동남아시아 노동원가 와 관세 가 더 낮아졌다

일본 대형복장공장은 생산의 중심을 중국에서 동남아로 옮기고 있다.최근 한동안 백화점을 향한 고단가 상품의 생산이 동남아로 이동하기 시작했다.일본 삼양상회는 8월부터 미얀마에서 생산하기 시작했다.이외에도 은와드 견산사는 베트남 등 동남아국가연맹(ASEAN)지역에서 생산비율을 높일 계획이다.미쓰비시 상사는 2016년까지 60억엔을 투입해 인도네시아 신축 7개 합자공장을 건설해 일본과 유럽과 미국 의류업체에 OEM(에피소드 생산)을 제공할 계획이다.이 동맹 신흥경제체는 중국과 비교하면 노동원가와 관세가 더 낮기 때문이다.

일본 기업은 인도네시아에 이어 복장 생산을 확대할 예정이다.미쓰비시 상사는 2016년까지 60억엔을 투입해 인도네시아 신축 7개 합자공장을 건설해 일본과 유럽과 미국 의류업체에 OEM(에피소드 생산)을 제공할 계획이다.이외에도 일청방지주가 인도네시아 공장에서 최신 도입될 것이다방직의류 가공 설비와 2015년까지 셔츠 생산을 10~20퍼센트 높일 계획이다.일본 기업들이 앞으로 중국을 대체하는 주요 복장 생산기지로 만들어 나갈 계획이다.

일본을 향한 방직품 수출액에서 인도네시아의 수출액이 2012년 3% 에 그쳤다.하지만 인도네시아 인건비는 중국의 4분의 1에 불과하며 생산기지보다 주목받고 있는 미얀마와 방글라데시 등국으로 이 나라의 도로, 항구와 공급 등 인프라가 완비하고 있다.이에 따라 일본 기업들은 비용이 저렴한 인도네시아에서 생산을 확대해 상품의 안정 공급을 확보하기 위해 노력했다.

미쓰비시 상사는 2016년 이전에 인도네시아 자와도 중부에서 7개 공장을 신설할 예정이다.이 회사는 그동안 중국 합자공장을 중심으로 의류 스티커 생산 업무에 종사했으며, 중국은 전체 생산량의 약 70% 를 차지했다.중국의 인공비가 급격히 올라 앞으로 인공비가 저렴한 인도네시아 생산기지로 적극 활용할 예정이다.

현재 미쓰비시 상사는 인도네시아 의류업체 판브라더즈와 함께 자가회사를 세웠다.이 합자회사 등록 자본은 약 9000만엔, 출자 비율 면에서 팔로더스는 85%, 미쓰비시 상사가 15%를 차지했다.합자회사는 7개 공장에 약 60억 엔을 투입해 2014년 안에 공장 4개를 먼저 생산할 계획이다.생산량과 품류 등은 앞으로 결정될 것이지만 겉옷과 바지를 포함한다.

이외에도 일청방지주는 총 30억~40억 엔을 투입해 인도네시아 방직과 봉제 공장 생산설비의 자동화를 실현하고 생산능력을 강화할 계획이다.우선 고기능 형태 고정 (가공) 셔츠의 최선진 설비를 생산할 수 있다.

이 공장은 현재 생산한다천생산능은 셔츠 계산으로 연간 1900만 건에 이르며 제품의 대부분을 일본에 수출할 수 있다.2014년 가을부터 유럽으로 수출된다.2015년에는 20억~30억 엔을 다시 투입해 생산을 10%~20% 더 높일 것이다.

한편 일본 최대 남장 체인업체 청산상사도 내년 봄까지 인도네시아에서 직영공장을 개설할 계획이다.의류와 방직 분야에서 일본 기업은 인도네시아 생산기지를 양성하는 사례가 늘고 있다.

