중국 여성 고관의 상업력

여자의 재능이 없으면 덕이다.중국 경제가 왕성하게 발전함에 따라 여성 기업가와 기업 관리자들이 잠잠히 일어나면서 상업계의 청신한 힘이 되었다.남성이 주재하는 상업계에 익숙해지면 여성에게 마음을 열어야 하는가?여성의 참여는 기업의 가치를 증가시킬 수 있을까?성별 의 독특성 은 일종 의 우세 가 될 수 있을지 여부 를 알 수 있다여성관리자기업 결정과 관리를 더 잘 할 것인가?중국 민영 기업에 대한 고찰에 따라 우리는 매우 긍정적인 답안을 제시했다.무관리성 분석의 결과는 어떤지, 추세는 이미 막을 수 없다.

　여성의 힘을 지지하다

맞다여성 상업력이성 탐구, 최근 주류 관리학 연구에 등장했다.문제는 3개 차원의 인식: ① 사회분업의 시각에서 남성권 주재의 상업세계가 여성에게 가입할 필요가 있는가?② 기업 내부 공평한 각도에서 남성과 동행하는 경쟁에서 여성 관리자들이 종종 ‘유리천장’을 만났다. ③ 사회 발전추세를 보면, 여성 기업가와 고급관리 인원이 쏟아지는 사실이, 여성 기업가 창출한 상업기적은 이미 많은 남성들을 부러워하게 했다.

이런 문제에 대해 관리학계에서 고민을 시작하고 여성기업가와 고위관리자가 얼마나 더 높은 수준으로 기업의 가치를 높일 수 있을까?그 증가의 가치는 지속될 수 있습니까?기업은 어떤 루트를 통해 여성의 고관 참여가 가져온 가치를 유지해야 합니까?이 문제들이 중요한 것은 관리 인재에 대한 효과적 발견과 양성은 기업의 경쟁 우위를 높이는 관건이다.여성기업가와 고위층 관리자가 특이한 성별 우세를 기업으로 지속적인 가치를 높일 수 있다면 기업은 유효한 고급관리 인력 채용 시스템을 설계해야 하며, 여성 멤버를 수용해 고관팀에 참여하는 것을 의식적으로 격려하고 있다.

　연구포인트: 고위 관리자 여성으로서

우리는 기업의 창립자나 소유자나 소유자, ② 기업 이사회인 여성의 상업적 힘: ① 기업의 창립자나 소유자, ② 기업이사회 회원인 여성은 각기 다르지만, 같은 현혁의 신분으로 기업업 최고 통제단체에 가입할 수 있다. ③ 고위관리자 여성은 CEO (1명)와 비CEO (약간)를 포함한다.창업한 기업가로서는 성별의 차이는 기업의 성취를 평가할 수 없을 것이다.이에 따라 기업에 대한 계발적 의미가 있는 각도에서 두 차원에서 현상을 제시하는 본질은 더욱 실천적인 가치가 있다.고관원들은 이사회 구성원들과 겹칠 수도 있고, 이사회에서 비기업 구성원들의 이사는 기업의 일상운영과 비교적 먼 거리를 운영하는 경우가 있기 때문에 연구의 중점을 고위 관리자의 여성으로 삼고 있다.{pageubreak}
 

여성 의 상업 이유: 성별 차이 이론 + 자원 의존 이론

2006년 미국 표준 푸르 1500개 기업에서 최소한 여성 기업의 비율이 3분의 1보다 낮고, 여러 여성의 기업의 비율은 6% 보다 낮다.중국 민영 상장업체가 여성이 고관팀에 참여하는 가운데 92.6%를 차지했으며 여성 고관의 비율은 평균 16.7%였다.대다수의 민영 상장업체들에게는 1~2명의 여성 고관을 기용했다는 얘기다.중국 민영기업의 고관팀의 뚜렷한 특징이 될 것이다.

여성의 고관의 보편성을 감안하면 여성의 참여 수준과 기업의 가치를 중점적으로 고찰한 결과 이 민간기업들 중 여성이 참여할 정도가 높을수록 토빈Q 가치로 평가하는 기업의 가치를 높게 평가했다.여성 참여 자체가 기업 성적 향상에 도움이 된다는 얘기다.

　원인은 과연 무엇일까?우리는 성별 차이 이론과 자원 의존 이론에서 답안을 얻을 수 있다.

