국미 패턴은 의류업에 적용될 수 있습니까?

어떻게 《국미 모드 》를 유효하게 접수할 것인가.의류 산업경로 관리 중, 그렇게 간단한 것은 아니다.

의류와 전기를 경영하는데 어느 업계가 더 어려울 것 같습니까?

“나는 마음이 너무 거칠고 옷감, 계절성 등의 문제가 나를 골치 아프게 해서 나는 할 수 없다.전기 기구는 모두 사용해야 한다. 위험도 크지 않다. 당시의 몇 가지 큰 부품으로 전기기구가 비교적 비싸고 빨리 탈락할 수도 없고, 비교적 정형적이므로 내가 하는 것이 적합하다.황황족에게 의류 업계가 그를 더욱 걱정시켰다.

사실상 17세의 황광유는 베이징에 도착하면 광저우의 관계를 통해 거의 15만 위안 정도의 옷을 갖기로 했다. 그는 의류 판매상을 하기로 결정했다.그러나 오랜 시간 동안 황광유는 매일 몇 푼의 장사를 하고 수십 원을 벌었다.그의 옷은 생각보다 잘 팔리는 것보다 심지어 쌓여 있다.

2004년 황광유35세, 그는 경성에서 첫 의류 가게를 연 지 17년 만에'의류 매매'를 뜻대로 전기업에 전입한 황광유는 자산 105억원으로 일약'2004 호윤 백부방'의 중국 갑부 가 됐다.

전기 업계의 발전이 순풍에 따라황혼중국 상업계의 표적 인물이 되기 시작했고 이후 140억의 몸값 매니지먼트'2005 호윤 백부'로 1위를 차지했으며 430억원의 재부를 3번째로'2008 호윤 백부'의 중국 갑부로 꼽혔다.

우여곡절 국미 병력 의류업

군대가 패배했지만 풍채가 한없이 빛나는 황광유와 그의 국미는 13억 인구시장을 갖춘'시대가 지나지 않는 산업'을 포기하지 않았다.

"중국 의류 산업은 브랜드가 모이는 무대가 필요하다."전기 체인 악어의 황광유 계획에서 붕윤국제패션거래센터'는 의상 브랜드 대무대다.

기획에 따르면 붕윤 국제패션거래센터 `는 총 건축 면적 12000m의 국제환전센터를 보유한 국제회의실, 비즈니스센터, 프레스 센터, 레저 스쿨론 등이 포함돼 있으며, 현재 4천 평이미터가 열리는 무주전시홀, 당시 국내 의류 전문 시장에서 유일무이하다.

당시 프로젝트의 내부 인사에 따르면 이 프로젝트는 아직 정식 입시되지 않았고, 수천 개 경영자, 투자자들이 프로젝트에 대한 강세를 보이고 있다.

"'붕윤 국제패션거래센터'가 이런 관심과 주목을 받고 있는 것은 황광유투자를 위한 프로젝트뿐만 아니라 하드웨어, 소프트웨어 등 여러 면에서 전통의상을 전복시키는 업그레이드 혁명이기 때문이다"고 말했다.조핑은 국미와 투자자들이'붕윤국제패션거래센터'를 중국에서 최고급, 최고의 의상, 패션 제품 플랜트 전시센터와 글로벌 패션 브랜드 구매 기지로 만들고 싶다고 말했다.

그 계획에 따르면 붕윤 국제패션거래센터 `붕윤 국제 `의 발동 아래 `붕윤 국제 `이 5년간 전국 백만인구중심 도시에서 붕윤 연쇄 상업네트워크를 설립하여 점차 용과 루트 문호를 분매할 것으로 보인다.

국미 대거 패션 의류 산업 진출, 중국 의류 산업의 유통 분야에 한 번의 혁명적 발전을 가져올 수 있지만 예상 효과에 이르기까지 시간이 걸릴 수 있을지 검증할 필요가 있다.

그러나 2008년 11월 17일 황광유는 내막거래죄로 끌려갔다.이후 베이징 제2중급 인민법원의 1심은 황광유는 불법경영죄, 내막거래죄, 단위 뇌물죄, 3죄는 14년, 징역 6억원, 처벌금 6억원을 압수했다.2심 원판 유지.

