의류 진열 을 일종 의 경영 관리 로 삼다

복장

의상을 차려 놓는 것이 아니라, 의류 점포 의상에 대한 진열관리다.

관리 의 구현 중 하나, 브랜드 전체 의류 진열 기획 방안, 의류 디자인 방안 및 브랜드 마케팅 전략 동기 의 브랜드 전체 의상 진열 기획 방안 이다.

그것은 보통 계절을 단위로 봄 여름과 가을 겨울으로 나뉜다.

브랜드 전체 의류 전시 기획 기획 방안 은 의류 진열사 작업 의 주선 을 받 아 기업 지도자 의 인정 을 받 은 뒤 판매 인원 에게 간단 하 고 직관적 으로 전시, 판매, 어떤 의상 가게 를 미리 기획 한 의상 진열포 국, 상품 구조 와 판매 길 을 미리 기획 했 다.

의류 진열과 의류 디자인은 매우 빈틈없다.

의상 디자이너는 의상으로 꿈을 꾸고 있으며, 의상 진열사는 쇼윈도, 매장, 도구 등 의상을 진열해 디자이너의 꿈을 연출해야 한다.

국내 의류 기업 에서 복장 설계 의 작업 구성 및 조작 과정 과 복장 진열 에 비해 원활하고 원활하고 원활하고, 회사 각 부문 의 운영 이다

의상을 둘러싼 연구 개발, 디자인, 보급, 판매 진행이다.

의상 디자이너의 꿈은 의상 진열사의 스타일리스트를 통해 패션숍 고객에게 전달해야 하기 때문에 의상 진열사와 의상 디자이너와의 소통이 더욱 중요하다.

전체 의상 진열 기획 방안을 할 때 의상 디자인의 주제와 통일은 반드시 지켜야 한다는 원칙이다.

그리고 다음과 같은 여러 방면에서 특별한 관심을 가져야 합니다:

새로운 시즌 원단 주문 및 생산 안배표

브랜드의 시즌마다 원단 주문 종류는 일반적으로 많기 때문에, 때로는 수량이 100종을 넘을 수 있으며, 또한 원단의 성분, 주문량의 얼마, 납품 날짜, 원단을 겨냥한 디자인 방향 등은 의류 진열사가 반드시 파악해야 할 정보다.

머릿속에 의하면 이 정보들을 전부 기억할 수 없을 뿐만 아니라 색채, 도안 등으로 분별할 수 없고, 의류 진열사는 회사의 통일된 편호와 다른 부서의 소통을 통해 업무 효율을 높이고, 불필요한 번거로움을 면할 수 있다.

재고 원단 및 삭감 계획표

그 해 인기 있는 원단 을 기업 이 대량 구매 를 할 수 있을 것 이다. 이런 방법 은 이듬해 원단 에 잉여 를 기업 이 계속 설계 를 해 잘 팔 것 이다.

의류 진열사는 이때 이러한 잉여 원단의 수를 파악하고 나머지 원단의 수량의 얼마를 통해 이 의상의 생산상황을 판단해 해당 의류 진열방안을 작성해야 한다.

브랜드 정보 수집

여기 브랜드 정보 포함.

복장 배치 플랫폼 플랫폼, 입면도, 실경 사진, 소품 분류 통계 (모델, 전시대, 납품대, 납품상 및 책임 부문 등).

브랜드가 발전함에 따라 의류점포 수가 늘어나고, 각 의상점포의 배치는 변화, 도구, 모델 등 의상 진열도구도 끊임없이 조정되고 있으며, 의상 진열사의 자료도 끊임없이 업데이트하고 있으며, 이 소품들이 매장 단말기에 의상 디자이너가 꿈꾸는 중요한 도구이기 때문이다.