고단화 는 영준 의 방직 에 기회 를 가져와 품질 과 유행하는 안감 을 만들다

"안감은 쓰지만.

내부, 그러나 그것은 품질과 많은 유행 요소가 필요하다.

시건해설.

국제화 녹색 제품 브랜드 창립은 처음부터 시건해와 영준의 발전에 초심이다.

영준은 한 제품의 면모를 통해 제품 부가가치 상승을 거둔 동시에 업계에서 명예를 얻게 되었다

"구매 업체가 되어 가브리 안감 제품의 중요 표지가 되다.

"내 마음속의'영준방직'은 안감 공급상뿐만 아니라 브랜드 공급상으로 더 필요합니다."

소흥 영준의 방직품 유한회사 회장이 바다를 짓는 몸에서는 젊은 세대 창업자들이 꿈과 과감하게 시도하는 창업 격정을 발견할 수 있다. 소흥 기업가 특유의 저조와 내렴을 볼 수 있다.

2001년부터 지금까지 영준은 방직의 생산 노선은 저단부터 고단까지 패션으로 전개했다.

목표 하의 실무 를 고조 하다

그 당시 대학을 졸업한 후 창업에 투신한 시건해는 대학생의 의기풍과 소흥인의 개척을 이끌고 브랜드를 만들어 제품을 고급으로 만들어 줄곧 그의 목표였다.

멀리서 행동하고 발밑에서 행동하는 원칙은 시건해와 그의 팀을 부유한 성실함과 부지런히 창업하는 길을 이끌고 자신의 원대한 포부와 결합하여 새로운 세대 소흥방직 기업을 만든다.

시건해의 생각에서 안쪽은 보조 재료이니 저가 노선으로 가야 한다.

그러나 한 외국 고객이 그에게 고품질의 안포를 가공하라고 요구했을 때, 그는 중간에서 계발을 받았다. 일부 의상 브랜드에 대해 세부적인 품질을 결정하고, 그들은 외관을 중시할 뿐만 아니라 내부를 더욱 중시한다.

반면 하이엔드 안테나 시장은 당시 기본적으로 공백 상태에 놓여 있어 시건해는 방향을 빠르게 조정하고, 전문 설계 개발자, 안감의 품질에 크게 글을 쓰며, 원래 단일 소재로 변해 인사, 면 등 친피부 재료를 인사, 화형, 회사 로고 등을 자신의 제품으로 구현했다.

일부 국내 의상 브랜드는 안감의 중시도가 국제브랜드에 비해 다소 차이가 있다. 국제적인 브랜드의 디자인팀은 안감 선택과 코디를 더욱 세심하게 하고 안감 품질 기준에 대한 통제도 더욱 엄격하다.

본토에 따라

브랜드의 발전이 갈수록 성숙해지고, 안감 개성화에 대한 수요는 이미 대세의 추세가 되었다.

고단화, 정제 안료는 외국의 큰 카드에 속하지 않고 본토의상이 상류에 대한 새로운 요구가 될 것이다.

시건해설.

2004년, 영준은 이미 일정한 규모를 방직했으며 초반에는 주로 평문 계열 위주로 폴리에스테르 자카드 시리즈, T /R 자화 계열로 변한다.

한편, 회사는 분수직기 500대, 칼자루 직기 120대, 북 자동 직기 185대, 또 많은 수입, 국산 날염 설비 및 뒤 처리 장비도 보유하고 있다.

고단화 로 가져온 기회

2006년부터 영준은 과학기술 함량이 높은 T /R 원단과 특종공예, 일반 원단은 보통 23원씩이지만 T /R 원단 가격은 1미터 18위안에 달한다.

"우리는 이번 전형에서 단맛을 보았고, 현재의 정세는 더욱 확고하게 업그레이드의 길을 가며 제품 부가가치를 더욱 향상시켰다."

시건해는 그의 사상의 변화를 이야기하고 있다.

2008년 시건해는 기업의 전환형 업그레이드 전략을 실시하기 시작해 남장 여장 안료 개발, 연구에 힘쓰고 기존 전통 노선을 피하고 국내외 두 시장을 크게 개척하고, 개발 디자인팀을 크게 늘렸다.

현재 영준은 고급스러운 남녀 룩의 시리즈에 눈여겨져 있으며, 쌍색 시리즈, T /R 시리즈 등 다양한 스타일의 안팎이 풍부해 국내 고급남 여장 안에 있는 시장의 수요를 충족시켜 많은 유명 의류 브랜드 1위로, 법국, 이탈리아 등 패션의 패션 운영자들이 잇따라 협력을 강구하고 있다.

많은 경쟁자들 사이에서 각별한 모습을 보이기 위해 시건해는 몇 년 전 전문적인 연구 개발팀을 구성해 국제적, 국내 유행에 따라, 이내의 제품에 따라 개발, 트렌드 분석을 발표했다.

2008년부터 국제시장의 형세는 밝지 않지만, 시건해의 눈에는 여전히 이 케이크가 기대된다.

영준의 방직은 독립 자영 수출입권을 갖고 있는 것으로 전해졌고, 최근 몇 년 수출량은 2000만 달러 안팎에서 ‘ 국제 유행 트렌드를 진지하게 연구해 국제 브랜드의 수요를 파악하는 데 있어서 국제시장의 공간은 여전히 굉장한 것으로 알려졌다.

반면 국내와 해외의 문화적 차이는 국내와 해외 고객이 안감 꽃형에 대한 큰 차이를 낳았다.

대량의 시장조사와 방석을 개발하지 않고 무턱대고 회사의 경영 사고방식으로 전환하는 것은 일종의 모험이다.

시건해 냉정하게 도를 분석하다.

고주파수 하의 곤경 이 포위 하다

중국 코브리 국제 방직품 박람회에서 영준은 직물의 특장 전시석은 항상 객류량이 가장 큰 노점 중 하나다. "상해, 베이징에 참여하는 원단전이든 집 입구에서 열리는 코교 방박람회, 우리는 주로 로컬 시장을 점거하고 외지 시장을 개척하고 싶어한다"고 말했다.

국내 유명 전문 전시회 및 상하류 대륙 활동에서 영준의 방직 표지와 시건해 바쁜 모습을 볼 수 있다.

소흥현 외경제무역국에서 일찍이 조직을 펼쳤던'천하'인 코브리브리 방직품 글로벌 확장 시리즈 활동 중 국내외 전시회에 참여한 것은 13번이고 영준의 팀은 단골손님으로 불린다.

몇 년 전에 영준방직 대부분은 중동 지역에서 왔다.

금융 위기가 닥치면서 회사는 새로운 시장을 개척하는 아이디어를 세워, 그들은 일방적으로 전자 상거래 플랫폼을 통해 외국을 거쳤다

인터넷 수색 및 교류 교량, 한편, 주동적 출격, 국내외 참가 시기를 이용하여 인터넷 고객에게 실지 접촉 또는 고찰, 가상 화의 현실.

현재 영준방직 외상 구조는 인도, 중동 객상을 위주로 유럽과 미국 고단 고객으로 전환하고 있다.