진강슈즈 사업은 스포츠 브랜드 진입 심조정기에 직면하고 있다

‘p ’은 진강에 있지만, 안디와 같은 영군브랜드라도 지금 생각한 것은 ‘확장 ’이 아닌 ‘강산 ’을 어떻게 지킨다.

지진안전본부 옆의 안전공장점에 들어서면 1줄에서 2,30원까지 낮은 티셔츠를 볼 수 있다. 50원짜리 스포츠 한 켤레가 바로 (# a target = '' '(# u blank' href ='htttp://wwwwwww.sjfzxm.com '' 신발'을 보면 < < < < a < a >

신발 패널을 걷는 진태진은 어디서나 9원부터 최저 1절, 2절의 간판으로 고객을 사로잡았다.

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은 국산 체육용품 업계의 하행 주기에서 2012년 출시된 이후 첫 실적이 하락했다.

2012년 연보에 따르면 2012년 회사의 영업 수입은 76.23억 원으로 순이익 13억 59억 원으로 전년 대비 14.4%, 21.5% 를 기록했다.

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'p'이 출시된 지 5년 만에 처음으로 실적이 하락한 연보에서 재고 증가와 계속 관점이 안착된 가장 중요한 문제다.

연보 는 2011년 6.18억 위안 에 비해 11.17%, 6.87억 원, 수금은 13.7억 원, 평균재고 전수일대비 13일부터 51일 증가할 때, 수금은 8일부터 34일까지 증가해야 한다.

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‘p ’은 재고 문제를 겨냥하여 안디디디디펜스 겸 수석 운영관이 이번 실적 발표회에서 2012년 회사의 재고품 하락이 약 9000만원으로 주로 개별 판매상을 지지하고 주문서 조정을 한다.

매장 측은 지난해 안식스포츠의 경우 590개가 줄어들었지만 어린이 체육용품점은 99개에서 833개까지 늘어났으며 올해는 475개 ~575개 매장을 계속 줄일 것이라고 밝혔다.

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'p '2010 년, 무사히 15억 51억 위안을 벌다.

2011년 안착을 포함한 다양한 신발 기업들이'만점 계획'을 가리킨다.

앤디언은 고속 개점 단미를 먼저 맛본 `a target =`u blank `http: `htttp://wwww.sjfzxm.com `의 의상 ` `가 ` `

마케팅 패턴을 잘 알고 있는 중개업자는 상품이 시장에서 점유량을 늘리기 위해 가장 직접적인 방법은 더 많은 매장을 경영한다고 말했다.

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‘p ’은 지난 토요일 진강시 지점진의 안전 본부에서 기자가 스포츠전략관리센터 고급 매니저 겸 정지민 기자를 인터뷰했다.

이제 다시 그 해 숭배 를 제기하는'만점 계획'은 안락한 태도가 많이 낮아졌다.

정 지민 씨는 현재 업계가 단계적으로 하행 주기에 있다고 말했다.

오픈, 매장 확장 점포 규모보다 단점 효능과 최적화 루트를 높이는 것은 매장 수량에 얽매이지 않는다.

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'복건성 신발업 사장 허진곤'은 금융위기와 국내 수요부진 등의 요인에 따라 국내 `a target ="(u blank)'href ="http://wwww.sjffzemcom `의 브랜드 증가 속도를 늦춰 대개매장에 의존하는 시대가 이미 끝났다.

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