지능시대가 다가오면서 창신해야 좋은 약이다.
산업4.0과 인터넷, 새로운 디지털화 문을 열어 의류업은 단순생산제조와 도매 소매로 창의시대를 이끈 것이다.
3D 프린트, 디지털화 작업장, 스마트 착용, 스마트 분간 시스템, 입체 창고 시스템, 3D 시트, 스마트 문점, 전채널 판매 등 신기술을 이끌어 낼 것이다
의류업
변혁하다.
이는 변혁자에 속한 시대에 대해 용감하게 포옹하고 변화를 이끌고 누가 개척과 미래를 이끌어갈 것인지 예견할 수 있다.
최근 몇 년 동안 소매업이 O2O, C2B 등 비즈니스 모델의 혁신이 나타나고 있지만, 이러한 채널과 공급사슬 단의 작은 창의로, 공급 체인 상류 ----제조업의 창의는 별로 볼 수 없다.
산업의 4.0이 인터넷을 만나 제조업과 소매업이 지능연동 모델을 열어 상업이 새로운 발전을 일으켰다.
2015년 중 미방 발표 증폭 방안은 25억 위안을 투입해'지조 '산업 공급 사슬 플랫폼 구축, 12억 위안 O2O 전 채널 플랫폼 구축, 5억 위안은 인터넷 대데이터 운플랫폼 센터에 쓰인다.
미방지조 산업 공급 사슬 플랫폼에 따르면 지조 산업 공급 사슬 플랫폼은 중국의 기존 성복, 원자재 공급업체의 자원 (성숙공장, 가정공장 등)을 포함한다.
한편 글로벌 패션 브랜드와 개인
소비자
C2M 개인화 주문 수요는 이 새 플랫폼을 통해 제품의 전환을 제공하는 기술 통합 능력은 '스마트 제조' 에 의존해 생산공장에 대한 산업 4.0의 혁신 업그레이드에 의존한다.
의류 업계의 개인화, 소량의 대량 주문과 공장 대규모 생산의 갈등을 해결하고, 의류 공급 사슬을 만드는 인터넷 거래 플랫폼은 의류 산업의 유연성 공급 체인 체계를 추진한다.
2015년 11월
팥 주식
자금을 19억 6000억 원을 모집하는데, 그중 1억 원은 지혜 팥 건설에 쓰인다.
지혜 팥은 지혜 디자인, 지혜 제품, 지혜 공급 체인, 지혜 전 채널 SPA 체계, 지혜 관리 등 5대 체계를 포함한다.
한편 팥 지분은 3년 동안 회사 기존 매장과 미래 신규 매장을 지능화 개조로 전국적으로 21190개를 건설할 계획이다.
RFID 기술을 도입하고 스마트와이파이와 아이비컨4 등 설비를 결합하여 의류 소매점 경영 데이터 전면, 자동 실시간 채집해 전통점포 기능은 판매형으로 종합체험형으로 전형됐다.
2015년에는 7필의 늑대가 일부 직영문점에서 3D 오디션을 보급했다.
오디션은 인체 스캔을 한 뒤 가상 시뮬레이션 을 가상 시도해, 주먹과 아래로 이동하면 다른 의상 스타일을 살펴볼 수 있으며 손바닥을 펴고 잠시 머무르면 옷을 빠르게 갈아입는다.
2015년 9월 개막한 2016 봄 여름 뉴욕 패션주간 인텔이 손잡고 건축학복 디자이너 크로마트에서 두 가지'호응식 의상'을 선보였다.
이 두 스마트 의상은 센서 수집하는 심장 뛰기, 체온 등 인체의 생리 신호를 이용해 옷에 모아 모은 형태의 기억합금을 통해 옷을 변형시켜 입기 위한 편리성을 크게 향상시켰다.
제조업 생산력 과잉 앞에서 기업의 업적이 천장한계 앞에 있다.
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