제화사장의'중년 위기 '

반건장 투신한 지 이미 20년이 되었다.

1995년 21세인 그는 겨우 5만 원을 꺼내 친구와 협력해 본격적으로 신발업에 진출했다.

"처음에는 도매에서 시작해서 대량 도매로 이윤을 벌었다."

판건장은 앞으로 경쟁이 치열해지면서 유통 채널이 평화되고 있으며, 창업 도매상들의 날도 좋지 않다고 말했다.

그러자 2005년부터 그는 기업발전전략을 조정하고 대기업의 ODM (원시 설계제조업체) 과 대리 생산을 위해 기업의 발전전략을 조정하고, 수익과 보증을 받았다.

그러나 전기 업체의 충격 아래 전통적인 구두업은 2013년에도'한겨울'을 만났다.

여자 신발을 예를 들어 국내 4대 여자 신발류 상장업체에 따르면'다프니'가 2013년 핵심 브랜드 동점 판매가 10.4% 하락했다. 2013년 12월 1일부터 2014년 2월 28일 세 달,'베리 '내의 신발류 업무는 동점 판매가 2.7% 하락한 것은 2007년 상장 이래 처음으로 감소했다.

산업 상위권의 제창업은 더욱 두드러진다.

전통적 제창업은 언제나 노동 밀집형 산업으로, 인공 원가 증가, 원자재 상승, 재고 압력이 큰 상황에서 제화기업의 생존공간이 점점 작아지고, 많은 제화기업들이 생존위기를 겪고 있다.

불산시 남해구 구강진을 예로, 전성기 구강창은 100여 개에 달하고, 지금은 20여 개밖에 남지 않았다.

"자주브랜드가 결핍된 것은 남해 구두업이 쇠퇴하는 중요한 원인이다."

한 업계 인사가 말했다.

“ 모든 사람이 신발을 신어야 하고 기업장이 있다

일종의 매체로 삼아 가입하였다

신원소, 혁신'잃어버리지 방지'로 새로운 기능이 시장의 소비자들에게 요구를 받았고, 업계 경쟁에서 튀어나올 수 있다.

판건장은 기능화 (기능화) 에 힘쓰고 싶다.

그는 2012년 초 30년 가까운 건강한 경험을 가진'TOG 캐나다축구그룹'과 장기간 협력관계를 맺으며 GaitScanTM 건족계와 TOG 건강정제 감압창 중국구의 유일한 대리 역할을 맡았다.

"TOG 는 거대한 인체 발자국 데이터를 수집해 전문적인 분석을 통해 감압 창을 연구했다"고 말했다.

판건장은 TOG 의 제품은 주로 의학 교형과 치료 보건을 상대적으로 높고, 깔창 한 켤레가 3000여 위안 이상으로, TOG 보건창을 중국에 보급하기 어렵지만 국내 시장에서는 보건창 수요가 상당히 크다.

이에 따라 판건장은 TOG 보건창 기술을 도입하기로 결정했고, 자기 회사의 다년간의 디자인과 제화의 경험을 결합해 많은 소비자들에게 적합한 보건화를 생산하기로 했다.

'지금 많아요.

예를 들면 스튜어디스, 간호사 등, 공종이 특이하기 때문에 장시간 서 있어야 한다.

다른 업종 속성에 따라 이 업계의 직장인들을 위해 발바닥 압력을 줄이는 보건화를 정제할 것이다.

판건장은 “역 적당 ”이라며 보건화를 풀어주고 스트레스 해소, 발의 보호품이 된다.

‘ 정거장 ’이라는 제목으로 유명한 것은 ‘ 적당 ’ 이 바로 ‘ 적정 ’ 이라는 번체자 때문에 ‘ 서 있으면 편하다.

판건장은 보보보통통의 신발의 기초에 기능화를 실현해 상품이 시장에서 돌영영을 출시해 제품의 부가가치도 높아졌다고 밝혔다.

“ 현 단계의 창업은 당시보다 자주브랜드를 창립하는 데 초점을 두고 ‘작은 아름다움 ’의 창업은 소비자의 어떤 소요를 전문적으로 해결하거나 새로운 생활소비 방식을 이끌어 가고 있는 가운데 어느 하소연화를 실현시키기 위한 목적이다. ”