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'새 사장님 '기업 장악할 능력이 있나요?

2013/8/2 21:55:00 33

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‘p ’의 많은 사장이 여러 해 기업을 해서 늘 곤혹스럽거나 병목에 부딪혀 해결 방법을 모른다.더 많은 보스는 문제를 발견할 때 외국의 외국 지식을 공부하는 데 열중하고, 외국 지식, 양도리에 대해 전혀 알지 못한다. 중국 5000년 문명 중, 사실 이미 큰 지혜가 문자에 숨겨져 있었다.오늘 우리는 ‘ 사장님 ’ 이라는 두 글자만 읽어 보스와 어떻게 사장을 해야 하는지를 해독해 보았다.사장님의 난제를 전면 해답할 수는 없지만, 다음의 몇 가지를 알 수 있다면, 몸소 몸소 몸소 체험할 수 있고, 기업의 많은 어려움을 겪을 수 있으므로, 모두 해명할 수 있다.

의 일과 권위를 건립하다.

바로 < p >
'대표님'은 바로'늘 체면을 세워'를 가리킨다.늘 뻔뻔한 표정을 짓고 접근하기가 쉽지 않다. 더 쉽게 권위를 세우기 쉽고, 사장이 은혜를 베풀고, 개인의 권위를 세울 줄 아는 것이 우수 사장의 기초 중 하나다. 이는 사장이 직원들과 일편을 만들지 못하는 것이 아니지만, 사장이 직원들에게 잘 해주고 싶다면, 좋은 직원의 복지, 인자 부서가 출중한 직원을 사랑하고 행동하는 방식으로, 똑같이 직원들이 인정할 수 있다고 믿는다.바로 < p >
‘p ’과 동시에 사장이 가장 간단한 뜻은 ‘늙어 ’라는 뜻입니다.‘ 노 ’ 는 ‘ 고자격 ’ 을 가리킨다. 기업의 첫째는 ‘ 자격 ’ 이 있고, 많은 부자 2세대의 후계자가 실패하는 이유는 ‘ 자격이 없다 ’ 고 하는 것이다.CEO 부임은 왜 실패했을까? 노련한 느낌을 주지 않고 권위를 세우지 못했다.그래서 보스 사업이 커서 손을 떼고 싶을 때, 당신이 집사를 대신한 그 ‘새 사장 ’을 대신해서 기업을 장악할 능력이 있습니까?
'p `2, 애석한 직원, 교회 직원 기능 '바로 < p >
'노역'의 상반부분도 효자 상부와 효자 상효자, 심정인선.혼자 집에서 부모에게 효도하고 외출을 하면, 그는 아무리 나쁘더라도 그곳에 가지 못한다.같은 도리, 사장은 효심이 있는 사람이라면, 직원들에게 틀림없이 나쁜 것은 아닐 것이다.바로 < p >
‘p ’과 동시에 ‘노자 ’의 상부, 마찬가지로 ‘가르침 ’의 첫 부분이자 사장으로서 인내심을 갖고 직원을 교육과 교육을 가르치는 직원, 초빙하는 직원, 조기 기능을 가르쳐 빨리 캐릭터에 들어가게 하고, 노직원이 잘못한 것은 무엇인지 알려야 한다.잘 가르치는 사람은 직원들이 더 성장할 수 있다.바로 < p >
《p 》 의 3 · 살기 과중한 것은 좋지 않다.바로 < p >
‘오래된 글자 위에는 흙 ’이 있다. 아래에는 비로 숨어 사장이 살기가 있어야 한다고 말하지만, 이 살기가 난용해서는 안 된다. ‘살기 ’를 흙 속에 숨기는 것도 ‘잠룡 물용 ’을 알려준다.바로 < p >

은 일반인의 자원을 장악하고 사귀는 중에 항상 절대적인 우세에 처해 있기 때문에 당신의 칼을 신중히 써야 한다.

사장은 박력이 있어야 하고, 살기는 외면하지 않고, 마치 흙에 묻힌 것 같다.바로 < p >
사전의 4와 원칙이 있다.바로 < p >
‘사장님 ’은 ‘오래된 판자 ’, ‘오래된 판자 ’도 ‘원칙적인 판자 ’를 말한다. 이는 사장에게, 부하들에게 과태료를 분명하게 해야 하며 다른 사람에게 다른 사람에게 ‘판자 ’를 사용해서는 안 된다.많은 보스, 특히 가족형 기업은 자기도 모르게 기업을 다양한 사람들로 나누고, 다른 사람에게 상벌 조치를 사용하여 오래 오래 지속적으로 병이 되었다.바로 < p >
'p '' 5, 디테일에 빠져서는 안 된다.바로 < p >
‘p ’의 사장의 ‘판 ’을 동시에 ‘막판 ’을 가리킬 수 있다. 기업에 발생한 문제를 직면하면 사장은 곳곳에 돌진해서는 안 된다. 아래의 부사장, 지배인 처리를 해야 한다. 이는 원래 아래의 일의 일이고, 다른 면에서는 뛰어난 팀을 단련할 수 있다.만약 사장이 밑에 있는 사람이 가방과 같다고 생각한다면, 무슨 일이든 직접 처리해야 할 때, 주인은 자신도 서서히 꾸러미가 될 것이다.바로 < p >

과 동시에 세부 사항에 빠지지 않고 사장의 신밀감을 세우는 데 도움이 되며 더욱 위엄을 세웠다.

바로 < p >
‘p ’자는 ‘판자 ’를 통해 이 관점을 증명하고 판자의 번체는 ‘문 ’자 가운데 ‘품 ’인 ‘품 ’이라는 것을 증명한다.바로 < p >

은 6과 사회적 책임이 있다.

바로 < p >

의 사장의 ‘ 판 ’ 자, 번체는 ‘ 문 ’ 가운데 하나 ‘ 품 ’ 이라는 글자와 같은 생생하게 사장에게 이르는 기업은 바로 ‘ 문 ’ 이다. 네가 중간에 앉아 좋은 품격을 세워야 한다.

일부 기업들은 발전과정에서 이익을 가리지 않고 수단을 가리지 않고, 결과적으로 오래 하면 할수록 인품이 나빠지면서 주변 사람들이 멀어지면서 직원들과 사회에 대한 피해도 커진다.현재 GDP 를 대담하면서 사장의 기업사회적 책임도 점점 중요한 위치에 놓여 있다.그래서 좋은 품격을 세우는 것은 쉬운 돈보다 더 중요하다.바로 < p >

7, 위기의식, 창조력

바로 < p >
‘오래된 글자 ’의 의미는 ‘늙었다 ’는 뜻이 있는데, 만약 사장이 위기의식과 창조력이 부족하다면, 그는 정말 ‘늙어서 판상에서 죽을 수도 있다 ’고 할 수 있다.그러므로 사장은 단지 끊임없이 혁신하고, 늙은 경험으로 ‘ 나무 ’ 를 잃어버리고, 용감히 ‘ 반대 ’ 의 길을 반대하면 비로소 진정한 승리가 될 수 있다.바로 < p >
'늦잠 자다 '하루 종일'늦잠'을 자지 않도록 `을 하느라 `가 되는 하루 종일 주의해야 한다.위기의식에 이르기까지 ‘판자 ’는 이미지의 설명이다. 사장은 ‘항상 활판을 막는다 ’고 할 수 있다. 매일매일 앞을 가리고, 상대의 암살을 방지하고, 기업은 더욱 순조롭게 앞으로 나아갈 수 있다.바로 < p >
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