대외 무역 방직 기업의 겨울의 다른 모습은 따뜻하다

편자는 지난해의 거시정책에서 올해의 금융 폭풍으로 접어들면서 큰 회사들이 문을 닫고 도산하는 것 같다는 것 같다.

주 삼각 일부 중소기업이 파산 위기에 이르렀을 때 청도는 중국의 브랜드의 도시로 ‘카드 세척 ’에서 더 많은 기회를 맞고 산업을 다시 업그레이드했다.

“ 주문서는 할 수 없다. 구미 고객은 줄어들지 않고 오히려 늘어났다. ” 고 말했다.

수출 기업의 애홍만야에 있는 오늘날 칭다오 (칭다오) 회장 양웨이동 회장 사장의 일화는 기자들에게 매우 의아해하게 했다.

국내외 협격 아래 수출업체들이 잇달아 휴업하고 파산하고 도산하고 있다.

수출업체는 입세 이래 풍광을 겪고 퇴출의 어려움을 겪기 시작했다.

이 겨울은 유난히 춥다.

동일한 험난한 표정.

청도 몇 개의 수출업체 취재진이 겨울철 따스함을 느꼈다.

청도 지은지 회장 장영승은 "값싼 물건은 못 팔겠다"고 기뻐했다.

남쪽 소기업과의 경쟁에 힘쓰고 있다.

남방 기업의 경쟁 상대는 원가를 최소화하고 지은지는 할 수 없다.

장영승은 기자에게 작은 예를 들어 “남방의 공장이 방직 공장의 하각을 플라스틱 첨가제로 제련할 수 없다 ”며 “북측에서는 아무도 이런 재료를 거두지 못하기 때문이다 ”고 말했다.

올해 상황이 달라졌고, 가득보 등 대 소매상은 판촉 주문을 취소했다.

유미는 매년 추수감사절부터 크리스마스까지 한 달 동안'방학 황금 쇼핑'으로 불리며, 유럽과 미국 소매상은 그동안 매출과 이윤을 거의 1년 반 이상 차지했다.

유럽과 미국의 소매상은 매년 특가 상품을 전문적으로 다룬 판촉 주문서를 가지고 있으며 이러한 상품의 첫째는 가격이 낮고 소비자를 끌어들이는 데 사용된다.

“ 매년 우리의 주문서 중 세일품의 비율은 대략 20%, 남측 일부 기업은 우리와는 정반대이다.

정상적인 주문서는 줄어들지 않았다."

외화금융 쓰나미는 저가로 승리한 중소외향형 기업에 큰 영향을 미쳤지만 지은지가 고부가가치 노선으로 이번 금융해일은 오히려 지은지를 위해 새로운 고객을 모았다.

이에 앞서 기자가 장난감 생산업체, 항항인도상장회사 홍콩 건프라그룹에서 알고보니 월마트는 내년 중국 지역에서 구매량이 10% 감소하고 감소하는 주문서는 10달러에서 20달러의 가격에 비교적 높은 완구 주문서를 집중하고 있다.

다행히 “ 금융위기 직전에 저렴한 제품으로 전진하지 않았다면 지은지는 이제 없을 것이다 ” 고 말했다.

자주적으로 개발한 공가공 레이저 시스템이 글로벌 창출되어 독일, 프랑스, 미국, 영국 총 30여 개의 특허를 얻었다.

각종 특허 기술은 제품의 응용으로 회사의 각 제품은 모두 1항에서 10개 이상의 특허 기술을 가지고 있다.

11월 지은지의 판매 수입은 1100백만 달러로 2008년 가장 많은 달이다.

"하루 평균 10 ~20개 받으세요."

기자에게 "고객이 반영하고, 북측 경영 상황은 남방보다 좋다"고 말했다.

현재 이들 기업들의 어려움은 모두 국제 금융위기로 인한 것이 아니라 여러 가지 요소가 겹쳐 야기된 것이다.

"그 자체에 자금 부족, 기술 주문서가 부족한 기업들이 원래 무너질 수도 있었고, 이번 국제 금융위기는 가속화된 추세일 뿐이다"고 말했다.

장영승은 기자에게 광동 등지에서 적지 않은 기전업체들이 위기에 처해 위기에 처해 위기에 처해 위기에 처해 위기에 처해 위기에 처한 위기에 처한 위기를 겪고 있지만 국내에 자신의 연발 대객지가 있어 국외에서 안정적인 고객이 안정된 고객들이 있기 때문에 위기 중 주문과 이윤이 증가하고 있다.

대기업의 기회기업의 도산은 ‘ 다행이다 ’ 라는 동행에 더 많은 주문서를 가져와 새로운 시장공간을 제공했다.

양웨이동은 현재 주문서가 북으로 옮겨져 어릴 때부터 대기업에 집중됐다고 말했다.

135만여 명의 직원을 보유한 대형급 기업으로, 니트 및 의류, 헤어스타일, 장갑, 장난감 등 시리즈 제품, 제품, 일본, 미국, 유럽 여러 개국, 지역을 원활하게 생산합니다.

양웨이동이 기자들에게 저가 경쟁 중소기업이 큰 압력을 받고 있는 가운데 주문이 크게 줄고 있으며, 또 다른 한편으로는 의가력 때문에 상승 원가를 소화할 수 없는 수출업체들이 적지 않다.

