중소복 기업은 미래가 여전히 실체 경제의 천하라고 확신한다

글로벌 대형 복장

더욱이 소비자 입맛 변화에 의존하고, 종류가 많고, 양이 적다. 예를 들면 H &M, KM 북유럽 유명 패션 브랜드, 매수제 패턴, 글로벌 검색의 원소, 스타일, 소비자의 취향에 대해 세밀하게 취향을 파악하고, 새로운 데이터를 분석하면서'폭발 '상품을 분석해 상품과 공장 생산의 컨트롤을 조절하고, O 재고 생산을 목표로 하는 것은 무리가 없다.

개성은 무엇입니까? 무청채는 각자 좋아하는 것이 있습니다. 당신은 좋아하지 않습니다. 세상에는 아무도 좋아하지 않습니다. 100명 중 1명 중 1명, 1억 명, 1억명은 1백만명, 이런 유추를 합니다.

그러나 대부분의 브랜드는 100명 중 1명이 구매를 원하고 나머지 99명을 위해 노력해 동질화가 심해 저가 악성 경쟁, 시장 이익이 지나면 탈락된 결과는 말할 필요가 없다.

규모화 실체 소매로 주역으로, 대어가 물고기를 먹고, 업계의 규칙을 다시 제정하여 질서 정연한 과두 시장을 선보였다.

하지만 현재로서는 일종의 이상일 뿐, 현재 의상 업계는 여전히 혼란스러워 소비대급단계의 중국 시장이 더욱 심해지고 있다.

각종 상업 패턴을 버리고, 개인화 수요를 절도점으로, 미래의 중국 의류 업계의 발전궤도가 어떤 모양인지 예측하고 있다.

인용습은 제2차 세계에 크게 재개되었다.

이 발언은 "인터넷이 세계를 닭과 견문이 통하게 하는 지구촌을 격리해 만리의 인민들은 더 이상 ‘죽지 않고 왕래하지 않는다 ’는 말이 바로 이렇다. 현명한 중국 네티즌이 세계 패션을 입각하고, 가격, 스타일, 성능이 더 깊어지게 이해하고, 소비 주장이 깊어지고, 일상쇼핑은 글로벌 패션을 능가하고, 거리, 쇼핑몰에서 어떤 상품을 살펴볼 수 있으며, 양말, 신발, 가방, 휴대폰, 컴퓨터, 자동차 등까지 이른다.

기업이 섣불리 출품한다면, 환래하는 것은 당연히 고객의 버림이고, 가게는 다른 사람을 탓할 수 없다.

사실 중국인들은'패션'에 대한 접촉 시간이 오래되지 않았지만 성장 속도는 천명인 만큼 OEM 이 발전한 기업들이 고객의 입맛을 바꾸지 못했고, 이는 의상 전상 브랜드에게 기회를 제공하고 빈자리'주워'가 탄생한 만큼'백부미'가 탄생한 만큼 조기 고추가 들렸다.

우리는 항상

평범한 사람이 소화하기 힘든 일이 되고, 북유럽인들의 눈에는 간단한 일을 극대화시켜 세상 사람들의 눈에 감탄을 자아냈다.

우리가 말한 세분시장은 사실상 북유럽 디자이너 브랜드 대군에서 번갈아 연기했다. 북유럽 의상 브랜드는 세계적 조류의 반도 강산, H &M, JACK &JONES, KM, 원리, 비크, Bok 등 이 패션 업계 에서 우레관이의 브랜드를 모두 숭상적인 ‘고랭 ’으로 출산했다.

다시 시작된 미래 규모화 실체 소매 주역, 북유럽 브랜드 역시 활짝 피고, 업계 거물 브랜드 매매, 비주얼 개성 있는 데님 브랜드 Cheeap (저렴한 월요일), 풍격 과장 (금속랭)을 자랑하는 학생들의 패널몬키는 H &M 에 의해 매수돼 부선브랜드로 발전했다.

인수를 제외한 HM 은 새로운 브랜드 정점 시장을 자율적으로 개척하며 ‘제3성별 ’ 브랜드 & & 1가대 (Other Stoories), 의상 스타일은 남성과 여성 사이에 부주의하지 않고, 높은 판매 업적을 무시하고, 이런 인간적인 시장의 실질적인 분할 기술이 높았다.

중국 의류 업계의 미래는 어떻게 발전할 것인가? 소비자는 이성, 대기업 자본 규모화, 시시각각 융합, 발전 잠재력 있는 작은 브랜드, 산채 브랜드도 성장, 정세화 시장이 끊임없이 발전할 것이며, 아니면 성장, 성장, 시장이 커지고, 아니면 유쾌하게 삼킨다.