다양화의 한 차원으로 팀 구성의 성별 차이도 팀 효력과 부정적인 영향을 미칠 수 있으며, 고관팀은 예외가 아니다.성별 차이 이론은 남자, 여성 각자의 성별 특징, 그리고 이런 선천적 특징에 의존하는 반영은 태도와 행동상의 각자의 우위를 강조한다.예를 들어 남성의 양강, 결정은 과감하고, 위기에 대응하는 데 도움이 된다. 여성은 음부드럽고 사유가 세밀해 갈등을 해소하는 데 도움이 된다.이에 따라 팀의 성별 구성은 우선 멤버 간의 목표와 가치관념의 일치성에 착안해야 한다. 다음은 각자의 특징과 상보성, 동존이므로 공동으로 팀의 효능을 발휘해야 한다.이 이론적인 시각으로 보면 여성이 가입한 성별 차이성은 성별 간 사고와 처리 문제의 각자의 우위를 발휘해 고관팀 결정능력과 치리 수준을 높이는 데 도움이 된다.

다른 각도에서자원 의존기업을 포함한 어떤 조직도 개방적인 시스템이고, 그 생존과 발전은 외부 환경에서 자원을 얻는 데 의존하고, 이를 위해 자원 취득을 편리하게 하는 루트를 세워야 한다고 이론한다.이 사고를 따라 우리는 여성의 특징을 추측할 수 있다.

우선 고관팀에 여성 멤버들이 기업의 외적 이미지를 개선하는 데 도움이 된다.여성 고관원들의 존재는 기업이 공평한 ‘공정 ’ ‘대표적 ’ 등 보편적인 기대에 부합해 기업이 외부 환경에서 지원하는 데 도움이 된다.이어 여성 고관은 기업이 소비자의 지지와 내부 직원들의 충성을 더욱 효과적으로 확보할 수 있도록 돕는다.미국 조사에서 88%의 구매 결정은 여성이 한 것으로 나타났다.여성 고관은 여성 소비자의 심리와 행위를 더 잘 이해하고 기업이 이 이 특정 소비군체에 대한 정확한 경영 전략을 제정하는 데 도움이 된다.직원들의 입장에서 고관팀 중 여성관리자 참여가 여성 고용자에게 적극적인 신호를 전달해 기업에서 비교적 좋은 발전과 승진 공간을 느낄 수 있도록 기업의 유동으로 인한 원가를 낮추고 있다.다시 한 번 여성 관리자들은 관리에 비교적 적은 관료적 태도를 지니고, 관리 스타일도 소통하는 데 도움이 되고, 이런 특징은 팀 건설, 직원들의 격려와 팀워크를 발휘하는 데 도움이 된다.{page ubreak}
 

　　여성은 어떤 성과사업에 종사하느냐?재능이 관계보다 뛰어나다.

어떤 특징은 여성의 고관과 기업의 성적을 촉진시키는 역할을 더욱 도와줄 수 있을까?이전처럼 여성들이 가진 남성과 다른 천연 품질이 효력을 발휘했다.그러나 많은 천연 품질은 종종 직접 관측해서는 안 되고 실제 관리 행위에서 보여야 한다.우리가 더 알고 싶은 것은 어떤 관측의 특징이 여성에게 더 효과적으로 작용할 수 있고, 인력 자본(교육수준 측량)과 사회자본(과거의 직업경력과 현시의 사회 알바 측량)이라는 두 가지 차원은 잠재적 인 지지인이다.

인력 자본이 반영하는 것은 사람의 인지능력, 정보 수집 처리 능력, 분석능력, 해결 능력.기업의 고관으로서 인력 자본 수준의 고저 직접적으로 그의 결정력과 회사 관리능력에 영향을 미치고 기업의 성적 향상에 중요한 영향을 미치고 있다.대응하는 것은 사회 자본의 작용이 비교적 복잡하다.사회자본은 개인이고, 의인화된 조직이나 기업이 갖춘 사회 구조자원이며, 사회 구성원들의 사회 관계에 존재하는 이 사회 구성원들의 사용에 의해 어떤 행동을 취하고 어떤 목적을 달성하도록 도울 수 있다.기업 고관팀 차원에서 비교적 높은 사회자본을 도입하는 것은 긍정적인 역할을 해야 한다.유사한 것은 민영기업의 관점에서 보유한 사회자본의 유형, 복잡도, 응용의 특수한 상황도 이들 사회 자본이 기업 성적 작용에 영향을 줄 것으로 보인다.

