 향상되고 직원들의 생활 수준이 커질 수 있다.

몽란그룹은 현재 직원 2330명을 보유하고 있으며, 이 중 농부들은 1500여 명으로 생산 일선과 말단 관리 등 각 일자리를 분포해 총 67%로, 임금 수입은 연간 3만 위안 이상, 그중 기술 전문의 직원 수입이 5만 위안을 넘어섰다.

복지가 좋고 대우가 높기 때문에 매년 설날 을 마치고 외지 직원의 직장 출퇴근률은 언제나 100% 다.

금월보는 “ 인력자원은 기업의 제1자원이고 인심이 모이고 기업의 발전이 뒤떨어질 수 있다 ” 고 말했다.

현재 몽란그룹은 총 자산 26.96억 원을 보유하고 있으며 2010년 판매 수입이 50억 2000억 2000만 위안에 달하며 브랜드 가치는 2008년 91억 65억 위안에 이른다.

이처럼 전국 가구방업에 영향력을 많이 갖춘 기업은 자신들이 지속적으로 발전하는 동시에 인위권을 꾸준히 유지하며 일련의 조치를 통해 직원들과 기업을 공동으로 성장시켰다.

전월보에 따르면 직원들의 합법적인 권익을 지키기 위해 몽란은 공장의 공개를 추진하고, 끊임없이 직원복지를 완선하여 ‘신노동 계약법 ’을 실시하는 데 앞서 농보에 참가한 농부들은 5항성보로 전개해 농민공은 현지 직원들과 동등한 공상, 의료, 출산, 양로등 각종 복지를 가져왔다.

사실 수십 년 동안 몽란그룹이 급속도로 발전했고, 금월보를 이끌고 있던 몽란마을도 지금의 부유한 도시촌으로 변했다.

금월보는 몽란촌 민생 서비스 방면의 사적도 동요할 수 있다.

예를 들어 몽란촌은 200채의 화원 별장을 짓고, 매 가구 주민이 부담하는 비용은 평균 4만 위안, 마을 사람들이 정원 별장에 살고, 높은 수준의 사회보장을 누리고 있다.

어떻게 민생 서비스를 더 효과적이고 편리하게 혜택과 농민을, 돈월보가 줄곧 사고하고 있다.

민생 서비스 과학기술 네트워크 정보시스템은 농촌 기반 정보시스템으로 결정적인 기술, 농촌 인프라 설정 관건 기술을 수단으로 집성, 농촌 공공시설 관리 관련 중대한 정보 시스템을 세우고, 민생 스마트서비스 시스템 네트워크 네트워크 기초 플랫폼을 세우고, 정부가 농촌과 농민의 편의민, 혜민, 민민을 위한 서비스의 취지를 실천하고 있다.

이에 따라 이번 전국'양회'에서 전월보가'민생 서비스 과학 기술 네트워크 정보 시스템을 보급할 건의를 제출했다.