앤리 (중국)의'성공 비밀번호'를 직격한다.

매번 스윙하기 전에 골프장에서 잔디 성장의 방향, 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 발자국 장량구, 구동의 거리를 살펴 자신의 타격을 확정할 수 있다.

그의 눈에는 일, 생활과 타구처럼 눈길이 길고 디테일한 부분은 남들보다 먼저 앞서게 된다.

안지영, 안리대 중화구 총재로 말레이시아에서 태어난 화상이다.

꺼내다

[성공 비결 하나!]

가장 아끼는 사람은 사람이다

전기는 흔히 평범에서 시작된다.

앤리의 이야기는 작은 비누부터 시작된다.

반 세기 전 미국 미쉬근 주, 두 명의 어린 시절 단짝벗이'가족을 위해 돈을 많이 벌자'라는 소망을 품고 비누 파는 작은 회사를 창설했다. 그때부터 전기가 서서서히 펼쳐졌다.

중국에서는 안리도 마찬가지로 전기를 창조했다.

2010년 앤리 (중국)일용품 유한회사가 220억 위안의 위안화의 매출을 창출해 안보리의 세계에서 가장 큰 시장이 되었다.

이'레전드'는 수백만 개의 직판원들이 조금씩 노력한 것이다.

동시에 산동성도 안리 (중국) 의 제2대 성급 시장이 되었다.

안지영은 기자에게 알리고, 안리의 직판업계는 사람과 사람 사이의 직접적인 판매, 일종의 직접적인 소통 방식이다. 그래서 전체 직판업과 수요를 중요시하는 것은 인재이다. "인간의 품질은 우리가 성공할 수 있을지 모른다"고 말했다.

안지영은 제남이 짧은 며칠 동안 가게를 참관하고 회사 직원들과 관리층과 이야기를 나누었다고 말했다.

이 과정에서 그는 제남인들의 문무가 모두 갖추어져 있음을 깊이 깨달았다.

안지영에서는 인간의 요소가 과연 이 도시의 매력이 있는지 결정했다.

같은 사람의 요소도 직판기업의 성패를 결정했다.

앤리는 산동성의 성공에 대해 한 직판기업에 대한 중요성을 더욱 증명했다.

"판매원들과 동반자나 전우의 관계라고 합니다."

안지영은 제품의 개발과 생산까지, 물류까지, 그리고 판매자 손에, 그들이 고객과 면담하고, 서비스를 제공한다. "우리는 매우 중요한 제품 유통 채널이다. 우리는 이 루트를 매우 소중히 여기고 있다"고 소개했다.

"많은 마케팅원들이 애리사업을 시작하면 경제적으로 개선되고 향상되기를 바라지만 결국에는 재산뿐만 아니라 개인적 자질 향상과 가정의 조화롭고 소통의 기교, 생명에 대한 인식까지 갖게 된다"고 말했다.

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[성공 비결 2!]

미래를 들여다보다

안지영은 일할 때 가장 좋아하는 운동은 골프를 치며 많은 경기 상을 받았다.

그는 매회 스윙하기 전에 잔디 성장의 방향, 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 발자국 측량구와 구동의 거리를 살펴 자신의 타격을 확정할 것이라고 말했다.

그가 보기에 일과 생활도 공을 치는 것과 마찬가지로 시선이 길고 디테일한 부분은 다른 사람보다 먼저 앞서게 된다.

가장 흥미진진하게 하는 것은 그의 ‘타구의 길 ’이다. “골프는 완벽한 스윙이 아니라 전술을 운용하고 자신의 감정을 통제하고 제때에 마음을 조절할 수 없다. 나쁜 골을 열어 자신감을 잃지 못해, 성공에 급급해서 주위 환경을 돌보지 않을 수 없다 ”고 말했다.

“일을 하는 것도 마찬가지다. 꼭 먼 눈길로 일을 봐야 한다. 내일을 봐야 할 뿐만 아니라, 모레를 보는 것이 아니라 멀리 보는 것이다.”

안지영 총결도.

그는 1993년 앤리에 가입해 최초로 광저우에서 안리를 조성하는 공장을 맡았다.

안리에 들어선 후 겪은 여러 도전은 안지영의 눈에 띄게 빛나는 깨달음에 더욱 투철한 각오를 가졌다.

1998년 직판금지령의 반포로 전체 직판시장이 폐업 정비를 앞두고 안리 (중국)의 매출액은 2억여 원에서 56천만원으로 미끄러져 회사의 업무는 기본적으로 정지 상태였다.

그러나 앤리는 광저우의 공장을 확장하고 정상적으로 진행되고 있어 공장 건설의 안지영을 이해하기 어렵다.

"당시 우리 창립자 중 하나인 디비스 씨가 앤리 (중국)를 방문해 광저우 본사에서 나를 보고 불안해하는 것을 알아차렸고, 지금 바쁘지 않고 즐기면 곧 바쁘실 것이다.

공장 대문 밖의 그 공장은 조만간 우리 것이다.

“그 어르신들이 장난을 치고 판매 규모가 급감하고 공장도 이미 폐산되었는데 어떻게 남의 공장을 사러 갈 수 있겠어요? 그런데 지금 그 곳은 이미 앤리 공장의 일부분이에요.”

리찰 ·디비스 씨는 중국 시장에 대한 판단은 단기간을 보는 것이 아니라 멀리 본다.

그래서 2008년 금융위기 때 중국 미래를 보면 중국 소비자들의 장기적인 수요를 보면 회사를 포기하지 않을 것이다.

앤리는 그동안 공기청정기를 투자한 생산 라인을 투자했다. 이럴 때 투자를 늘리게 된 것이다. 왜? 우리가 보는 것은 중국의 미래이기 때문에 우리가 한 결정은 장기와 관계가 있다.

[성공 비결 셋!]

‘ 사심 ’ 이 기업 응집력 을 증강 하다

안리 (중국) 일용품 유한공사는 2년 연속 최고의 고용주로 선정돼 자신만의 독특한 기업 문화에 의존하고, 흡납과 뛰어난 직원을 양성했다.

안지영은 이 역시 앤리가 중국 시장에 뿌리칠 수 있는 중요한 요소이기도 하다.

안리에 들어가기 전에 연합리화에서 10년 동안 봉사했다.

자신의 직업 생활을 이야기하면, 그는 매우 감회가 많다.

“30대 이전에 다섯 여섯 개의 일을 바꾸고, 빈번히 직업을 바꾸고, 나를 예를 들어, 나는 지금까지 30여 년 동안 일했고, 3개 회사에서 일했다.”

안지영은 안리에서 그가 한 번 있으면 십여 년이라고 말했다.

귀납하다.

나는 네 개의 ‘마음 ’이 중요하다고 생각한다.

그도 이런 인재 이념으로 기업에 영향을 끼치는 직원들이다.

1 핵심, 일부 회사에 들어갈 때, 어떻게 일부 자원을 정리, 어떻게 다른 장소에서 학습, 더 많이 공부하고, 어떻게 자신을 향상시킬 수 있는지 많이 살펴보세요.

둘째는 심혈을 기울여 열심히 일을 한다.

도대체 일을 위해 일하느냐가 이 플랫폼을 통해 자기를 향상시키는 태도는 자기 자신을 향상시키는 데 있어서 이 기업에 들어가면 성공할 것이라고 믿는다. 당신 사장의 기대를 초월할 것이다.

3은 자신감, 자신감은 쌓아야 한다. 이런 자신감은 네 자신뿐만 아니라 주위의 동료들은 사장에게 믿음을 포함한다.

넷은 혁신이고, 시종일관 혁신적인 마음을 유지해야 한다.