면화 재고가 역사를 창조하고 새로운 것을 호소하다

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‘p ’은 지난 두 개의 면화 연도, 국내 면화 재고는 약 800만 톤으로 증가하고, 금년도 증가한 수량을 포함해 국내 면화 재고는 1000만 톤을 넘을 것으로 예상된다.

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‘ p ’의 자심농업분석사 유춘방은 기자에게 전 세계에서 1년 동안 면화 총소비량은 2400만 톤에 불과한데, 그중 우리나라의 1년 소비량도 800만 톤에 불과하다.

우리나라 1000여만 톤의 재고는 이미 글로벌 면 시장을 감당하기 어렵게 하여 세계 면가의 주요한 요소가 되었다.

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바로 면화 재고가 오르는 원인 역시 고가 저장정책.

고가 저금은 어느 정도 면농의 재배 적극성을 높였지만 면시의 시장규율을 심각하게 벗어나 공급이 증가한 부분은 시장에서 제때에 소화되지 않아 재고가 장기적으로 증가하고 있다.

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은 재고가 천만톤 이상으로 축적되었을 때 시장이 이미 우려하기 시작했다.

국내 면화 산업 체인 상하류 기업은 과하지 않다. 현재의 면화 시장의 정책도 진퇴양난의 지경에 들어서면 투매 재고 를 놓치면 시장의 격렬한 파동은 면화 상류 산업에 심각한 부상을 입증할 수 있지만, 재정 압력이 너무 커지면 국가는 이미 ‘구매 ’를 계속할 수 없다.

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의 거액을 제외한 자금 점용과 창고 비용, 면화의 장기 저장은 또 다른 까다로운 문제다.

현행의 시장 기준에 따라 매년마다 저축해 면화가 1등급을 내려야 한다는 것은 시장의 하락을 고려하지 않고 저축된 면화의 자체는 시간이 흐르면서 가치가 떨어지면서 미래의 거액의 재고가 누가 감당하는 문제가 눈앞에 놓여 있다.

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사전의 strong `납치 판매 `비양책 ` ` `가 `

바로 면화국이 고재고가 가져온 일련의 문제를 완화하기 위해 현재 국내에서 실행하고 있는 것은 국방면과 수입 면봉을 강제로 묶는 판매 정책이다.

만약 한 방직기업이 면화 1000톤을 구매해야 한다면 현재 할당제도에 따라 250톤의 저가 수입면만 구입할 수 있으므로 나머지 부분은 고가 국산 면면을 구입해야 한다.

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'할북성 모 방직업체 담선생이 기자에게 현재 국방면으로 인정받기가 어렵지만 많은 기업들이 생산을 위해 어쩔 수 없다.

나라에서 솜을 저장할 때, 수매가 비교적 높기 때문에, 높은 등급 목화들이 저등급 면화를 섞어 저장하고 있으며, 이미 국방수면의 잠재규칙이다.

이런 목화는 고단 면사 사용기준에 도달할 수 없고 저단 면사가 너무 낭비되어 기업이 사용하기 힘들다.

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‘p ’은 또 전체 수입 저가 면으로 1000톤당 350만원을 절약할 수 있다고 덧붙였다.

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'p'은 지난 3년 동안 시장 공급 정세의 악화로 국제 시장 면화 가격이 계속 하락했고 국내 면화 가격은 오히려 소폭 상승으로 내외의 가격이 계속 오르고 있어, 현재 가격차는 이미 톤당 4000원에서 5000위안에 이른다.

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'p'은 현재 시행되고 있는 3:1의 수입 배출 비율에 비해 기업의 일정 한도를 낮추는 것보다는 방직기업을 고가 재고 있는 셈이다.

원가가 더 이상 우세하지 않기 때문에 면 방직 기업의 처지가 더욱 심각해지고 있다.

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‘p ’의 데이터에 따르면 면화시장 공업재고가 지속적으로 증가하고 면방직업체의 제품재고는 현저히 증가하고 있으며 현재 30일부터 40일까지 유지되고 있다.

면 방직 기업의 자금 긴장, 주문서 감소, 판매 스트레스 증가, 업계는 이미 슬럼프에 이르렀다.

이런 배경 아래 면방기업들은 생산규모를 확대해 대량의 기업 재고를 소화하기 어렵고 가혹한 현실은 면시 관리 체제를 강요하고 있다.

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바로 < strong > 통제 < < < < strong > 을 호소하다 < < >

'p 시장의 자아조절 작용은 현재 갈수록 많아지고 있으며 면시는 여전히 정책을 이끌고 있으며 공급 차원에서 공급 수준을 무시하고 공급 상태의 악화까지 재고가 글로벌 소비량의 절반가량 수준으로 올라간다.

일부 기업과 무역상들은 “ 면화가 여전히 경제 시대를 계획하고 있다고 말할 여지도 없다.

목화는 물론 방직산업사슬까지 개혁 불가 정도에 이르렀지만, 관리층은 구체적인 개혁의 시점과 전략을 밝히지 않았지만, 전기 면화직보 등에 대한 논의가 시작됐다.

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'p 매장의 가장 큰 작용은 면농의 재배를 보장하는 것이지만, 이 2년 국내 목화 재배 면적 면에서 이런 효과는 이상적이지 않다.

2012년 저축 가격이 톤당 600위안을 올렸지만 재배 면적은 동기 대비 10% 하락했다.

수지 가격이 높아졌지만 면화 생산과 관련된 요소 가격은 매우 높아 재배 수익이 이상적이지 않다.

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<유춘방 >은 관리층과 산업 사슬 하류를 모두 움직여야 현재의 위기를 해결할 수 있다고 생각하였다.

감시관 측은 이미 ‘ 닭갈비 ’ 가 된 수집 정책을 점차 놓아 직보정책으로 전환하여 면농의 이익을 보호하고 면화 재배 면적을 안정시켜 시장의 자기조절을 시켜야 한다.

면농 측은 선진적인 재배 기술을 배워서 재배 규모화, 기계화, 원가를 낮춰야 한다.

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‘p `하류 분야, 면방직 업체는 현재 비교적 큰 곤경에 직면하고 있다.

동남아시아의 방직 기업의 경쟁력이 점점 강화되고 있으며 우리나라는 유럽연합 일본 등 주요 수출 시장의 점유율은 하락한 추세다.

일부 규모와 제품의 저단적인 방직 기업들이 충격을 받았지만 객관적으로 방직 기업 산업업이 업그레이드됐다.

현재 일부 기업들은 이미 기술 진보와 품종 개발을 통해 면가 차의 열세를 보완하기 시작했다.

하지만 산업 업그레이드의 노력에도 한계가 있는 원가 가격을 보완할 수 밖에 없는 전문가들은 톤당 2000위안의 내외 면가 차이는 국내 방직 기업이 감당할 수 있는 최대의 한계라고 여긴다.

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‘p ’은 현재 너무 높은 재고에 대해 단번에 놓아서는 안 되지만 계속 소모할 수 없다.

감관층은 재고 평가 평가절하에 대해 일부 단서를 산 후에 기업의 면화 구매 원가를 낮춰 기업의 생산 가공의 적극성을 자극해야 한다.

또 새로 수확한 면화에 대한 질량은 엄격하게 통제하여 ‘코튼 섞기 ’의 출현을 피하는 것이다.

기자 취재의 많은 전문가들은 현재 < a href < http / / / www.sjfzxm.com / news /index s.a s.a a s >를 개혁하는 것이 일반적으로 보편적이라고 생각한다.

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