우과망은 3양상회가 8월 중순부터 미얀마에서 2백화점 여장 브랜드 패딩을 생산하기 시작했다.일부 위치 에 모피 를 띠는 롱 패딩 을 예로 일본 판매 가격 은 3만 엔(약 위안 2402 원)에 가깝다. 중국 생산에 비해 비용은 5천엔(약 위안 400위안)을 낮출 수 있다.앞으로 남자 바지의 생산도 미얀마로 옮길 것이다.

중국은 인건비 급등 외에 노동력 공급을 확보하는 것도 어려운 문제다.미얀마의 인공비는 매우 저렴하다. 중국의 1/5를 위한 보증인 공급이 쉽기 때문에 삼양상회는 근교 봉제공장에 생산하기로 결정했다.미얀마는 개발도상국의 특혜 관세 제도를 적용할 수 있기 때문에 일본이 수출하면 관세를 면제할 수 있지만 이 우세도 판매가에 나타난다.

삼양상회의 해외 생산 비율은 현재 70% 이다.그중 중국은 55% 로 베트남 (베트남) 이 15% 를 차지했다.3년 후 중국이 차지하는 비중은 45%, 베트남은 계속 15%, 미얀마 등지에서 10%로 높아질 것이다.

은와드 견산은 올해 4월 인수한 여장 자회사 등을 적극 활용해 베트남에서 보유한 공장을 향후 베트남에서 자유할 예정이다.브랜드 의상동남아의 생산 비율은 현재 5% 에서 2014년 20% 로 높아져야 한다.한편, 중국의 생산 비율은 현재 75%에서 65%로 떨어질 것이다.

백화점 브랜드를 주력 상품으로 내세운 일본 TSI 지주 유한회사도 2015년 전만 10% 안팎의 동남아 생산비율을 30% 정도 높일 계획이다.앞으로 레저 복장과 운동복의 생산은 중국에서 동남아로 옮길 것이다.중국의 생산 비율은 약 60%의 일본의 세계의류 회사(월드그라프)도 생산 부분을 베트남 등지로 옮길 계획이다.

우수한 옷고와 다른 외자 급속한 패션 브랜드 등 저가 패션의 영향으로 소비자들이 가격에 대한 요구가 나날이 까다로워지고 있다.대형 의류 업체의 판매 루트로 일본 백화점의 고객은 전매점과 패션숍으로 유출돼 지난해까지 15년 연속 하락했다.현재 형세는 각 의류 회사를 요구하며 디자인 등에서 비교적 높은 부가가치를 가진 의상도 낮은 가격으로 판매해야 한다.

일본 무역통계 수치를 살펴보면 생산이 중국을 철수하는 영향으로 올해 1~6월 동맹 구역에서 온 의류 수입량은 전년 동기 대비 22% 성장세를 지속적으로 유지하고, 하락의 4%의 중국과 선명한 대조를 이루고 있다.일본과 ASEAN 과 경제협력협정(EPA), 방직품 관세는 이미 취소됨에 따라 ASEAN의 우세를 더욱 뚜렷하게 했다.

가장 빨리 늘어난 제품은 마구셔츠(ploshirt)와 스웨터 등 니트로, 가장 빠른 지역은 지난해 4월 특혜 관세 제한이 느슨해지기 시작한 미얀마와 캄보디아.관세를 납부할 필요가 없는 양국의 니트 수입량은 전년 동기보다 50% 증가했다.

백화점을 향한 제품 외에도 이런 추세는 한결같다.종합잡화점'무인량품'을 운영하다일본양품계획주식회사들은 올해 동남아시아의 생산 비율을 70% 로 높일 계획이다.이에 앞서 70%는 중국이었다.재킷과 재킷 등 공예가 비교적 복잡한 제품의 생산기지는 앞으로도 동남아로 이동한다.또 남장을 운영하는 청산상사는 올해 안에 캄보디아의 협력공장을 현재 1곳에서 3곳으로 늘릴 계획이다.