붕윤 국제패션거래센터 프로젝트의 건설 진도에 큰 영향을 미칠 것 같다.

지난 2012년 첫 눈이 지나자 한때 해항에 인수될'붕윤 국제패션거래센터'가 널리 퍼지고 있는 국미상 도도시 신드롬은 여전히 찬바람에 쓸쓸한 우뚝 서 있다.서남 측의 외벽 장식 일부 공사가 아직 완공되지 않았다.

사실상 국미도 같은 의류 상업사업이 완만하게 발전하고 싶지 않은 것 같다. 의류 산업에서 돌파구를 찾아내는 데 급급급하며, 이번에는 이윤이 뛰어난 스포츠 야외의상 업계가 눈에 띈다.

중국산업연구원의 통계자료는 2011년 중국 체육용품 업계 매출액이 1000억 위안을 넘어 2010년 -2013년 스포츠업계 연중 복합 성장률이 20% 이상 유지될 것으로 전망된다."카파를 예를 들어 이 브랜드의 순이익은 30%가량, 국미가 스포츠시장에 전향하는 것은 완전히 이윤을 고려하는 것이다."의류 브랜드 전문가 양대균은 전기 제품의 미미한 이윤에 비해 의류 제품의 털 이율이 높다고 밝혔다.

2010년 국미 는 국미 예동 회사 를 설립 해 본격적 으로 체육 야외 복장 시장 에 진출 했 다.2010년 4월 16 ‘국미 예동 ’의 첫 번째 가게인 만천강점부터 시범을 시작한다.

전기를 판매하는 경로와 물류의 우세를 통해 국미 예동 (國美) 의 성공은 앞으로 다가올 것 같다.

국내의 산산한 야외 주류 터미널에 대해 말하자면, 연쇄의 속도와 효율은 말할 수 없다.당시 국미 전기는 전국에서 약 1300 -1500개 매장이 있었다.국미 예동 운영 패턴이 곧 성숙할 수 있다면 국미전기가 개설된 가게 중 점포는 곧 전국 곳곳에서 볼 수 있다.

2011년 1월 18일'국미 예동'이 본격적으로'국미체육'으로 이름을 바꿨다. 황씨 가족 황수홍은 뉴스브리핑에서'미래 5년, 국미체육'은 전국에 100개 대형 매장을 세워'국미체육'을 국미전기와 같은 영향력을 갖춘 대형 연쇄업체로 만들어낼 계획이다.

국미 체육 최초 는 자신 에게 좋은 비전 을 확립 했 다. 슈퍼 숍, 전자 상무, 카탈로그 직우로 구성 된 모드 로 국미 의 회원 과 물류 자원, 그리고 국미 전기 전기 제품 에 의존 한 '국미 스포츠' 숍 에서 의류 산업 이 커다란 케이크 를 한 입 물으 고 있다.

국미는 다양한 소매 경험을 가지고 있기 때문에 의류 업계에서 또 다른 국미 전기를 복사하는 것은 어려운 일이 아닐 수 있다.그러나 사실상 그들은 이 사정의 난이도를 과소평가했다.

“격산과 달리 전기 소매를 기둥으로 하는 국미, 스포츠 용품 소매업에 발을 들여놓는 것은 쉽지 않다.”개점 초반에는 많은 의류 업계 인사들이 ‘ 국미 체육 ’ 을 잘 보지 않는다.{page ubreak}

불행히도 남의 말에 걸리다.

2011년 9월 말'국미체육 '여양로점은 적자 상태에서 1년 만에 영업을 중단했다.3개월 만에 남은 다른 가게도 액운을 벗어나 문을 닫았다.지난해 초에 발표한 개점 목표를 달성하지 않았을 뿐만 아니라 오히려 두 점도 잇따라 휴업했다.

“이런 결과가 나타나는 것은 의외의 일이 아니다. 국미는 의류 업계에 대한 인식이 부족하다.”'국미체육'에 대한 경영이 1년도 안 되어 매장이 위축되는 상황에 대해 자심 브랜드 마케팅 전문가 장명천은 국미의 장점은 단말기 망점 자원의 우위에 있지만, 스포츠 용품 등 복식자원'은 영과 같다'고 말했다.