상대적으로 대기업의 자체 조절능력 및 벤처 능력이 비교적 강하다.

“ 대기업은 기존 용공제도를 상대적으로 규범으로 삼아 직원의 보장을 중시하고, 신노동계약법에 대한 영향이 크지 않다는 것은 오히려 신법이 실시된 후, 대기업은 더욱 공평한 경쟁환경을 가질 수 있으며, 노동원가를 높이는 기업보다 경쟁 우위를 높일 수 있다. ” 고 말했다.

이 밖에 주 삼각 방직 기업의 원자재는 외성시에서 분업이 더 세화되고 산업의 증가가치 체인이 짧았고, 즉 발원재료는 현지에서 구입하고, 직조에서 염색 생산 과정을 모두 자기 재료가 저렴하고, 가치 체인도 길다.

상대적으로 주 삼각기업의 원료가 높고 기업의 생산 과정에서 창출한 이윤이 더 높기 때문에 ‘ 내우외환 ’ 에서 생존압력도 조금 작다.

중소기업이 하는 소규모 주문서는 대기업 소화 잉여 주문서를 OEM 으로 만들어준다.

원자재 가격 대폭 상승, 위안화 절상 및 노동력 원가 대폭 상승, 중소제조업체 자금 사슬이 급격히 조여졌다.

수요가 부진한 상황에서 많은 중소기업들이 방학을 택할 수밖에 없다.

외계금융위기 속에는 바람 울음소리와 함께 중소기업이 도산하는 소식이 불시에 신문에 나타나 외국의 구매 업체들이 위험을 피하기 위해 주문을 대기업으로 이동할 것이다.

“ 소기업 탈퇴 경쟁, 이런 국면은 대기업 선택 주문서, 벤처를 통제하는 데 도움이 되고, 의가력을 동시에 높일 수 있다. ” 고 말했다.

양위 동쪽에서 여기다.

“해외 고객들이 이런 제조업체를 포기하면 대체기업을 찾는 데 어려움이 있기 때문에 구매자에게 가격을 제시하는 데 성공할 수 있고, 주 삼각 지역에는 이런 규모의 기업이 꼽을 만큼 중소기업은 수출 가격을 올리기 어렵다 ”고 말했다.

양위동은 이전에 미국의 한 브랜드가 중국에서 최소 3 이상의 공장을 찾는다고 했으나 대출위기 이후 미국 구매 업체는 생산능력과 출하 가격에 대해 “주문 수량이 너무 낮아졌고, 3세대 공장은 1개 밖에 남지 않았다 ”고 말했다.

양웨이동 씨는 내년 연말 방직 업계에서 더욱 격렬한 분화될 것으로 전망했다.

업계에서 이런 경우, 양웨이동이 몇 개 정도 되는 기업이 있다고 말했다.

중소기업의 보편적 특징은 노동력 밀집과 수익이 낮고, 외부의 어떤 점도 파격적인 변화를 초래할 수 있다고 주장했다.

규모가 큰 수출업체 주문서는 주로 단말기 고객에서 왔고 중소규모 기업의 주문서는 중소무역상으로 유통고리가 증가하면서 제품의 원가를 크게 확대했다.

1994년 소무역회사를 시작으로 주방직과 식품 수출.

“ 우리 의 본래 의 고객 은 주로 중간상 이나 소형 무역 회사, 현재 고객 구조 에 큰 변화 가 발생 해 모두 일본 영왕그룹, 홍콩, 홍콩 등 단말기 소매상 으로 거의 금융 위기 의 영향 을 느끼지 못했다.

시장환경이 불안한 상황에서 고객은 주문서를 공장의 무역거래상 수중에 집중하기를 원합니다. 이런 것도 구매의 위험을 줄이고 있습니다.

왕문은 기자에게 알리고 있다.

구미 백성들이 먹고 입는 비용은 일상 총액의 비율이 작고 수요가 큰 요동을 일으키지 않는다고 평가하고 있다.

금융 위기가 고발되지 않는다면'먹방용'에 큰 영향을 주지 않는다.

“ 우리는 70개국 시장을 성공적으로 개척하는 데 성공했다. 300여 개의 고객이 현재 이미 다원화 시장노선을 형성하고 있다. ” 고 말했다.

금융위기는 장영승을 더욱 명확하게 하고, 위험은 시장의 다원화로 풀릴 수 있다.

미국의 부차대출 위기로 인한 금융폭풍이 세계적인 금융위기로 바뀌고 있지만 전 국제시장은 '정렬'이 아니다.

러시아 등 독련체국가는 미국과 유럽의 일부 국가와 달리 경공업, 복장, 신발 등 일상 소비 수요는 대부분 수입을 통해 만족하고 있으며, 향후 한동안 유럽 시장의 구매력이 약해질 때 러시아, 중아시아, 시아등 일부 국가와 지역에는 여전히 시장 수요가 많다.

“ 유럽과 미국 시장의 수출량이 끊임없이 감소할 때, 무역기업은 국제시장의 촉각을 더욱 넓히고 새로운 시장의 영역을 개척하기 위해 노력해야 한다. ” 고 말했다.

왕문정설.

양정