의류 기업 이 판촉 활동 의 목적 을 진행하다

하나, 신제품 출시, 고객 유치

신제품 이 출시될 때, 상점 은 고객 의 주목 을 끌기 위해 종종 일부 전시된다

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현장에서 추첨, 로연, 전문가 무료 상담 등.

이벤트 현장에는 뜨거운 가무 조흥, 유제품 지식 유상 문답 행사가 펼쳐지면서, 플래카드와 공허한 조세 등이 있다.

일반적으로 이런 의상 판촉 행사는 활동의 오락성을 더욱 크게 높여야 한다고 생각하며 시선을 높이는 것이 가장 중요하지만, 그 다음은 활동기에 적당한 가격을 양도하고, 일부 고객들이 신품에 대한 시도적 구매 행동을 유도할 수 있다.

둘째, 상대방, 복장 보호를 억제

치열한 의류 시장 경쟁은 어느 정도 판촉 수단으로 변할 수 있는 경쟁을 펼칠 것이며, 누구의 의류 판촉 활동이 힘차고 효과적이며, 누가 더 높은 복장 시장점유율을 가졌으면 상대방의 결정권을 장악했다.

이에 따라 경쟁 상대가 의류 판촉 행사를 할 때 우리측은 결코 등한시할 수 없으며, 반드시 상대적으로 의류 판촉 행사를 전개해야 한다.

그렇지 않으면 일단 수동적으로 처소에서 매를 맞는다.

필자는 일찍이 유선병 제품을 조작한 적이 있다.

가격, 포장, 광고 전략, 판촉 수단, 심지어 채널 확장 패턴에 대해서도 비슷한 점이 많다.

필자는 책략을 따라다니며, 여기저기 패러디와 상대의 일률을 한동안 우리는 A 지역 복장 시장의 복장 점유율은 거의 천하를 평점했다.

나는 무료 적외선 유선 검사를 한다. 우리는 5원을 사면 상대를 사면 3원을 사준다. 우리는 단말에서 영업자에게 2원을 원씩 반납하고, 상대는 3위안을 반납한다.

이런 식으로 상대를 목적으로 하는 판촉 전략은 판매량과 수입을 늘릴 수 있지만, 상대의 판촉 인력을 배제하여 자신을 보호하는 데 이르렀다

상대의 침범을 면하는 목적.

3, 고객을 다투어 의류 시장을 확장하다

제품이 의류 시장에서 강세한 경쟁 지위에 처할 때, 결코 칼과 총을 입고, 마방남산의 해이해사상이 없어서는 안 된다.

의류 세일 활동은 여전히 계속해야 한다.

이때 판촉 목적은 고객을 쟁탈하고 의류 시장을 확장시켰다.

이런 판촉 방식을 무시하지 마라. 무형적으로 고객의 단가를 높이고, 순서대로 점진해, 다른 점포 경영 범위에 따라 어떻게 간단하고 효과적인 판촉을 명확하게 할 수 있다.

판촉력, 판촉 수단에도 불구하고 새로운 아이디어를 요구하다.

최단 시간에 경쟁 상대를 없애기 위해 노력하다.

상대에게 어떠한 숨쉴 기회도 주어서는 안 된다.

그러나 우리는 어떤 의류 시장에서 강력한 브랜드가 종종 이 단계에서 교만하고 자만하여 적을 경시하여 적들에게 끌어내리는 것이다.

고객을 장려하고 판매량을 늘리다

만약 제품이 작은 상품이라면, 상품의 쇠퇴기일 뿐만 아니라 세일비용의 투입에도 불구하고, 우리는 아직 판촉을 하지 않으면 어떻게 할 것인가.

만약 제품이 자연 사망하고 싶지 않다면 점포는 의류 세일 활동을 할 때 반드시 분별해야 한다

단순히 판촉을 위해 판촉을 하지 마라. 활동이 재고를 청산하기 위해서라면 그 재고품의 판촉은 반드시 간접적으로 매장 내 고모리 제품의 판매를 이끌어야 한다고 생각하며, 필자는 의류 판촉 행사가 계속되고 있다고 생각한다.

이때 목적은 어떻게든 판매량을 촉진시키는 것이다.

환불, 환불, 환불, 환전품, 환전품, 팔선과해에 의존하는 것이 신통합니다.