천주 구두업 은 제조업 에서 패션 산업 으로 포위 를 뚫고 있다

탈락, 낙후된 생산력을 가속화하는 것은 필수이다. 국내 통화팽창 압력이 증가하고, 용지, 용수, 용수, 물이 날로 긴장되고 ….

천주의 민영기업에 대해 "이제 공부도 안 하면 탈락할 때가 됐다"고 말했다.

어떻게 새로운 형세에서 새로운 발전의 기회를 찾고

유행에 대한 민감성이 강하다

패션 정보 전달

"구매자의 수요에 대해 의류 패션화 과정을 어느 정도 반영했다."

피크 단말기 상단 원장 왕깡은 기자에게 '구매자' 즉 패션 구매원이라고 말했다.

"매수와 패셔니스타와 패셔니스타, 구매자는 다음 시즌 유행을 빨리 찾아야 하고, 패션 정보를 제품으로 빠르게 소비자들에게 전달해야 한다"고 말했다.

해외에서 패션 구매자는 이미 50여 년 역사를 가진 성숙한 직업이지만 현재 중국 전문 구매자는 여전히 베이징 상하이 등지에 집중되고 있다.

“패션 고도에 민감하고 디자인의 기초를 갖추고 제품에 익숙한 원자재, 제조 공예 및 원가 구성, 판매 자료에 대한 분석력을 갖추고 있으며, 광범위한 공급 체인 자원을 파악할 수 있다 ”고 말했다.

‘매수 ’를 겸임한 천주 JIMS 브랜드 디자인 디자이너 혜문룡은 전문 매수로서 마땅히 갖추어야 할 소질을 귀납했다.

중국 일선 도시에서 한때를 풍미한 스페인 유명 의상 브랜드 자A가 바로 ‘구매 모드 ’의 대표다.

자ara의 디자인 방식은 디자이너, 시장 전문가 및 상품 전문가 3위 일체다.

디자이너와'패션 헌터'는 다양한 패션쇼케이스를 오가며, 일부 톱 브랜드의 최신 디자인이 나온 지 얼마 되지 않아, 자ara가 비슷한 패션을 선보일 수 있다. 이렇게 하면 자ara가 패션과 트렌디한 흐름을 보장할 수 있고, 상장 주기가 빠르면 7일, 1년 중 디자인은 2만 가지에 달한다.

전문 구매자가 보편적으로 부족하다.

"광의적으로 보면, 구매자의 직능은 천주의 일부 브랜드 의상업체에서 이미 존재한다."

왕악은 기자에게 “일부 천주기업이 조기에 홍콩 등 지역에 가서 돈을 사러 올 것이며 생산을 진행하는 것은 사실상 ‘매수 ’의 일부 직능에 관련되어 있다 ”고 말했다.

“물론 이건 전문 ‘매수 ’가 아닙니다.”

혜문룡은 전문의 구매자가 구매할 뿐만 아니라 시장 분석을 진행하고, 상품 판매 계획을 세우고 산업 사슬의 상과 중, 하류에 침투하고 있다고 말했다.

"예를 들어 전문 구매자는 고객의 구매 동향에 항상 관심을 가져야 한다. 어떤 스타일로 사람을 더 끌어들인다. 고객은 물건을 보거나 착용할 때 어떤 의견이 있는지, 데이터를 통해 고객의 수요를 분석해 본다"고 말했다.

‘ 구매자 좋고 나쁨을 판단하는 기준이 가장 직접적으로 제품의 판매량에서 구매하는 의상은 소비자에게 팔 수 있기 때문이다. ’ 혜문룡은 기자에게 알려 현재로서는 샘저우는 여전히 전문적인 구매자가 부족하고, 대부분의 구매자는 디자이너가 모델을 바꾸어 시장에 대한 판단이 부족하여 구입하는 의류가 비교적 큰 선호를 가지고 있기 때문이다.

디자인 + 구매자 모드

매수형 브랜드 모델의 운영은 산업 분업이 더욱 정밀화되는 전형적인 표현이다.

제품의 운영 주기를 단축하여 원가를 낮춰 경영 위험을 크게 낮추고 시장에 따라 조합 상품을 필요로 할 수 있다.

하지만 현재 매수 전문도가 높지 않은 상황에서 패션 추세에 부정확해 기업에 피해를 줄 수도 있다.

그렇다면, 천주 기업에게 어떻게 ‘구매수제 ’를 더 잘 활용할 수 있을까?

이에 대해 왕악은 “단순한 매수제는 소매형과 소매형에 적합한 기업으로, 천주 구두업체들이 대체로 생산형 기업으로, 현재로서는 ‘디자인 + 구매자 ’의 모델을 적용할 수 있다 ”고 말했다.

7필의 늑대는 두, 3년 전부터 바이어를 설치한 직위를 차지한 것으로 알려졌다. 즉 디자이너와 구매자가 결합한 형식으로, 2001년부터 구매수제 노키룩을 도입하기 시작한 노키 복식도'디자인 +구매자'를 채택한 것으로 알려졌다.

‘디자인 + 구매자 ’의 특징에 따르면 기업은 일반적으로 주도한 디자이너와 한 구매자 팀, 디자이너 가 제품 전체적인 레이아웃, 자체 개발이나 구매 및 구매 및 브랜드 관련 디자인 요소를 도입하고, 구매자 팀은 전국 각지에서 구매 견본의로 분업되어 주문회를 구성하는 한 접시, 주문이 끝난 후, 주문량에 달한 제품은 주문 공장에 내려, 자신의 공장은 일부 강항제품만 생산한다.

"이런 패턴은 유행 판단, 견본 조직, 부품 개발, 구매 주기, 가격 협상 등의 우세를 결합할 수 있다"고 말했다.