좋은 일은 의류를 다루고, 국미 (국미) 를 언제 할 수 있겠는가?

국미 의 복장 길 이 더듬더듬 거리며 결국 난산 이다.그렇다면 의류업은 전기업계처럼 ‘국미 모드 ’에 적응해 각종 브랜드 의상을 매장에서 체인판매할 수 있을까?

만약 어느 날, 당신은 베이징 서단상권 모든 상가를 돌아다녔다면, 모든 백화점 신발 판매 구역은 모두 백리와 기 아래 브랜드, 이상하지 않게, 이것이 바로 백리의 기대를 다할 수 있습니다: 주력 백화점의 지반을 차지하고, 신발 제조 브랜드로 바꾸어'강세 루트 브랜드'로 전환합니다.

현재 백리의 가상 목표는 아직 차이가 있지만, 이 추세는 점점 또렷해지고 있다.

2011년 중국 최대의 여자 신발 루트 바이리 국제는 화남 지역의 최대 스포츠 브랜드 대리업체 심천의 스포츠 용품 유한 회사 귀환 휘하에서'국미 모드'를 발전시킬 가능성을 증가시켰다.

상업자원은 유한하다. 특히 베이징, 상하이, 광저우, 선전 등 일선 도시와 성 도시, 핵심 지역의 비즈니스 자원이 갈수록 희박해지고 있다.오강종정과 독립 상점을 찾아 전매점을 열었는데, 백리는 1998년부터 ‘캠페인 ’을 전공해 백화점을 전공하고, 백리기 아래 여러 브랜드의 매장을 볼 수 있을 것이다.왜 고단의 GOEX 는 오강과 오랜 협력을 포기하고 백리기를 투입할 수 있을지도 모른다.

"하지만 현재 100리의 루트 패턴은 아직 약점이다. 우선 시장개척 위험이 커지고 있다. 그 주공 중 고급노선, 2, 3선 도시의 소비능력은 일선 도시보다 낮고, 100리가 이윤 위험에 직면하고, 그 다음으로 베리 대리의 브랜드는 경영 업체에서 큰 몫을 차지하고 있으며, 이 점유율은 합병률이 높아질수록 바이리는 만기 후에도 이 브랜드의 재계약을 받을 수 있다"고 말했다.자심 브랜드 마케팅 전문가 장명천은 이런 약점을 두고 경쟁 상대와 중개상에게 기회를 줄 것이라고 말했다.

사실 의류 업계는 국미'브랜드 중합, 박리 다케팅 '경영 이념을 모방하고 의류 산업의 실제, 혁신 연쇄 판매 모델을 탐색하는 실천자들이 있다.

통애 여장은 브랜드 의상 연쇄 가맹점 업계의 비하인드'국미'로 불렸다.통애 여장 의류 연쇄 가맹점 은 브랜드 의류 가 운집해 그 유행 여장 중 수많은 브랜드 여장 을 휩쓸고 있다. 국내 브랜드 의상 도 신예 브랜드 의상 이 있다. 국미 처럼 시장 만 있으면 흡입 했 다.뿐만 아니라 통애의 여장 체인 가맹점 가격은 모두 최저로 압박돼 수십 위안이면 최고의 브랜드 여장을 얻을 수 있다.

본부는 광저우에 위치한 지연 우세로 통애 여장을 통해 지난 10년 동안 줄곧 도소매 공급 사업에 종사하고 있다.반면 광저우 의류 가공업에 의존해 통애 여장 의류 가맹점 총부와 100여 개 생산업체와 구매 계약을 맺고 있으며, 최초로 최신 외의 싱글 아이템, 추첨서, 추모서, 추모, 외신품 재고 등 제품을 획득할 수 있다.

그러나 여러 해 발전을 거쳐 일부 주객관적인 원인으로 통애의 여장이 큰 성공을 거두지 못하고 국미의 가게업처럼 놀랍기 어렵다.그 타이틀의 ‘저가 ’도 많은 의상 브랜드의 이미지에 영향을 미치는 것을 두려워해 뒷걸음질쳤다.

실제로 각지의 산업집군지 역시 이른 아침 ‘패션성 ’을 위주의 ‘국미 모드 ’를 탐색하기 시작했다.

