복건돌사자 브랜드 의상은 경쟁력에 전념해야 한다.

"국제급유행의류 브랜드가 중국 시장에서 확장됨에 따라 현지의 유명 의류 브랜드들은 제품 창의와 기술 혁신과 채널을 혁신해 차이화 경쟁의 전략을 적극 대응하고 있다"고 말했다.

유업계 내자 깊은 인사는 2015년 겨울과 2016년 봄철 의류 주문회를 보면 각지 중사팔상들이 들판의 본토브랜드 의상에 대한 주문량이 반감하지 않고 저조한 국내 의류 산업에 희망을 가져왔다.

현재 복장 산업은 '양적 변화'에서' 질적 변화 '전략 발전기에 몰두하고 있다. 업계 상하에서는 창신 구동 과 집약 발전 의 돌파점 과 업그레이드 패턴 을 추진하고 있다.

2015년 이후 시장 변화와 소비자 수요에 적응하기 위해 카빈, 애버거, 원동 애플, LXT, 제패 등 유명 의상 브랜드는 설계 개발, 설비 개조, 제품 품질 및 검사 등 전반적인 업그레이드, 차이화 경쟁 전략을 통해 디자인이 다양하고 트렌디한 브랜드 이미지와 국내, 국제 캐주얼 브랜드의 경쟁 경쟁 경쟁을 펼쳤다.

석사자복장 남성복장에 위치한 홍콩 레스텔 레스트 레스트 룩을 운영하는 본부는 전문 연발, 레저 의상 위주의 의류업체로, 앞서 열린 홍콩 레스텔트 복식 2016년 봄 여름 상품 주문회에서 홍콩 레스텔스 레스트 LXT 의류 사장이 각지에서 온 중매상과 전략 협력 파트너로 발표했다. 이 회사는 신년에는 단말기 서비스와 부축 작업을 강화해 결말의 네트워크 건설을 지원하며, 기업 및 브랜드 및 협력 파트너십 을 향상시키기 위한 국면을 실현할 계획이다.

현재 의류 업계 시장 경쟁은 가격의 경쟁과 제품의 경쟁을 구현할 뿐만 아니라 브랜드의 경쟁과 비즈니스 패턴의 경쟁을 구현하는 것이다.

국제급 패션 브랜드와 비교해야 한다. 본토 브랜드는 제품의 혁신, 기술의 혁신과 경로를 더욱 중시해야 한다.

시방직 의류 상회 관계자는 돌사자 본토 브랜드 의류 업체들이 혁신의 중요성을 깨닫고, 패션 설계, 빠른 출품과 더 침몰하는 경로를 국제의류 브랜드와 국내 시장에 오르기 어렵다.

조암송 건의

업계에서 이길 수 있는 본토기업은 반드시 제품의 위치, 목표 인파 지정 및 채널 지정 및 국제 브랜드의 충분한 차이화, 한편, 이미 양호한 브랜드, 채널 기초 및 관리 체계를 갖추어야 하며, 업종의 경쟁이 끊임없이 새로운 변화를 추구하며, 장기적인 시선으로 시장을 보고, 사용해야 한다

자신을 조정하여 시장의 전환에 적응하다.

"기업과 브랜드의 변형 업그레이드, 생산물류형 기업이 마케팅 서비스 지원형 기업으로 바뀌는 것을 실현해야 한다."

레이스트 브랜드 진해 운영.

현재 의류 시장의 경쟁 추세에 주목해 돌사자 본토 캐주얼 의류 업계 발전의 돌사자 블루 문화 전파 회사 CEO 조암송은 돌사자 본토 캐주얼 브랜드 기업의 우세는 본토소비자의 수요를 더 잘 알고 본토 상업 환경의 운영 모드, 더 풍부한 루트 기초와 광범위한 대중 기초, 특히 3, 4선 도시, 이런 장점이 더욱 두드러진다. 물론 본토기업은 전체 브랜드 운영, 소매 관리 능력, 공급 효과 및 자원 통합 능력 면에서 국외 거물과 격차가 있다.