왜 직원이 바쁘고 효율이 낮은지

우선 프로세스 시스템 자체를 검사해야 한다.

기업을 구성하는 프로세스 시스템은 단순한 업무 링크가 아니라 복잡하게 폐쇄된 순환 시스템, 인체의 혈액순환 시스템, 총 시스템, 각 계통, 각 지체 시스템, 그리고 말단 시스템을 포함한다.

따라서 우선 기업 절차를 검사해야 한다

초점부터 말단 끝까지 잘 통하는지, 폐합 여부, 결렬, 폐쇄, 폐쇄, 폐쇄된 장소, 부족한 곳이 없는지, 새로운 시스템이 추가되어야 할지 여부입니다.

다음은 프로세스 포맷, 모형화 여부를 확인하고

합리적 안정 여부, 각 파이프의 설계 유량이 합리적인지 여부, 실제 유동 중 입찰, 초과 표지 여부.

프로세스 검사는 절차 상류의 내용도 포함해야 한다.

최근 몇 년 동안 많은 기업들이 최적화, 재건축 과정에서 도대체 흐르는 것은 무엇일까요? 개괄적으로 4 방면: 하나는 물류, 2는 정보 흐름, 3은 현금류, 4는 문화류, 4는 문화류, 흐름 상류는 기업의 개성과 특색으로 기업 문화다.

기업이 경쟁이 치열한 시장에서 고객에게 인식될 수 있는 이유는 흐름상 기업의 남다른 유전자를 유동해 기업의 이미지 모델인 즉 직원들의 행동 방식으로 기업의 기본 가치와 이념을 유동시키고 있다.

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세상도 커도 작아 하물며 고개를 숙이지 않는 직장에서 헷갈린다.

이에 따라 성숙한 직장인 중 한 사람은 사퇴할 때 원사에서 떠날 수 있는 충격을 많이 고려해야 하며 사직비용을 낮춰야 한다.

사퇴를 결정할 때, 당신 자신에게 영향이 있을 뿐만 아니라 동료, 상사, 심지어 부서에 영향을 미친다.

그래서 가장 좋은 방법은 우선 주관과 사표를 제출하고 사표를 솔직하게 설명하고 주관과 상의를 하는 것이며, 언제 동료들에게 알거나 일을 합리적으로 이체할 수 있도록 해야 한다.

어떤 회사는 엄격한 대리인 제도를 가지고 있으며, 인수 과정이 좀 쉬울 것이다.

만약 이런 제도가 없다면, 네가 떠나기 전에 일을 넘겨야 한다.

또 5가지 일이 불가분의 일이다.

1. 자신의 서류를 가지고 가고 싶다면 사직서를 제출하기 전에 처리해야 한다.

떠나기 전에 서두르게 준비하지 말고 ‘해바라기 ’ 혐의를 피하기 어렵다.

2. 어떤 자료도 가져가고 지적재산권 문제가 있는지 확인하고 원회사의 이익에 손해를 끼치는 일은 하지 말아야 한다.

3. 원래 회사에 입사한 경쟁회사라면 원사의 경쟁전략과 업무기밀을 최대한 적게 이야기하자.

신주들의 환심을 당분간 얻게 될 것이라는 얘기는 물론 임금과 직위를 높일 수도 있지만 배신과 판매에 대한 악명이 더 떨어질 수도 있다.

4. 부정적인 방식으로 원회사를 얘기하는 것은 당신이 업계 내의 명성에 영향을 줄 수 있다.

5. 회사를 적극적으로 파고드는 사람이 새 회사에 들어가지 마라. 그렇지 않으면 새로운 회사는 단기적으로 이익을 얻지만, 새로운 회사에 대한 방범심을 낳게 할 것이다. 재차 이직할 때 벽구석을 파헤칠까 봐 걱정된다.

그래서 회사에 대한 불만이 커져도 퇴직은 저조해야 한다.

다른 사람들은 도대체 무슨 일이 일어났는지 잘 이해하기 어렵기 때문에, 소문이 자자하니, 당신이 사람됨을 의심할 수 없는 방법이다.