2009년 4월'중산의복성'이 탄생하고'패션계 국미'라는 구호를 만들어 사계캐주얼, 대용복, 올리브 속옷, 포옹 작전을 통일 명칭으로 내판시장을 개척하기를 바란다.

광동 수십 개의 의류 산업 집단에 대해 말하자면, 판매 경로의 설립은 공성문제이며, 지역 브랜드 프리미엄 매출, 이 패턴을 막론하고, 결국 성공할 수 있을지, 중산복성, 광동 제조, 광동 판매 과정 중 하나의 시험표본이 될 것이다.

최초의 계획에 따라 2009년 전국에 15개'중산의상성 '플랫폼을 세워야 한다.그러나 자금의 스트레스와 관리 문제로 중산복성 (中山) 은 발원지 중산경영이 순조롭지 못하지만, 진입한 광주, 청원시장도 좋지 않다.

결국 중산복장성은 중산에서 5개월 넘게 운영한 뒤 자금 체인이 끊어지고 관리 불선 등으로 영업을 중단했다.

“ 매 옷 한 벌을 팔면 모두 10% 의 수수료를 상업에 올려야 한다.예를 들어 청바지 한 마리가 1층에서 90원을 팔고, 위에 999원을 표시한다.가격이 높아졌으니 이윤도 줄어들고, 공급업자는 당연히 하지 않을 것이다.‘중산복장성 ’의 도산 도산 도산 도산은 ‘무렵 ’을 제외하고는 경영 패턴이 맞지 않는다.

최근 몇 년 동안 의류 업계가 지속적으로 안정적으로 발전하고 있으며 각지의 의상 도시가 건설하는 것도 필연적이지만 의류성에 대한 이해는 단념할 수 없다.현재 다수의 의상 도시는 기업의 레이아웃이 분산되고, 등급이 높지 않고 규모의 효과를 발휘하기 어렵다.기업경영자, 투자자, 지방정부가 의상성을 건설할 때 반드시 고려해야 할 문제라고 업계 관계자들이 지적하고 있다.

이와 함께 의상 분야에 걸친 백화점 소매업체도 의류 업계의'국미 모드'를 끊임없이 탐색하고 있다.

주력점을 찾아가 실력이 고르고 있는 대중 브랜드나 하이라이트 브랜드를 모아 쇼핑센터와 백화점 소매업체가 ‘국미 모드 ’의 혁신 도로가 될 가능성이 높다.

'오트래스 모드, 사치품 분야 의상업계'국미 모드'의 시험지로 볼 수 있다.소매업 고급 연구원 정수발 연구원은 현재 국내에서 200여 개 오트래스가 국내 소매업의 신흥업으로 발전할 전망이 업계의 광범위한 관심을 받고 있다고 밝혔다.

2002년북경 연사오트래스 쇼핑센터 개업; 2003년 오트래스가 상해를 강타했다. 2005년 남경은 첫 선봉 오틀래스 ….오틀래스는 신뢰로 귀를 막지 못하는 기세로 각 대도시를 점령하고 베이징, 상해, 닝파, 소주, 청두, 창사 등지에는 모두 오틀래스의 초연이 가득 차 있다.

그러나 각 오트래스는 베이징 연자오트래스, 상하이 청포오트래스처럼 불타는 것은 아니다. 반면 최근 각지 오트래스 수토불복 증상이 늘고 있다.많은 오트라이스는 모두 비참하게 경영하고, 심지어 문을 닫고 문을 닫았다.

“해외 브랜드, 영향력이 부족한 국내 브랜드, 고관세, 품질 문제 등을 지나치게 의존하는 것은 국내 오트래스 발전의 중요한 원인이 된다 ”고 말했다.여러 해 소매 분야 연구에 종사한 무검은 오트래스 패턴이 패션계의'국미'가 되려면 길이 길다고 말했다.

"중국 의류업의 판매 경로가 아직 완벽하지 않고, 너무 결핍되어, 이런 모드의 아이디어는 모두 좋지만 실행하기에는 문제가 생기기 쉽다"고 말했다.베이징의 기발한 소매 관리 컨설팅 유한회사 수석자문사가 《국미 모드 》를 의상 업계에 시집간 경로 관리에서 “ 그렇게 간단하지 않다 ” 고 말했다.