농촌 전기상 발전의 타산지석

알리연구원과 타오보상스쿨이 공동으로 발표한 《현역전자 상무인재 연구 마이크로보고서 》에 따르면 향후 2년 전국 현역의 인터넷 업체에 대한 전자상인재에 대한 수요가 200만 위안에 이른다.

그중 가장 크게 부족하고 미공 설계 및 데이터 분석은 3류 인재를 보급하고 있다.

반면 섬서호호 사이버 과학기술 유한회사 회장 공전민 회장은 농촌 전기상과 비교해 전통전기상과 비교해 발달지역보다 발전지구에 비해 전기 인재의 결실이 심각하다.

광동성 무명시 화주 금씨앗 농촌 전자상인재 양성 공사는 업계 내에서 참고할 수 있다. 금씨앗 ’ 은 주로 전기상 창업을 통해 부자가 되기를 원하고 있다

핵심 배양 대상을 위해 기능 훈련, 금융 지원, 수립, 창립 기지, 한 정거식 서비스, 응용 10,000명, 실전형 농촌 전용 인재를 양성하는 데 중점을 맞추고 있다.

이 공사는 화주시 양성 농촌 전기상 인재 만명, 농촌 전기 인재 양성, 한 농촌 전자상인재 양성, 외자 인재 양성, 두 개, 두 개 도시 농촌 전기 인재 양성 학교

전신 인재 양성 기지, 367개 마을 (사회) 일촌 기지 를 실현 하 고, 천만 "전기 상가 대출 대출 대출 대출 대출 자금 을 지급 하 고, 매년 우수 전기 업체 인재 를 표창하 고, 농촌 전자 상거래 인재 를 창설 하 고, 한 개 의 우수 청년 의 후비 를 양성 하다

9대 주공 임무를 세워야 비로소 새로운 플랫폼을 기르게 된다.

인재 서비스 체계, 창업 지원 자원, 선발 인재 모드 등을 추천, 인재 프로젝트는 창의성 돌파를 실시, 전 성의 선천을 창출했다.

서비스 체계 면에서 이 공사는 인재를 양성하여 훈련을 위주로 하는 단일 서비스 형식을 돌파하고, 시뿐만 아니라

농촌전자상무는 전기산업의 발전의 중요한 지탱점이다. 일방적으로 정보화, 현대화를 실현하려면 농촌의 동기 건설을 벗어나지 못하고, 한편, 전자상무는 지속적인 발전을 실현해야 하며, 기존 수량의 기초를 높이고, 새로운 소비 성장점을 확대해야 한다.

농촌 면적이 넓고, 폭이 크고 인구가 많고 소비 잠재력이 커서 누가 먼저 한 발짝 앞서면 능동적으로 점거할 수 있다.

읍, 마을 3급 서비스 체계는 정부 부문, 알리바바 그룹, 고등 대학, 은행 금융, 제3자 기관 등 다양한 협력 자원을 통합했다.

인재 선발 방면에서 이 공사는 전통적인 인재 선발 패턴을 돌파했으며, 13% 의 훌륭한 농촌 전기 인재 인재가 청년 간부 간부 간부를 선발하여 마을 지부 서기, 진급 단위 편외 부서기가 청년 성장 진보의 새로운 경로가 되었다.

이 공사의 실시는 화주 농촌의 뿌리, 발아, 장대, 화주 농촌 경제의 빠른 발전을 촉진할 것이다.