의류 도매 시장이 하드웨어 업그레이드 개조 후 4점 혁신 원칙을 완성하다

혁신하여 들은 것 은 매우 공허하지만, 확실히 제각기 이다

우선 ‘ 유기 ’ 원칙을 고수하다.

‘ 양 ’ 은 전문 의류 시장 은 기획 설계, 업그레이드 개조 과정 에서 원유 시장 의 정수 를 계승하는 기초 에서 끊임없이 발전하고, 순차적으로 발전하고, 점차 발전하는 것 은 국내 에 대한 것이다

그 다음으로 도매 시장의 운영 특징과 발전 법칙을 결합하다.

소매 상업업업의 구별과 의류 전문 도매시장은 자체의 운영 특징을 가지고 있으며, 건축 구조, 하드웨어 세트, 내부 기획 및 동선 설계, 외부 이미지 포장, 상점 위치, 마케팅, 마케팅 등 각 방면의 전문 의류 시장의 기획 운영 특점과 발전 규율에 따라 진행될 수 있다. 그렇지 않으면 프로젝트의 순조롭게 운영 장애를 설정할 수 있다.

전체적으로 의류 전문 시장은 소매백화점의 실용성 양자 사이에서 후자를 강조한다.

재차 각지의 시장의 발전 기초와 현황에서 출발하다.

혁신을 추구하는 것은 결코 한 고기준에 대한 의견을 요구하는 것이 아니라, 천편일률적으로 규모를 맹목적으로 구할 수 있는 상황이 발생할 수 있는 것은 이른바 ‘ 공각 시장 ’ 이라는 것이다.

각지의 교통 상황, 산업 상황, 상업 분위기, 경제 구조, 소비 능력, 비즈니스 자원 등 요인과 달리, 의류 시장의 개발 모델과 규모도 다른 지역을 모방하거나, 다른 지역의 성공한 시장의 개발 모델을 복제할 수 없다.

조건이 성숙되지 않은 상황에서 ‘ 어려움을 맞으며 상위 ’ 의 위험이 비교적 크다.

예를 들어 많은 도매시장이 ‘이우소상품성 ’의 기호로 자신을 포장하는 방식은 ‘화려하고 부실하다 ’는 인상을 준다. 이우소상품성이 완전히 복제될 수 없다는 것을 전문가들은 알기 때문이다.

마지막으로'혁신성'은 프로젝트의 마케팅 보급 과정에서 드러난다.

대부분의 의류 전문 시장이 운영하는 성공은 프로젝트 마케팅의 독창성과 참신성을 벗어나지 못한다.