우리가 고찰하는 567개 민영기업에 대한 분석을 통해 절반이 넘는 여성 고관들이 고등교육을 받았다는 것을 발견한 결과 이들 여성의 고관자본 수준은 상대적으로 높았고, 여성의 고학력 배경이 회사 치리를 진행할 때 확실히 촉진작용을 했다.분석 결과 인력 자본 수준이 높은 여성 고관들이 보편적으로 높은 기업 시장가치를 가져왔다.여성 고관과 비교적 높은 수준의 인력 자본을 형성하는 것은 사회적 자본을 보유하는 상대적으로 비보편성, 즉 대다수의 민영 기업의 고위층 여성관리자들이 모두 두드러지지 않은 국유기업이나 정부 부처에서 근무하는 경력은 현재도 업계나 사회조직의 요직에 비교적 적다는 것이다.그러나 대부분의 민영기업의 여성 고관은 일반인의 사회자본과 달리 사회자본이라는 요소의 중요성이 여전히 존재하고 있다.다만 인력 자본의 역할에 비하면 사회 자본의 역할이 약해 보인다.

이에 따라 우리는 ①이 고찰하는 민영기업에서 여성 고관들은 자신의 총명함과 특수관계를 통해 자신의 사업을 이룩하고 기업에 공헌할 수 있다. ② 독특한 사회자원은 여성의 고관 성공을 위한 필수조건이 아니라 독특한 사회적 자원은 여전히 여성의 고관성을 살리는 데 도움이 되며 기업의 실적을 높이고 있다.

　　사회 자본을 보유한 여성 고관은 기업 실적을 더욱 향상시킬 수 있다

우리의 연구결과는 해외와 함께 미국에서 진행된 연구결과에 대해 흥미로운 대비를 이루고 있다: 중국의 경제문화상황과 여성의 사회적 지위는 미국보다 큰 차이가 있지만, 여성은 민영기업 고관팀에서 근무하는 상황이 보편적이지만 기업 성적에 미치는 영향은 매우 일치한다.이런 대비는 우리가 주목할 만한 가치가 있다. 우리가 생각하는 것은 어떻게 중국의 경제 환경 아래에서 여성의 비즈니스 능력을 충분히 발휘하고, 더 많은 기업적 가치와 사회적 재산을 창출할 수 있을까?

우리는 연구 성과가 중국 신흥경제의 민영기업에 대해 시사할 수 있기를 바란다.우선 연구결과에 따르면 민영기업은 선발과 여성 고관 인재를 임용하는 중요성을 충분히 인식해야 한다.기업은 이런 수단을 통해 상대적으로 여성 고관 참여기업의 경쟁 우위를 얻을 수 있다. 둘째, 새로운 시대의 상업환경에서 여성은 상업의식과 관리 경험을 제외하고 시스템 교육을 받아야 한다.비교적 높은 교육도는 이들이 결정자로서 고위 관리자의 성과를 높일 수 있다. 셋째, 현재 중국의 시장 경제 체제에서 여전히 많은 사회 관계의 영향을 받기 때문에 유질서, 효과적인 사회자원체계를 세우는 것은 기업업에 있어서 필요하다.우리가 고찰하는 민영 상장 기업에서는 상대적으로 풍부한 사회 자원을 가진 여성의 고관의 비율이 비교적 낮고, 가능한 한 이 일부 독특한 인력자원이 우리 민영 기업에 몰리지 않고 경쟁 상대 기업과 외자 기업으로 유입됐다.민영기업들이 이 부분의 독특한 인적자원을 쟁취하고 있을 때 의식이 부실하지 않나?수단이 예리하지 못하다.이는 더 높은 사회 자본이 있는 여성의 고찰과 핵 검사가 필요하지만, 우리의 민영기업은 이 문제를 충분히 주목해야 한다. 만약 높은 사회적 자본을 가진 여성 고관, 민영기업의 경쟁력은 더욱 높아져야 한다.이에 따라 어떻게 환경을 만들어 여성들의 고관의 가맹을 끌어들이고 민영 기업 앞에 놓인 중요한 의제로 떠올랐다.